編 者 按
2019年，在(zai)習(xi)近平新(xin)時(shi)(shi)代(dai)中國特色(se)社會主義思(si)想指導下，集團(tuan)(tuan)廣大(da)(da)干部員工(gong)始終(zhong)堅守“為(wei)(wei)國企服務為(wei)(wei)榮，為(wei)(wei)社會奉獻為(wei)(wei)榮”的(de)價(jia)值理(li)念，團(tuan)(tuan)結拼搏、開(kai)拓創新(xin)、奮(fen)發有為(wei)(wei)，在(zai)新(xin)時(shi)(shi)代(dai)展(zhan)示(shi)出新(xin)形象(xiang)、作(zuo)出新(xin)作(zuo)為(wei)(wei)，涌現(xian)了(le)一大(da)(da)批(pi)先(xian)進集體和(he)優(you)秀個人。為(wei)(wei)弘(hong)揚先(xian)進，宣傳典(dian)型(xing)，在(zai)集團(tuan)(tuan)樹立學(xue)習(xi)先(xian)進、崇尚先(xian)進、爭當(dang)先(xian)進的(de)鮮明導向，激勵(li)廣大(da)(da)干部職工(gong)在(zai)推動集團(tuan)(tuan)重組改革、試(shi)點(dian)改革、疫情防控、生產(chan)經(jing)營(ying)等(deng)重大(da)(da)工(gong)作(zuo)任務中，努力踐(jian)行新(xin)擔(dan)當(dang)實現(xian)新(xin)作(zuo)為(wei)(wei),特開(kai)辟(pi)“廣新(xin)榮譽體系(xi)先(xian)進典(dian)型(xing)系(xi)列報道”專欄，宣傳和(he)介(jie)紹各類典(dian)型(xing)的(de)經(jing)驗和(he)事(shi)跡，以資學(xue)習(xi)和(he)借(jie)鑒。
集(ji)團財務(wu)(wu)部(bu)堅持以習(xi)近平新時代中(zhong)國特色社會主義思想為指導(dao)，結合國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司試點改(gai)革要求，不斷創(chuang)新工作模(mo)式，全(quan)面(mian)提高員工的創(chuang)新能力(li)和綜合素質(zhi)(zhi)，努力(li)培(pei)養造(zao)就一支政治過硬(ying)、本(ben)領過硬(ying)、作風過硬(ying)的財務(wu)(wu)專(zhuan)業人(ren)才隊伍(wu)，為全(quan)力(li)打造(zao)價值型財務(wu)(wu)管控體系，助(zhu)推集(ji)團轉(zhuan)型升(sheng)級和高質(zhi)(zhi)量發展揮灑(sa)汗水、奉獻(xian)青(qing)春。2018年(nian)度榮獲?“全(quan)國三八紅旗集(ji)體”榮譽稱號，2019年(nian)被評(ping)為廣新控股集(ji)團“先進(jin)集(ji)體”。
強化思想引領? 積極(ji)打造政(zheng)治過(guo)硬的團隊
在實踐中(zhong)，財(cai)務(wu)部黨(dang)(dang)(dang)支部堅決貫(guan)徹落實集(ji)團和上級(ji)黨(dang)(dang)(dang)委的(de)各項決策部署(shu)，踐行集(ji)團倡導的(de)“為國(guo)企服務(wu)為榮，為社會(hui)奉(feng)獻為榮”的(de)價值(zhi)理念，堅持以提(ti)(ti)素(su)質促(cu)發展為目標(biao)，狠抓政(zheng)治、業務(wu)學習和思想道德修養，使職工們愛崗(gang)(gang)敬業，自(zi)覺以廣新為家，樹立良好形象。把握(wo)自(zi)身(shen)優勢(shi)，以黨(dang)(dang)(dang)建(jian)促(cu)發展，與金融機構共建(jian)友好黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織，通過(guo)共建(jian)活(huo)(huo)動進一(yi)步加強業務(wu)合(he)作，有(you)效推(tui)動業務(wu)、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)“雙促(cu)進”，真正實現共建(jian)雙方黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)資源共享、優勢(shi)互補、共同提(ti)(ti)高、合(he)作共贏，給支部的(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作帶來新的(de)生機與活(huo)(huo)力；加大發展黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)力度，注重把財(cai)務(wu)骨干培養成黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)；通過(guo)率先(xian)建(jian)立黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)標(biao)兵(bing)崗(gang)(gang)，打造符合(he)財(cai)務(wu)特點的(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)品牌，引導黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)創先(xian)爭優。
圍(wei)繞強化(hua)思想引領，打造(zao)政治過(guo)(guo)硬團(tuan)(tuan)隊目標，財務(wu)部堅持從(cong)集團(tuan)(tuan)試(shi)點(dian)改革的(de)戰略性全局統籌謀劃(hua)，在(zai)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)中，進一步強化(hua)黨組織政治領導作(zuo)(zuo)用(yong)，倡(chang)導領導干部率先(xian)垂范做表率，把黨支(zhi)部戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和(he)黨員(yuan)(yuan)先(xian)鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)的(de)發揮(hui)落實到(dao)重大(da)專(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)中，落腳到(dao)為下(xia)屬企(qi)(qi)業解決實際困(kun)難中。財務(wu)部全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)識大(da)體顧(gu)大(da)局，團(tuan)(tuan)結一心(xin)，努力(li)拼搏，先(xian)后完成(cheng)為集團(tuan)(tuan)多(duo)個重點(dian)項目籌措資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)重大(da)專(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，為困(kun)難、僵(jiang)尸企(qi)(qi)業和(he)小散弱企(qi)(qi)業提(ti)供(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)對接，確保出清過(guo)(guo)程不發生信用(yong)違約、為部分融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)難的(de)下(xia)屬企(qi)(qi)業提(ti)供(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)支(zhi)持，并指導幫(bang)助(zhu)下(xia)屬企(qi)(qi)業逐(zhu)步建(jian)立(li)自主融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)能(neng)力(li)等(deng)重大(da)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。截(jie)至(zhi)2019年(nian)底(di)，集團(tuan)(tuan)合并范圍(wei)內企(qi)(qi)業獲得(de)的(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)額度(du)近千億，在(zai)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)市場(chang)波動劇烈的(de)情況(kuang)下(xia)，融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)本對比(bi)五年(nian)前下(xia)降幅度(du)超過(guo)(guo)30%。在(zai)全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)不懈努力(li)下(xia)，集團(tuan)(tuan)也先(xian)后獲得(de)“跨國公(gong)司境內外(wai)(wai)外(wai)(wai)匯(hui)集中運營管理試(shi)點(dian)資(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)(ge)”、人行跨境人民幣現金(jin)池(chi)試(shi)點(dian)資(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)(ge)，集團(tuan)(tuan)主體信用(yong)評級從(cong)最(zui)初的(de)A+等(deng)級到(dao)現在(zai)的(de)最(zui)高AAA級別，集團(tuan)(tuan)在(zai)債券市場(chang)的(de)影響力(li)和(he)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)能(neng)力(li)不斷增強。
堅持銳意進取? 努(nu)力打(da)造本領(ling)過硬的團隊
多年(nian)來，集團(tuan)(tuan)財務部秉承集團(tuan)(tuan)創(chuang)新發展精神，不斷創(chuang)新管(guan)理模式，管(guan)理效(xiao)益(yi)持續提(ti)(ti)升，為集團(tuan)(tuan)的改(gai)革發展提(ti)(ti)供堅實保障。
拓寬融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠道(dao)，持續為(wei)集(ji)團的(de)改革發(fa)展籌措優質資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)保障(zhang)。“兵馬(ma)未(wei)動，糧草先行”，通過(guo)多年(nian)(nian)的(de)摸索創新，財(cai)務部(bu)(bu)形成(cheng)了具(ju)有(you)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司特色的(de)專業資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)運營管理(li)能力(li)。2019年(nian)(nian)，金(jin)融(rong)市(shi)(shi)場(chang)復雜多變，中美貿易摩擦以及國(guo)內(nei)進一(yi)(yi)步加強(qiang)金(jin)融(rong)監管等政策(ce)給資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)市(shi)(shi)場(chang)帶來巨大的(de)不(bu)(bu)確定(ding)(ding)性，資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)市(shi)(shi)場(chang)及融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)本在不(bu)(bu)同時(shi)期的(de)表現猶如(ru)冰火兩(liang)重天。財(cai)務部(bu)(bu)咬(yao)定(ding)(ding)青山不(bu)(bu)放松，創新工作(zuo)模式，充分(fen)運用集(ji)團獲得AAA評(ping)級的(de)有(you)利(li)條件，在直接融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)平臺上(shang)，主動出擊，在密切關(guan)注市(shi)(shi)場(chang)變化(hua)情況的(de)同時(shi)積極對接各方市(shi)(shi)場(chang)投資(zi)(zi)(zi)(zi)者，加大對外宣傳(chuan)營銷(xiao)力(li)度，進一(yi)(yi)步樹(shu)立集(ji)團新興(xing)產業國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司的(de)市(shi)(shi)場(chang)形象(xiang)，提升在全(quan)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)市(shi)(shi)場(chang)的(de)影響，為(wei)集(ji)團把握機會實(shi)現多渠道(dao)低成(cheng)本融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)奠定(ding)(ding)基礎(chu)。為(wei)進一(yi)(yi)步與下屬企業分(fen)享集(ji)團總部(bu)(bu)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)本下降的(de)成(cheng)果，財(cai)務部(bu)(bu)2019年(nian)(nian)兩(liang)次下調(diao)內(nei)部(bu)(bu)借款票面利(li)率及考(kao)核利(li)率，并協調(diao)銀行為(wei)企業爭取低成(cheng)本融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，在集(ji)團融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)規模增長情況下，合并財(cai)務費用保持下降趨勢(shi)，同比(bi)降幅達15%。為(wei)提高(gao)閑(xian)置(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)收益(yi)，財(cai)務部(bu)(bu)繼續開拓更多理(li)財(cai)渠道(dao)，2019年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)理(li)財(cai)及智能存款收入同比(bi)增長超過(guo)一(yi)(yi)倍，創歷(li)史新高(gao)。
強(qiang)化(hua)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管控(kong)，提高全(quan)(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)的執(zhi)行力。為高質量完成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)2020年(nian)全(quan)(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)工(gong)(gong)作，集(ji)(ji)團(tuan)財務部深(shen)入(ru)下屬企業認(ren)真開(kai)展預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)前期專項調研，強(qiang)化(hua)溝(gou)通協(xie)調，引導企業科學合(he)(he)理(li)設(she)定預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標。積極(ji)推動集(ji)(ji)團(tuan)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)信(xin)息化(hua)管理(li)系(xi)統上線運行，設(she)計了(le)(le)全(quan)(quan)套預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管控(kong)報表，將(jiang)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)要求在(zai)財務考核(he)規則中進(jin)行了(le)(le)量化(hua)，完成(cheng)國(guo)(guo)資(zi)委預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)系(xi)統單機版到網絡版報送的轉(zhuan)換，大(da)幅縮短了(le)(le)審核(he)分(fen)析時間，提高了(le)(le)數(shu)據精(jing)準性和數(shu)據分(fen)析工(gong)(gong)作效率，實現了(le)(le)信(xin)息資(zi)源共享(xiang)，增(zeng)強(qiang)了(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管控(kong)水平(ping)。2020年(nian)整體(ti)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標合(he)(he)理(li)，符(fu)合(he)(he)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展方向，主要預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)指(zhi)標均符(fu)合(he)(he)省國(guo)(guo)資(zi)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)原則，得到省國(guo)(guo)資(zi)委的認(ren)可。
提(ti)(ti)升會(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)質量，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)經(jing)營(ying)決(jue)策提(ti)(ti)供高(gao)(gao)質量數據(ju)(ju)支撐。會(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)是(shi)一(yi)切財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)活動(dong)的(de)(de)(de)基礎，核(he)(he)算(suan)數據(ju)(ju)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)準確(que)性(xing)和(he)時效性(xing)又是(shi)基礎的(de)(de)(de)核(he)(he)心，是(shi)反映集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)成果(guo)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)依據(ju)(ju)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)一(yi)直致力于強(qiang)化(hua)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)(he)算(suan)和(he)年(nian)(nian)度(du)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決(jue)算(suan)，以持續提(ti)(ti)高(gao)(gao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)質量為抓手，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)經(jing)營(ying)決(jue)策提(ti)(ti)供專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)數據(ju)(ju)支撐。2019年(nian)(nian)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)通過強(qiang)化(hua)主(zhu)(zhu)要(yao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)指標變動(dong)、主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)板塊、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)預(yu)算(suan)完(wan)成情(qing)況(kuang)(kuang)等方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)分析，開展下屬(shu)(shu)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)和(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)狀況(kuang)(kuang)調研，完(wan)善財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)評價(jia)方(fang)(fang)法，建(jian)立長短(duan)板績效評價(jia)體系等措施(shi)，加強(qiang)對企業(ye)(ye)運營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)動(dong)態監測(ce)及(ji)信(xin)(xin)息(xi)質量控制(zhi)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)企業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)快報(bao)編制(zhi)和(he)分析的(de)(de)(de)質量時效，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)決(jue)策提(ti)(ti)供數據(ju)(ju)支撐。2019年(nian)(nian)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)被省(sheng)(sheng)(sheng)國資委評為“2018年(nian)(nian)度(du)省(sheng)(sheng)(sheng)屬(shu)(shu)國有(you)企業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決(jue)算(suan)與快報(bao)工作先進單位(wei)”，在(zai)2018年(nian)(nian)廣東省(sheng)(sheng)(sheng)國有(you)企業(ye)(ye)會(hui)計(ji)決(jue)算(suan)工作評比中獲(huo)省(sheng)(sheng)(sheng)財(cai)(cai)廳(ting)表揚單位(wei)。
服務(wu)(wu)(wu)集(ji)(ji)團(tuan)戰略，實時提(ti)供財(cai)務(wu)(wu)(wu)信息決策參(can)考。財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)緊(jin)緊(jin)圍繞集(ji)(ji)團(tuan)“去僵尸、降(jiang)負(fu)債、強主業、壓層級(ji)”的工作部(bu)(bu)署和制定的經營及(ji)考核目(mu)(mu)標，通過統籌組織(zhi)集(ji)(ji)團(tuan)及(ji)所屬(shu)企業從全面預算、資(zi)產分類(lei)、資(zi)產評估、賬務(wu)(wu)(wu)處理、稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)、資(zi)金(jin)等方面推動集(ji)(ji)團(tuan)資(zi)產結構不斷(duan)優化，資(zi)產負(fu)債率對比成立初期下降(jiang)20個百分點(dian)，低于行業均值(zhi)，創歷(li)史最佳水平，降(jiang)杠(gang)桿(gan)工作取得了(le)顯著成效。財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)在全力做好集(ji)(ji)團(tuan)項目(mu)(mu)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)籌劃工作和全面加強稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)風險管控力度的同時，徹底扭(niu)轉了(le)2018年17戶企業納稅(shui)(shui)(shui)信用評級(ji)下降(jiang)的局面，順利(li)完成年度稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)管控目(mu)(mu)標，為集(ji)(ji)團(tuan)實施(shi)開(kai)展國有資(zi)本投資(zi)公(gong)司的試點(dian)工作提(ti)供了(le)有利(li)條(tiao)件(jian)。
夯實管理(li)基礎? 奮力打造(zao)作風過(guo)硬的團(tuan)隊(dui)
沒(mei)有(you)規矩不(bu)成方圓，沒(mei)有(you)制度(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)就沒(mei)有(you)約束。一(yi)直(zhi)以來，財務部根據財經法規及國資委、證(zheng)監(jian)會、財政部等(deng)上級管(guan)(guan)(guan)理(li)部門的(de)要(yao)求(qiu)，結(jie)(jie)合集團新興產(chan)業國有(you)資本投(tou)資公司定位，圍繞(rao)強化財務綜(zong)合管(guan)(guan)(guan)理(li)能力、資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)能力，以突出功能定位、加強分類監(jian)管(guan)(guan)(guan)為思路，通過對現(xian)有(you)制度(du)的(de)評估、梳理(li)、分析(xi)和完(wan)善，加快構建以資本結(jie)(jie)構、現(xian)金(jin)創(chuang)造、現(xian)金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)、資金(jin)籌(chou)集、資本配置(zhi)為核心的(de)財務管(guan)(guan)(guan)控體系。
一(yi)個拳頭只有在緊握的(de)(de)(de)時候(hou)，才(cai)能將力(li)量發(fa)揮到(dao)最大。一(yi)個凝聚(ju)(ju)力(li)強(qiang)、互(hu)相扶持的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，其發(fa)揮出來(lai)的(de)(de)(de)成效通常要遠遠大于個人(ren)單兵作戰(zhan)的(de)(de)(de)成效。財(cai)務部著力(li)加(jia)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)(jian)設(she)，提(ti)高集體榮譽(yu)感和(he)凝聚(ju)(ju)力(li)。作為集團(tuan)(tuan)財(cai)務人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)“黃埔軍校(xiao)”，財(cai)務部堅持理論與崗(gang)位(wei)實踐(jian)相結合，通過為員工搭建(jian)(jian)學習平臺(tai)，建(jian)(jian)立(li)信(xin)息共享機制(zhi)，形成互(hu)動(dong)學習體系，不(bu)(bu)斷激發(fa)員工的(de)(de)(de)學習潛能。特(te)別是采取輪崗(gang)、交流等多崗(gang)鍛練，加(jia)大對青(qing)年員工的(de)(de)(de)培養力(li)度；通過建(jian)(jian)立(li)項目(mu)組、傳幫帶等措施，大力(li)鍛造積極向(xiang)上，協作互(hu)助、高效高質的(de)(de)(de)財(cai)務管理團(tuan)(tuan)隊(dui)。這(zhe)些措施不(bu)(bu)僅(jin)保證了集團(tuan)(tuan)向(xiang)企業(ye)派駐(zhu)財(cai)務總(zong)監和(he)財(cai)務經理的(de)(de)(de)質量，也源源不(bu)(bu)斷地為集團(tuan)(tuan)全資、控股公(gong)司(si)、重點項目(mu)公(gong)司(si)輸送(song)了既(ji)懂財(cai)務又熟業(ye)務、作風過硬的(de)(de)(de)高級(ji)管理人(ren)才(cai)，助力(li)集團(tuan)(tuan)高質量發(fa)展。
財(cai)務部(bu)25人(ren)(ren)中，中高級人(ren)(ren)才占(zhan)比60%以上。2016年至(zhi)2019年，集團(tuan)財(cai)務部(bu)共(gong)獲得(de)三八紅旗集體(ti)、決算先(xian)進單位、預算先(xian)進單位等國家(jia)級榮譽(yu)(yu)1個、省級榮譽(yu)(yu)7個、集團(tuan)榮譽(yu)(yu)8個。部(bu)門員工共(gong)獲評集團(tuan)先(xian)進如廣新之星(xing)、十(shi)大(da)能手、十(shi)杰員工、優秀員工，優秀黨(dang)員等榮譽(yu)(yu)稱號共(gong)15人(ren)(ren)次(ci)。
這是一(yi)個崇尚榮譽的集體，一(yi)個團(tuan)結奮進的集體。
當前，集(ji)團正處在(zai)改革發(fa)展的關鍵節點，在(zai)遇(yu)到“急難重(zhong)”任務(wu)(wu)、遇(yu)到工作和家庭發(fa)生沖突時(shi)，財(cai)務(wu)(wu)部(bu)全體(ti)成員甘愿(yuan)舍小家顧大家，扎扎實(shi)實(shi)地(di)用在(zai)平凡崗(gang)位上(shang)譜寫不平凡樂章的實(shi)際行動，去深刻詮釋“講責任、勇(yong)擔(dan)當、甘奉獻”的廣(guang)新價值(zhi)。