他(ta)(ta)是(shi)新時代的養(yang)豬(zhu)人，是(shi)省食(shi)品(pin)養(yang)殖板塊優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之一，曾(ceng)獲得(de)省食(shi)品(pin)優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)、廣(guang)(guang)新控股集團(tuan)青(qing)年(nian)(nian)崗位能(neng)手、優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)、廣(guang)(guang)新之星、廣(guang)(guang)東(dong)省科(ke)學(xue)技術獎勵(li)三(san)等獎、廣(guang)(guang)東(dong)省農業技術推廣(guang)(guang)二(er)等獎、廣(guang)(guang)東(dong)省優(you)秀(xiu)(xiu)科(ke)技成果獎勵(li)、廣(guang)(guang)東(dong)省省級農業科(ke)技特派員(yuan)(yuan)(yuan)、汕(shan)尾(wei)市農業職業技術能(neng)手等榮譽稱(cheng)號。自2016年(nian)(nian)7月研(yan)究生(sheng)畢(bi)業進(jin)入省食(shi)品(pin)，他(ta)(ta)從(cong)最基(ji)層做起(qi)，學(xue)習怎樣(yang)養(yang)豬(zhu)，怎樣(yang)養(yang)好豬(zhu)，怎樣(yang)搞(gao)科(ke)研(yan)，怎樣(yang)把科(ke)研(yan)用到生(sheng)產(chan)，提高(gao)生(sheng)產(chan)成績，就這樣(yang)，他(ta)(ta)肩挑生(sheng)產(chan)和科(ke)研(yan)兩大(da)任務，把各項工(gong)作(zuo)做得(de)有(you)聲有(you)色。他(ta)(ta)就是(shi)省食(shi)品(pin)汕(shan)尾(wei)寶山豬(zhu)場有(you)限(xian)公司海豐場場長劉凱。
?2018年8月非洲(zhou)豬(zhu)瘟開始在中(zhong)國爆(bao)發，短短4個月的時間就(jiu)影響中(zhong)國大江南北，2019年3月開始非洲(zhou)豬(zhu)瘟疫(yi)情(qing)在汕尾地(di)區傳播，劉凱帶領(ling)團隊走遍了(le)公司(si)(si)方(fang)(fang)圓三公里范圍內(nei)的每一寸土地(di)，看遍了(le)場(chang)內(nei)所(suo)有生(sheng)產單元(yuan)的角(jiao)角(jiao)落落，嚴查公司(si)(si)生(sheng)物安全(quan)漏洞，并針對公司(si)(si)情(qing)況做出了(le)一系列的整改措施和實(shi)施方(fang)(fang)案，實(shi)現了(le)公司(si)(si)高速穩定發展(zhan)，為省(sheng)食品(pin)養殖板塊(kuai)非洲(zhou)豬(zhu)瘟防(fang)控(kong)提供了(le)經驗、打造了(le)樣(yang)板。
生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)的(de)(de)發(fa)展(zhan)離不(bu)開(kai)科(ke)研(yan)(yan)(yan)，科(ke)研(yan)(yan)(yan)的(de)(de)進步會大大提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)。劉凱在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中發(fa)現，越是(shi)現代(dai)化的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)模(mo)(mo)式(shi)，越能(neng)夠提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成績(ji)，而現代(dai)化的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)模(mo)(mo)式(shi)離不(bu)開(kai)方(fang)方(fang)面面的(de)(de)科(ke)學研(yan)(yan)(yan)究。因此，他在領導(dao)的(de)(de)大力(li)支持下，在發(fa)展(zhan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)同時做(zuo)(zuo)起(qi)了(le)老(lao)本行——做(zuo)(zuo)科(ke)研(yan)(yan)(yan)。2016年至(zhi)(zhi)今(jin)，劉凱為公司(si)申(shen)請省市級科(ke)研(yan)(yan)(yan)項目近10個，申(shen)請專(zhuan)利10多個。在公司(si)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)期間，他認真指導(dao)團隊里的(de)(de)每(mei)一個人(ren)開(kai)展(zhan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)實踐，針對公司(si)的(de)(de)每(mei)一項工(gong)作做(zuo)(zuo)到(dao)最(zui)好，力(li)求取(qu)得實效。為了(le)做(zuo)(zuo)好每(mei)一項工(gong)作，這(zhe)幾年他基本上(shang)每(mei)天晚上(shang)都加班至(zhi)(zhi)深夜，贏得了(le)良(liang)好口碑。
“生(sheng)產中遇到解決不了(le)的事(shi)情(qing)研(yan)究一下(xia)，新技術的使用研(yan)究一下(xia)，甚至我們一直(zhi)認為對(dui)的事(shi)情(qing)也拿(na)出來研(yan)究一下(xia)”。在(zai)非(fei)洲豬(zhu)(zhu)瘟防控(kong)期間，公司(si)最先(xian)采用熒光定量PCR檢(jian)測技術，做到及時檢(jian)測、提前預防，為公司(si)非(fei)洲豬(zhu)(zhu)瘟防控(kong)工作提供科(ke)學(xue)的指(zhi)導意見。
非洲豬瘟防控期間最主要的是消毒藥的使用，在消毒藥的投入上成本大大增加。公司一直以來都認為消毒藥的濃度越高，消毒的效果就越好，在這種普遍認知的情況下，劉凱敢于提出疑問，是不是真的濃度越高效果越好？他用現有的試驗材料，把公司一直使用的消毒藥全都拿來做了一次效果驗證的試驗，試驗的結果令人驚訝。試驗結果證明，消毒藥的使用并不是越濃效果越好，也不是所有的消毒藥都有效果。通過這一試驗結果，公司制定新的消毒方案，僅消毒藥的使用就減少了一半以上，減少了消毒藥的成本投入，為有效做好非洲豬瘟防控起到了積極作用。
“我是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個場(chang)的(de)(de)場(chang)長(chang)(chang)，我要對(dui)這(zhe)(zhe)個場(chang)、對(dui)每一(yi)(yi)個員工負責！”?劉凱(kai)堅信小平臺(tai)也(ye)能干出大(da)事業，義無反顧奔赴邊(bian)遠的(de)(de)基(ji)層一(yi)(yi)線，安心扎根，堅守崗位。2020年(nian)(nian)是(shi)(shi)他(ta)來(lai)寶山豬場(chang)的(de)(de)第四年(nian)(nian)，也(ye)是(shi)(shi)在(zai)場(chang)里渡過(guo)(guo)的(de)(de)第三(san)個春節。多(duo)年(nian)(nian)來(lai)他(ta)一(yi)(yi)直(zhi)犧牲與家(jia)人春節歡聚(ju)的(de)(de)時光，以(yi)場(chang)為(wei)家(jia)。這(zhe)(zhe)兩年(nian)(nian)為(wei)了與未婚妻能在(zai)節日團聚(ju)，甚至把她接來(lai)豬場(chang)一(yi)(yi)同過(guo)(guo)節。尤其是(shi)(shi)今年(nian)(nian)春節，面(mian)對(dui)非洲豬瘟和新冠病(bing)毒疫情，這(zhe)(zhe)位年(nian)(nian)輕的(de)(de)場(chang)長(chang)(chang)迎來(lai)了前(qian)所未有的(de)(de)嚴(yan)峻考驗(yan)。
為確保節假日期間豬場生產的穩定，在接到公司關于做好新型冠狀病毒肺炎防控的工作安排通知后，劉凱迅速與公司(si)負責人溝通，組織制(zhi)定多(duo)個防控方案，及時(shi)調(diao)配物質，排(pai)查人員情(qing)況。他及時(shi)掌(zhang)握最新疫(yi)情動態，第一(yi)時(shi)間(jian)安排返崗人(ren)員消毒隔(ge)離工作，嚴格規定入場注意事項，對員工每日(ri)的體溫、健康(kang)狀(zhuang)況、消(xiao)毒情(qing)況等進行(xing)跟蹤。
劉(liu)凱在疫情面前沒有退(tui)縮，特(te)殊時期勇于擔(dan)當，主動作(zuo)為，雖然他(ta)是一名入黨積極分子，但(dan)他(ta)都能以黨員標(biao)準嚴格要求自己，不畏艱辛，迎難而(er)上，在別人休息(xi)歡聚的(de)時候(hou)，他(ta)擔(dan)起了比平常更重的(de)責任，日以繼夜積極配(pei)合打好(hao)防(fang)疫攻堅戰，為豬場在春節期間正常運營做出應有貢獻。
經(jing)過多(duo)年(nian)的發展(zhan)，汕尾(wei)寶(bao)山豬場(chang)有(you)限(xian)公司(si)海豐(feng)(feng)場(chang)成為(wei)汕尾(wei)地區生豬出欄量和存欄量最多(duo)企業，是(shi)粵東地區生殖(zhi)養(yang)殖(zhi)技(ji)術最先(xian)進的企業。在金(jin)瑞豐(feng)(feng)現(xian)代(dai)化生產模式基礎上，集團先(xian)后建設了(le)河源寶(bao)友(you)、懷集寶(bao)鑫、高要寶(bao)元(yuan)、梅(mei)州(zhou)寶(bao)嘉、汕尾(wei)信民生和廣泰元(yuan)等現(xian)代(dai)化養(yang)殖(zhi)場(chang)。2019年(nian)，寶(bao)山公司(si)營業收(shou)入(ru)1.35億元(yuan)，營業利潤(run)2881萬(wan)(wan)元(yuan)，僅金(jin)瑞豐(feng)(feng)場(chang)營業收(shou)入(ru)近8000萬(wan)(wan)，營業利潤(run)2300多(duo)萬(wan)(wan)，創造了(le)公司(si)發展(zhan)以來的新高。
展望未來，劉(liu)凱堅信，“踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地去走，永不(bu)抗(kang)拒生命交給我們的重(zhong)負，才(cai)是一個勇(yong)者。”?他時刻(ke)踐(jian)行“勤勤懇懇做人，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做事”這一原則，心底無私天地寬，用行動創造價值，用努(nu)力成(cheng)就夢(meng)想！