編 者 按(an)
? ? ? ?2019年,在習近平新(xin)時代中(zhong)國特色(se)社(she)會主義思想指導下,集(ji)(ji)團廣大干部員工(gong)始終堅守“為(wei)(wei)國企服務為(wei)(wei)榮(rong),為(wei)(wei)社(she)會奉獻為(wei)(wei)榮(rong)”的價值理念,團結拼搏、開(kai)拓創(chuang)新(xin)、奮發有為(wei)(wei),在新(xin)時代展示出(chu)(chu)新(xin)形象、作(zuo)出(chu)(chu)新(xin)作(zuo)為(wei)(wei),涌現(xian)了一大批先(xian)進(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)體和(he)(he)優秀個人。為(wei)(wei)弘揚先(xian)進(jin)(jin)(jin),宣傳(chuan)(chuan)典(dian)(dian)型(xing)(xing),在集(ji)(ji)團樹立學習先(xian)進(jin)(jin)(jin)、崇尚先(xian)進(jin)(jin)(jin)、爭當先(xian)進(jin)(jin)(jin)的鮮明導向(xiang),激勵(li)廣大干部職工(gong)在推(tui)動(dong)集(ji)(ji)團重(zhong)組改革、試(shi)點改革、疫情防控、生產經營等重(zhong)大工(gong)作(zuo)任務中(zhong),努力踐行新(xin)擔當實現(xian)新(xin)作(zuo)為(wei)(wei),特開(kai)辟(pi)“廣新(xin)榮(rong)譽體系(xi)先(xian)進(jin)(jin)(jin)典(dian)(dian)型(xing)(xing)系(xi)列報道”專(zhuan)欄,宣傳(chuan)(chuan)和(he)(he)介紹(shao)各類典(dian)(dian)型(xing)(xing)的經驗和(he)(he)事(shi)跡(ji),以資學習和(he)(he)借鑒(jian)。

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? ? ? ?抬(tai)頭(tou)望光亮的(de)銀(yin)河,布滿了閃爍的(de)繁星(xing)……
? ? ? ?2019年,佛塑科(ke)技東方(fang)電工(gong)膜分公司經歷了(le)前所未有(you)的困難,也收獲了(le)史無前例的突破(po)。
在廣新控(kong)股(gu)集(ji)(ji)團黨(dang)委和佛塑科(ke)技黨(dang)委的正確領導和大(da)力(li)支持(chi)下,東方電工(gong)膜分公司凝心聚力(li),堅持(chi)加快改革創新、結構轉型,強(qiang)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)、經(jing)營(ying)過程的底線意識,緊緊圍(wei)繞“以質量求生(sheng)存,以管理和創新求發(fa)展(zhan)”經(jing)營(ying)方針,銳意拓展(zhan)市場,加強(qiang)精(jing)細化(hua)(hua)管理。通過基膜與鍍膜上下游充分整合,發(fa)揮協同效(xiao)應,經(jing)營(ying)成效(xiao)持(chi)續呈良好發(fa)展(zhan)趨勢,實現利(li)潤同比(bi)增長(chang)(chang)近300萬元,增幅達37.2%;實現主營(ying)收(shou)入同比(bi)增長(chang)(chang)16.8%,實現年度“雙超越(yue)”,榮獲了2019年度廣新控(kong)股(gu)集(ji)(ji)團“優秀團隊"、佛塑科(ke)技“卓(zhuo)越(yue)團隊”等榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)。
? ??? 1. 以干為先,搶占企業市場競爭“話語權”
? ? ? 作為佛塑科技總裁助(zhu)理兼東(dong)方電工(gong)膜分(fen)公司(si)負責人(ren)的鐘秀珍同志(zhi),她(ta)干事雷厲風行(xing),決(jue)策細致(zhi)果斷(duan)。她(ta)常常告誡員工(gong)“想要(yao)做到最(zui)好(hao),就(jiu)(jiu)要(yao)腳(jiao)踏實地;想要(yao)進入到行(xing)業的最(zui)前端,就(jiu)(jiu)要(yao)擁有強(qiang)大的核心競爭力。對電工(gong)膜分(fen)公司(si)這個制造實體而言,一切(qie)都必須要(yao)從嚴(yan)管(guan)理開始,在(zai)管(guan)理中提(ti)升質(zhi)量,在(zai)管(guan)理中降低成(cheng)本,在(zai)管(guan)理中搶(qiang)占市場,向管(guan)理要(yao)效益”。
? ? ? ?鐘秀珍長期奔忙在(zai)企業(ye)生產經營一線,凡是要求員工(gong)(gong)做到的,她自(zi)己首先(xian)做到,為(wei)員工(gong)(gong)作(zuo)出了很(hen)好的示范(fan)作(zuo)用。
? ? “她(ta)工(gong)作起來就是(shi)五(wu)加二,白加黑。每(mei)天(tian)或(huo)來回(hui)于車間和(he)會(hui)(hui)議室,或(huo)出現在全國各地的(de)展會(hui)(hui)和(he)客戶面前”,這(zhe)就是(shi)鐘秀珍給公司員工(gong)最直(zhi)接的(de)印象。
? ? ? ?為了提升產(chan)(chan)品競(jing)爭力,占領更多市(shi)場(chang),堅持以高(gao)水平的服務質(zhi)量留(liu)住客戶(hu)(hu)、擴大客戶(hu)(hu)群,鐘(zhong)秀(xiu)(xiu)珍同(tong)志(zhi)對內(nei)勤練功、對外搶市(shi)場(chang)。作(zuo)為實(shi)體(ti)(ti)企業的主要(yao)負(fu)責人(ren),企業生(sheng)產(chan)(chan)、產(chan)(chan)品銷售、市(shi)場(chang)開拓、技術研發等(deng)都是擺在她案頭的工作(zuo),千頭萬緒,工作(zuo)量之大和時效性之急可想(xiang)而知。鐘(zhong)秀(xiu)(xiu)珍勇(yong)挑重擔(dan)、沖鋒在前,在她的帶領下,東方(fang)電(dian)工膜(mo)全體(ti)(ti)員工以公司為家(jia),挑燈(deng)夜戰是家(jia)常便飯。
? ? ?“志高山峰(feng)矮,路從(cong)腳下伸”。伴(ban)隨著國(guo)家大力推動經(jing)濟復蘇,公(gong)司產品(pin)的訂(ding)單(dan)猛增(zeng)。然(ran)而,東方電工膜鍍膜成品(pin)前期的產能(neng)最(zui)多時(shi)約50噸(dun),半成品(pin)最(zui)多時(shi)約15噸(dun)。面對成品(pin)訂(ding)單(dan)激(ji)增(zeng)到100噸(dun),半成品(pin)也積壓約20噸(dun),公(gong)司迅速(su)組織各部門把現有訂(ding)單(dan)按照客戶(hu)(hu)權重(zhong)(zhong)進(jin)行分類,銷售人員重(zhong)(zhong)新(xin)與客戶(hu)(hu)落實二次(ci)交期。公(gong)司上下全力以赴滿足客戶(hu)(hu)的需求,銷售人員梁(liang)煜希副(fu)經(jing)理急客戶(hu)(hu)之所急,多次(ci)晚上加班加點親自給客戶(hu)(hu)送貨,保證客戶(hu)(hu)供貨需求,得到了(le)客戶(hu)(hu)的充(chong)分肯定。創(chuang)格電子在得知公(gong)司急需資金購買原料時(shi),第一(yi)時(shi)間大額現金支付公(gong)司貨款,與公(gong)司同舟共濟,抱團取暖順利過(guo)渡(du)特殊時(shi)期,彰顯(xian)了(le)戰(zhan)略(lve)合作(zuo)的實際意義。
? ? ?“功(gong)夫不(bu)負有心人”,正是憑著(zhu)這(zhe)種堅忍不(bu)拔(ba)的(de)意(yi)志和不(bu)屈不(bu)撓的(de)精神,東方(fang)(fang)電(dian)工膜近年來(lai)開發出的(de)新(xin)產品當屬“膜中(zhong)翹楚”,得(de)到行(xing)業的(de)高度認可,取(qu)得(de)了中(zhong)國同行(xing)綜合實力第一的(de)市場效應(ying),顯著(zhu)地增強了佛塑科技在電(dian)容膜材料的(de)話語(yu)權。2019年東方(fang)(fang)電(dian)工膜公司的(de)基膜與鍍膜連(lian)續(xu)兩(liang)年獲“優秀(xiu)供應(ying)商”榮譽(yu)稱號。

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? ? ??? 2. 以人為本,守穩企業安全生產“高壓線”
? ? ? ?安全(quan)生產(chan)(chan)是確(que)保企業生產(chan)(chan)經營和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)生命財產(chan)(chan)安全(quan)的“高壓線”,從(cong)東方電工(gong)(gong)(gong)膜公司安全(quan)管理員(yuan)陳健文(wen)(同事們親(qin)切地稱呼他“大哥文(wen)”)的日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作掠影中可以看(kan)出,安全(quan)生產(chan)(chan)早已(yi)深(shen)植(zhi)于全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的血(xue)液(ye)里。
? ? ? ?早上7點(dian)30分,朝陽初(chu)升,照著佛(fo)塑科技工(gong)業園這片充滿(man)活力的(de)(de)土地。三(san)水東電(dian)的(de)(de)電(dian)動(dong)伸縮(suo)大門緩(huan)緩(huan)的(de)(de)移向(xiang)一(yi)邊,直至完全打開。50歲左(zuo)右的(de)(de)“大哥(ge)文”留著剛健型短發,邁(mai)著堅毅的(de)(de)步伐,走入三(san)水東電(dian)廠區。
? ? ? ?7點(dian)35分,他來到(dao)了(le)車間員(yuan)工手(shou)機存放柜前,先是查看手(shou)機登記本(ben)儲(chu)物(wu)柜,仔細核對當班的(de)(de)員(yuan)工有沒有認(ren)真落(luo)實“生產現場禁用手(shou)機”的(de)(de)安(an)全(quan)生產規(gui)定,把員(yuan)工的(de)(de)麻痹大意(yi)思想擋在門(men)外,把好生產安(an)全(quan)的(de)(de)“入門(men)關(guan)”。
? ? ? ?7點40分,“大哥文”已經換好(hao)了(le)進入(ru)潔凈車間穿(chuan)的工(gong)作(zuo)服,去(qu)到生(sheng)產線現場,檢查夜班員(yuan)工(gong)遵(zun)守生(sheng)產規程和安全制度情況。盡管,上了(le)整整一(yi)晚(wan)上夜班的員(yuan)工(gong)臉上充(chong)滿疲憊,但一(yi)看(kan)到“大哥文”進到車間,個個都像洗了(le)個冷水澡一(yi)樣,瞬(shun)間就打起(qi)了(le)精神,繼續一(yi)絲不茍地投入(ru)到換班前的各項工(gong)作(zuo)中。

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? ? ? 7點55分(fen),日班(ban)員工(gong)(gong)全(quan)部(bu)到崗,個(ge)個(ge)精神(shen)飽滿,整整齊(qi)(qi)齊(qi)(qi)的(de)(de)列隊,“大(da)哥(ge)文”開始(shi)組織(zhi)進行每天上崗前的(de)(de)的(de)(de)安(an)全(quan)注意(yi)事項告(gao)知,危險源防范措施培訓以及“以案示(shi)警”教(jiao)育培訓宣講。這也是東方(fang)電工(gong)(gong)模分(fen)公(gong)司(si)高精度微薄(bo)電容膜線投產以來,企(qi)業組織(zhi)的(de)(de)第1700次班(ban)組安(an)全(quan)早會。
? ? ? 正是這日復一日、年復一年的(de)(de)培訓、叮囑,才(cai)使(shi)得“我要安全”的(de)(de)理(li)念(nian)融入了(le)每一位(wei)(wei)員工(gong)(gong)的(de)(de)內心,流淌在(zai)每位(wei)(wei)員工(gong)(gong)的(de)(de)血(xue)液里,呈現(xian)在(zai)每一個工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)細節中,實(shi)現(xian)了(le)公司自(zi)成(cheng)立(li)以(yi)來“五個為零”安全管理(li)成(cheng)績。
? ? ? ?3. 以技為根,刷新企業技術開發(fa)“領跑線”
? ? ? ?2019年上半年,易事達分切月產能已到了“天花板”。而附加值更高、質量要求嚴謹的小規格波浪分切產品更是趕不上訂單任務的,一直徘徊在“需求大、產出難”的困境中。面對市場變化所帶來的挑戰和機遇,東方電工膜分公司選拔在分切生產技術方面有“兩把刷子”的廖燕鴻同志任易事達分切主任。

? ? ? ?到崗(gang)后,廖燕鴻按照“精(jing)細(xi)化(hua)管理、科學式調配、戰略性引領、創新型思(si)(si)維”工作思(si)(si)路(lu),結合技能水平(ping)、執行能力(li)、默契(qi)程度等情況,迅速將分切工作室的(de)人(ren)員進行科學調配整合,努力(li)鍛(duan)造一(yi)支凝聚力(li)強(qiang)、工作積極上進的(de)團隊。
? ? ? ?面對(dui)(dui)國(guo)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)波(bo)(bo)浪分(fen)切機分(fen)切速度慢,且容易(yi)造成斷(duan)膜,端(duan)面不(bu)齊,劃(hua)傷等質量(liang)難(nan)題(ti),廖(liao)燕鴻常(chang)常(chang)掛在(zai)嘴(zui)邊有一(yi)(yi)(yi)句話就是:“辦法(fa)總比困難(nan)多(duo)。”他(ta)加緊跟國(guo)產(chan)(chan)(chan)DS分(fen)切機技術人員、分(fen)切設(she)備技術員研究攻關國(guo)產(chan)(chan)(chan)機小(xiao)規格波(bo)(bo)浪分(fen)切的(de)(de)事項。從波(bo)(bo)浪刀座縮窄到(dao)刀軸(zhou)的(de)(de)改進,一(yi)(yi)(yi)步步測(ce)試并記(ji)錄產(chan)(chan)(chan)品(pin)效果(guo),再根據測(ce)試的(de)(de)效果(guo)不(bu)斷(duan)調整工(gong)藝(yi)參數,每(mei)1次刀軸(zhou)上零(ling)件細(xi)節的(de)(de)改變(bian)就需要(yao)(yao)經(jing)過2次以上工(gong)藝(yi)參數調試。為了電工(gong)膜這個(ge)大(da)家庭,他(ta)舍(she)小(xiao)家為大(da)家,每(mei)天加班加點忙碌在(zai)生產(chan)(chan)(chan)現場,周(zhou)而復始。他(ta)女兒也(ye)會時(shi)不(bu)時(shi)地對(dui)(dui)工(gong)廠(chang)的(de)(de)叔叔們講:“爸(ba)爸(ba)老是教育我要(yao)(yao)把一(yi)(yi)(yi)份工(gong)作看(kan)作一(yi)(yi)(yi)份事業,永遠都要(yao)(yao)有這種(zhong)鍥而不(bu)舍(she)的(de)(de)精神”。他(ta)實實在(zai)在(zai)的(de)(de)干(gan)事創業精神不(bu)僅感動了身邊的(de)(de)員工(gong),而且還感染了自己的(de)(de)女兒。
? ? ?“有(you)心人天(tian)不負”。在一次次的(de)(de)數據記錄和工(gong)藝(yi)參數的(de)(de)調整下,波(bo)浪分(fen)切(qie)的(de)(de)所有(you)難點都浮出(chu)了水面(mian)并(bing)得以(yi)攻破,LY分(fen)切(qie)機(ji)波(bo)浪刀片劃(hua)傷膜面(mian)的(de)(de)問題得以(yi)順利(li)解決(jue),提(ti)升了波(bo)浪分(fen)切(qie)的(de)(de)整體速度,公司在產(chan)品高端(duan)化(hua)和差(cha)異化(hua)的(de)(de)話語權有(you)了更加堅硬的(de)(de)底氣。
? ? ? ?用(yong)廖燕鴻自(zi)己的話說,“在(zai)行業(ye)形勢(shi)嚴峻的一(yi)年中逆流而上,解(jie)決(jue)了(le)一(yi)些(xie)問題(ti),取得了(le)一(yi)些(xie)突破,電(dian)工膜(mo)的前方閃爍(shuo)著我們的堅定(ding)與(yu)信心。面(mian)對國家電(dian)網新基建的機遇(yu),我們要在(zai)追求(qiu)卓(zhuo)越的道路上,時刻保持危機意識和(he)創業(ye)心態,專注耕(geng)耘細分行業(ye),對產品線進行精(jing)耕(geng)細作、爭取創造出更(geng)(geng)多的高(gao)端化(hua)(hua)和(he)差異化(hua)(hua)產品,不斷提升企業(ye)核心競(jing)爭力,推(tui)動企業(ye)發(fa)展實現(xian)更(geng)(geng)大躍升”。
? ? “不好高騖遠,也不蜷縮不前”是東方電工膜員工的底線,“使命必達,接續奮斗,不負韶華”是東方電工膜員工的工作風格,他們清楚打開電容世界之門的路必然不會平坦,但他們依然堅信“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”!