?編 者 按
?2019年,在(zai)習近平新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國特色(se)社會(hui)主義思想指導下(xia),集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)廣(guang)大(da)干部(bu)員工始終堅守“為國企服務為榮(rong),為社會(hui)奉獻為榮(rong)”的價值理念(nian),團(tuan)(tuan)(tuan)結拼(pin)搏(bo)、開(kai)拓創新(xin)、奮(fen)發有為,在(zai)新(xin)時(shi)代(dai)展示出新(xin)形象(xiang)、作出新(xin)作為,涌現(xian)(xian)了一大(da)批(pi)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)集(ji)體和(he)優秀(xiu)個人。為弘揚先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin),宣傳典型,在(zai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)樹立學(xue)習先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)、崇尚先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)、爭(zheng)當先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)的鮮明(ming)導向(xiang),激勵廣(guang)大(da)干部(bu)職工在(zai)推動集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)重(zhong)組改革(ge)、試點改革(ge)、疫情(qing)防控、生產(chan)經(jing)(jing)營等重(zhong)大(da)工作任務中(zhong),努力踐行新(xin)擔(dan)當實現(xian)(xian)新(xin)作為,特開(kai)辟“廣(guang)新(xin)榮(rong)譽體系(xi)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)典型系(xi)列(lie)報道”專(zhuan)欄,宣傳和(he)介(jie)紹(shao)各類典型的經(jing)(jing)驗和(he)事跡,以(yi)資學(xue)習和(he)借(jie)鑒。
?他(ta)(ta)自大學畢業后就只在(zai)一(yi)個公(gong)司(si)做了(le)一(yi)件(jian)事(shi)(shi),那就是(shi)(shi)在(zai)輕出(chu)箱包(bao)(bao)公(gong)司(si)從事(shi)(shi)包(bao)(bao)袋業務二十五年。從基(ji)層的單證員到業務團(tuan)隊領軍人,不論是(shi)(shi)寄送樣品這(zhe)樣的日常小事(shi)(shi),還是(shi)(shi)談判業務拓展市場,他(ta)(ta)總(zong)是(shi)(shi)以(yi)身作(zuo)則(ze)親(qin)臨第一(yi)線。他(ta)(ta)就是(shi)(shi)廣東輕出(chu)箱包(bao)(bao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)經理黎軍。

一(yi)、在堅守中求(qiu)創新,在危機中求(qiu)發展
?箱(xiang)包(bao)公(gong)司(si)(si)以前的主(zhu)(zhu)營(ying)產(chan)品(pin)是拉(la)桿箱(xiang)和(he)浙江(jiang)的草編包(bao),2000年以后轉型做女包(bao)自營(ying)。2006年黎軍出任箱(xiang)包(bao)公(gong)司(si)(si)總經理后大力發展女裝包(bao),在公(gong)司(si)(si)內(nei)部成立了(le)產(chan)品(pin)開發團(tuan)隊(dui)、設計(ji)團(tuan)隊(dui)、品(pin)質控制團(tuan)隊(dui),主(zhu)(zhu)動(dong)聯系國際(ji)品(pin)牌(pai)連鎖(suo)店和(he)著名百貨公(gong)司(si)(si),定時(shi)收集市場(chang)資(zi)訊,整理時(shi)尚產(chan)品(pin)資(zi)料(liao)給客(ke)戶,讓客(ke)戶第一時(shi)間了(le)解市場(chang)動(dong)態。
?黎軍帶領團隊一直秉承可持續發展(zhan)的(de)(de)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)理念(nian)(nian),在以追(zhui)求(qiu)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)為使命(ming)的(de)(de)基(ji)礎之(zhi)上,將環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)作為品(pin)(pin)(pin)(pin)牌使命(ming)的(de)(de)重要組成(cheng)部分。他和團隊對(dui)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)有著最(zui)(zui)為嚴苛的(de)(de)追(zhui)求(qiu),同時(shi)尊重自然,不斷探索研發,引用環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)材(cai)料及回收滌綸(lun)等,全(quan)新環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)產品(pin)(pin)(pin)(pin)系列應運而(er)生,環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)產品(pin)(pin)(pin)(pin)百(bai)分之(zhi)百(bai)達到客(ke)(ke)戶(hu)標準。從(cong)2018年開始,箱(xiang)包公司與客(ke)(ke)戶(hu)簽訂了環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)協(xie)議,客(ke)(ke)戶(hu)直接(jie)把箱(xiang)包公司的(de)(de)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)產品(pin)(pin)(pin)(pin)放到網站首頁(ye),使該產品(pin)(pin)(pin)(pin)成(cheng)功進入網站銷(xiao)售榜的(de)(de)前五(wu)名,迅速占領了歐(ou)洲市場。由(you)于堅持創新和環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)的(de)(de)理念(nian)(nian),緊跟(gen)時(shi)代潮(chao)流,箱(xiang)包公司的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌效應逐(zhu)年增(zeng)強,已經成(cheng)為歐(ou)洲快時(shi)尚女包主(zhu)要品(pin)(pin)(pin)(pin)牌最(zui)(zui)大的(de)(de)供應商(shang)。

“滄海橫流,方顯英雄本色”。黎軍同志面對困難不服輸的拼命三郎精神在箱包公司是出了名的。客戶確定一個包袋訂單,一般由買手進行商務洽談,設計、技術、銷售、財務等團隊都會一起參與。黎軍會和客戶所有的環節進行全面的接觸和了解,全方位地掌握市場第一手信息,急客戶所急,用真誠和執著打動客戶。那一年,箱包公司如約給客戶寄出了樣品,由于客戶在那個時間更換了買手,客戶找不到箱包公司的樣品。而包袋采購一年只進行春秋二次,如果在1月2日的采購會議上沒有樣品提供,客戶就不會下單,那意味著上半年的訂單就會全部落空。這時已經是12月31日。為了保訂單,黎軍親自蹲守在公司板房,全力以赴趕制樣品。經過一晝夜的緊張奮戰,樣品終于趕制出來了,黎軍獨自一人帶上樣品匆匆趕上了元旦飛往倫敦的最后一個航班。1月2日采購會議上,客戶正在考慮采購替代產品,黎軍帶著樣品趕到了會場。客戶非常感動,豎起大拇指說:“黎軍先生,我的訂單就應該交給您這樣值得信賴的生意伙伴!”?
?經過(guo)不(bu)懈努(nu)力(li),2019年箱(xiang)包公(gong)司實現自營出口人民幣(bi)2.5億元(yuan),毛(mao)利(li)率超過(guo)15%,利(li)潤額(e)比(bi)2018年利(li)同比(bi)增長超過(guo)10%,實現了(le)規模、效益和盈利(li)能力(li)的同步(bu)逆市飄紅。同時,箱(xiang)包公(gong)司大(da)力(li)創新,在(zai)傳統銷售(shou)的渠道上拓(tuo)展了(le)電商銷售(shou),已經成為歐洲最大(da)的電商公(gong)司ASOS的最大(da)供應(ying)商。
?二、打造(zao)朝氣蓬勃(bo)的(de)團(tuan)隊

?黎軍非常重視團隊建設,箱包公司在面對各種挑戰的時候,永遠都是以團隊的面貌出現。公司業務組分工明確,大家相互支持。有經驗的業務同事非常熱心指導年輕的同事,新晉的員工也非常尊重資深員工。每個星期每個業務組都會組織開會討論最近業務進展和應對辦法。他非常看中員工對本企業文化的認同感,只有這樣才能打造一支團結、無敵的團隊。各個團隊和業務組關系非常融洽,相互幫助,相互支持。公司有個女同事要休產假了,可是她負責的項目是今年公司重點發展的業務,她如果休假這塊業務可能大受影響,甚至直接影響到公司年度目標任務的完成,這名同事急得哭了。令她沒想到的是,她的團隊伙伴早已經把她的工作進行了分擔。大家都非常齊心,相互支持補位,自覺主動加班加點幫她把工作完成。箱包公司這樣的事例還有很多。公司30多名員工中,女職工占了三分之二,很多都處于婚育年齡,由于團隊的團結協作,箱包公司從來沒有因為個人缺位影響到公司的業務開展。
?走進(jin)箱(xiang)包(bao)(bao)公(gong)司(si),給人(ren)(ren)最大(da)的(de)(de)印象(xiang)一(yi)個就是(shi)年輕,核心業(ye)務(wu)人(ren)(ren)員平均(jun)年齡只有31歲(sui)。公(gong)司(si)這十年的(de)(de)快速發(fa)展,離(li)不開黎(li)軍對年輕人(ren)(ren)的(de)(de)培(pei)養(yang)和(he)引(yin)導(dao),公(gong)司(si)核心業(ye)務(wu)有超過十名同(tong)志是(shi)90后。黎(li)軍非常重視年輕人(ren)(ren)的(de)(de)培(pei)養(yang)和(he)公(gong)司(si)梯(ti)隊(dui)建設。新員工的(de)(de)選拔和(he)錄用(yong),黎(li)軍都會親自把關,并且為每個新入職(zhi)員工安排導(dao)師一(yi)對一(yi)地培(pei)養(yang)。有一(yi)段時間,他注意(yi)到產品(pin)(pin)的(de)(de)質量不夠穩定,他敏銳(rui)地意(yi)識(shi)到品(pin)(pin)控環(huan)節必(bi)須加強,因為品(pin)(pin)質是(shi)業(ye)務(wu)的(de)(de)生命(ming)線。憑借(jie)對女裝包(bao)(bao)袋行業(ye)的(de)(de)精(jing)通,黎(li)軍親自設計面試環(huan)節,親自考(kao)察面談,成(cheng)功引(yin)進(jin)了國際(ji)某知名包(bao)(bao)袋品(pin)(pin)牌的(de)(de)品(pin)(pin)控經理(li),箱(xiang)包(bao)(bao)公(gong)司(si)的(de)(de)品(pin)(pin)質管理(li)得(de)到了很(hen)大(da)的(de)(de)提升。

?他經常和年輕人談心,問他們對公司的看法,對他們的成長提出要求。同其他兄弟公司相比,箱包公司的自營業務起步較晚,2000年配額取消后,公司才真正開始經營正常貿易,但是真正的騰飛是在2006年黎軍出任箱包公司總經理以后。他和公司的年輕人早起晚歸,基本上是周一工作到周日,每天都是7/11(早上7點出門,11點才回到家)。在德政南路的輕工大樓,箱包公司所在的11樓的燈永遠都是最早點亮最遲熄滅的,連晚上送外賣的小哥一般都是直奔11樓,快遞公司的收件點也是直接設在11樓。正如習近平總書記在改革開放40周年慶祝大會上的講話所言,“偉大夢想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。”正是這種忘我工作的拼命三郎的精神和團隊精神,箱包公司連續十年自營業務強勢增長,最近五年的利潤貢獻都是排名第一。
?三(san)、黨建引領,業(ye)務騰飛

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?黎軍(jun)同志作(zuo)為(wei)輕工(gong)第(di)二支(zhi)(zhi)部的(de)(de)(de)黨支(zhi)(zhi)部書記,堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)以習(xi)近平新(xin)時(shi)代中(zhong)(zhong)(zhong)國特(te)色社(she)會主(zhu)(zhu)義(yi)思(si)想為(wei)指(zhi)導(dao),帶(dai)(dai)領(ling)(ling)團(tuan)(tuan)隊(dui)始終堅(jian)(jian)定(ding)理想信念,認真遵(zun)守黨的(de)(de)(de)各(ge)項紀(ji)律(lv)特(te)別是政治(zhi)(zhi)紀(ji)律(lv)和(he)(he)政治(zhi)(zhi)規矩,深(shen)入開展'不忘(wang)初心(xin),牢(lao)(lao)記使(shi)(shi)(shi)命(ming)(ming)'主(zhu)(zhu)題教育(yu),在(zai)(zai)公司(si)的(de)(de)(de)改(gai)革發展中(zhong)(zhong)(zhong)攻堅(jian)(jian)克(ke)難(nan),圍繞(rao)廣新(xin)集團(tuan)(tuan)深(shen)化改(gai)革轉型升級中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo),堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)刻苦(ku)學習(xi),堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)艱苦(ku)奮斗,堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)開拓創(chuang)新(xin)。他(ta)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)社(she)會主(zhu)(zhu)義(yi)核心(xin)價值觀的(de)(de)(de)導(dao)向(xiang)和(he)(he)引領(ling)(ling)作(zuo)用,要求員(yuan)工(gong)不僅要做好(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)業務(wu),更(geng)要有高尚(shang)的(de)(de)(de)道德情操和(he)(he)思(si)想品德,做到德才兼備(bei),以德為(wei)先。他(ta)在(zai)(zai)每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)例(li)會上進行(xing)政策和(he)(he)世界觀的(de)(de)(de)宣講,教育(yu)大家堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)不忘(wang)初心(xin),牢(lao)(lao)記使(shi)(shi)(shi)命(ming)(ming),并且時(shi)時(shi)以身作(zuo)則,做好(hao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)表率。他(ta)將黨建(jian)工(gong)作(zuo)融(rong)入業務(wu)日常(chang),將業務(wu)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)重點(dian)、難(nan)點(dian)和(he)(he)專項工(gong)作(zuo)由支(zhi)(zhi)委帶(dai)(dai)頭(tou)親自(zi)承(cheng)辦,使(shi)(shi)(shi)得箱(xiang)包公司(si)團(tuan)(tuan)隊(dui)具備(bei)了很好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)主(zhu)(zhu)動(dong)性,凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)(he)向(xiang)心(xin)力(li)。他(ta)注(zhu)重拓展“三會一課(ke)”的(de)(de)(de)內涵,黨員(yuan)根據自(zi)身業務(wu)特(te)長(chang)分配(pei)崗位,使(shi)(shi)(shi)支(zhi)(zhi)部工(gong)作(zuo)抓(zhua)出亮點(dian)、黨建(jian)創(chuang)新(xin)找準結合點(dian)、業務(wu)提升有借力(li)點(dian)。黎軍(jun)帶(dai)(dai)領(ling)(ling)第(di)二支(zhi)(zhi)部的(de)(de)(de)全(quan)體黨員(yuan)迎難(nan)而上,敢打敢拼,近年(nian)的(de)(de)(de)經(jing)營業績一年(nian)上一個(ge)新(xin)臺(tai)階。輕工(gong)第(di)二支(zhi)(zhi)部連續三年(nian)獲得“先進黨支(zhi)(zhi)部”的(de)(de)(de)榮譽(yu)稱號(hao),黎軍(jun)同志也連續獲得廣新(xin)集團(tuan)(tuan)和(he)(he)開發公司(si)“優秀共產黨員(yuan)”和(he)(he)“優秀黨務(wu)工(gong)作(zuo)者”榮譽(yu)稱號(hao)。

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?梅花香自(zi)苦寒來。經過多(duo)年不(bu)懈的(de)努力和拼搏,箱包公司2016、2017連(lian)續(xu)兩個年度獲得廣新(xin)集團“優秀團隊”光榮稱號,黎軍先后獲得廣新(xin)集團“十杰(jie)員工”“十大能手(shou)”“廣新(xin)之(zhi)星”等(deng)榮譽稱號。2020年,面對疫情的(de)巨(ju)大沖擊,黎軍決(jue)心帶領箱包公司繼(ji)續(xu)發揚“逢山(shan)開路(lu),遇(yu)水(shui)架橋(qiao)”的(de)大無畏精神,根據市場趨勢變化(hua)大力推(tui)行環(huan)保理念,推(tui)出(chu)“素食主(zhu)義”的(de)主(zhu)題,打造綠色時尚,推(tui)動企業實(shi)現(xian)可持續(xu)發展。他就是這樣(yang)堅守(shou)著初心和夢想,不(bu)斷在探索(suo)中創新(xin)前行。