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【2019年度(du)廣新榮譽體(ti)系先進典型系列報道九：金沃租賃(lin)風控部】筑風險防控銅墻鐵壁 護業務經營揚帆(fan)遠航(hang)
2020-06-29

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? ? ? ?2019年，在(zai)(zai)習(xi)(xi)近平新時(shi)代中國(guo)特(te)色社會(hui)主義思想指導(dao)下(xia)，集(ji)(ji)團(tuan)廣(guang)大(da)干(gan)部員工始終堅(jian)守“為(wei)國(guo)企(qi)服務(wu)為(wei)榮，為(wei)社會(hui)奉獻為(wei)榮”的(de)價(jia)值(zhi)理念(nian)，團(tuan)結拼搏(bo)、開(kai)拓創(chuang)新、奮發有(you)為(wei)，在(zai)(zai)新時(shi)代展示出新形象、作(zuo)出新作(zuo)為(wei)，涌(yong)現了一大(da)批(pi)先進(jin)集(ji)(ji)體和優秀個人。為(wei)弘揚先進(jin)，宣(xuan)傳(chuan)典型，在(zai)(zai)集(ji)(ji)團(tuan)樹(shu)立學習(xi)(xi)先進(jin)、崇尚(shang)先進(jin)、爭(zheng)當先進(jin)的(de)鮮(xian)明導(dao)向，激勵廣(guang)大(da)干(gan)部職工在(zai)(zai)推動集(ji)(ji)團(tuan)重組改(gai)革(ge)、試點改(gai)革(ge)、疫(yi)情(qing)防控、生(sheng)產經(jing)(jing)營等重大(da)工作(zuo)任務(wu)中，努力踐行新擔當實現新作(zuo)為(wei),特(te)開(kai)辟“廣(guang)新榮譽體系先進(jin)典型系列報(bao)道”專欄，宣(xuan)傳(chuan)和介紹各類典型的(de)經(jing)(jing)驗和事跡(ji)，以資學習(xi)(xi)和借(jie)鑒。


? ? ? ?面(mian)對國內宏觀經(jing)濟(ji)低迷(mi)、金融市場(chang)監管收緊、租賃企業(ye)逐年增加、融資租賃市場(chang)低迷(mi)和(he)行業(ye)風(feng)險頻發等多重(zhong)因素(su)疊加的(de)(de)壓力(li)，金沃租賃風(feng)控(kong)(kong)部(bu)全(quan)體(ti)員工(gong)堅持高標準嚴(yan)要求，圍繞健全(quan)工(gong)作(zuo)機制完善制度體(ti)系，做(zuo)好(hao)風(feng)險防(fang)控(kong)(kong)體(ti)系“織網人(ren)”；用“火眼(yan)金睛(jing)”識別風(feng)險，做(zuo)好(hao)風(feng)險預警的(de)(de)“敲(qiao)鐘(zhong)人(ren)”；用“無險”防(fang)護助力(li)“有為”奮(fen)發，做(zuo)好(hao)業(ye)務經(jing)營的(de)(de)“推動(dong)人(ren)”，全(quan)流程(cheng)參與業(ye)務經(jing)營，高質量識別、研判(pan)、防(fang)范和(he)化解經(jing)營風(feng)險，為金沃租賃業(ye)務依法合規順利開展作(zuo)出積極貢獻，榮獲廣新控(kong)(kong)股(gu)集團2019年度優秀團隊榮譽稱號(hao)。


1. 健全工作機制完善制度體系

? ? ? ?做(zuo)好風(feng)險防控體系(xi)的“織網人”


【2019年度廣新榮譽體系先進典型系列報道九：金沃租賃風控部】筑風險防控銅墻鐵壁 護業務經營揚帆遠航

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? ? ? ?金沃租賃風控(kong)(kong)部人員配置(zhi)精干(gan)，工作高效，每名同志(zhi)都能在各自的專業(ye)領域里(li)發揮所(suo)(suo)長，獨(du)當一(yi)面。業(ye)務(wu)(wu)部門出身(shen)的風控(kong)(kong)部長，項目實戰經驗豐(feng)(feng)富(fu)，擅(shan)長把控(kong)(kong)法律細節、問題解決和部門管理；兩名風控(kong)(kong)主管中(zhong)，其中(zhong)一(yi)名同志(zhi)具有銀行從業(ye)經歷，工作細致謹慎，擅(shan)長識別風險；另(ling)一(yi)名同志(zhi)之(zhi)前(qian)在會計師事(shi)務(wu)(wu)所(suo)(suo)從事(shi)審(shen)計工作，經驗豐(feng)(feng)富(fu)，精于財務(wu)(wu)分析。


? ? ? ?金(jin)沃租賃風(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)部在(zai)(zai)公司首(shou)席風(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)官的領導(dao)下，嚴(yan)格按照公司提(ti)出的“提(ti)高(gao)風(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)站(zhan)位，打造風(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)文化，嚴(yan)控(kong)(kong)(kong)風(feng)(feng)險(xian)發(fa)生(sheng)”的工作(zuo)要求，在(zai)(zai)崗位工作(zuo)上(shang)堅持(chi)用戰戰兢兢、如(ru)履薄冰、如(ru)臨深淵的危(wei)機感(gan)，倒(dao)逼自己(ji)始終(zhong)保持(chi)清(qing)醒頭(tou)腦(nao)，“從(cong)最(zui)壞處著想(xiang)，向最(zui)好處努力(li)”。金(jin)沃租賃開展的業務就(jiu)好比是在(zai)(zai)“刀尖上(shang)跳舞(wu)”，風(feng)(feng)險(xian)和機遇(yu)并(bing)存(cun)，利潤越(yue)高(gao)伴隨的風(feng)(feng)險(xian)就(jiu)越(yue)大，如(ru)何能讓租賃業務這顆種子在(zai)(zai)良好的環境里萌芽(ya)、誕生(sheng)和成長起來，最(zui)重要的就(jiu)是要有一個科學完善的風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理工作(zuo)機制和風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理制度(du)機制這樣一個健(jian)康的“母體”。自然(ran)而然(ran)維持(chi)“母體”健(jian)康運(yun)轉的使命也就(jiu)落在(zai)(zai)了風(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)部的肩上(shang)。為此，公司領導(dao)也就(jiu)對風(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)部有了更多的“偏(pian)愛(ai)”。


? ? ?“防(fang)(fang)控風險是金沃(wo)租賃健康運行(xing)的(de)(de)(de)重要基石”。2018年以來，隨著業(ye)務量(liang)的(de)(de)(de)逐年增長，公(gong)司(si)領導在加(jia)強防(fang)(fang)范和化解風險管(guan)理(li)(li)(li)工作上下(xia)足了功夫。在全(quan)面落實(shi)廣新(xin)控股(gu)集團建立(li)全(quan)面防(fang)(fang)范化解風險管(guan)理(li)(li)(li)體系建設(she)工作要求的(de)(de)(de)基礎上，2019年9月，公(gong)司(si)研究確定由總經理(li)(li)(li)擔任企業(ye)的(de)(de)(de)首席風控官(guan)，全(quan)面加(jia)強對企業(ye)風險管(guan)理(li)(li)(li)工作的(de)(de)(de)組織領導。


? ? ? ?公司在研究企(qi)業組織架構(gou)和(he)企(qi)業全面建設(she)時，把風控(kong)(kong)工(gong)作(zuo)和(he)風控(kong)(kong)部(bu)建設(she)問題(ti)列為重要議程之一，尤其是在進一步(bu)加(jia)強風控(kong)(kong)人才隊伍建設(she)上，不(bu)僅(jin)從(cong)公司長(chang)遠發(fa)展的角度(du)出發(fa)，把有(you)著豐富業務開拓和(he)經營(ying)實踐經歷(li)的石偉同志從(cong)業務部(bu)門調整到風控(kong)(kong)部(bu)任部(bu)長(chang)，而(er)且按照選優配強原則為風控(kong)(kong)崗位補充新鮮血(xue)液。


? ? ? ?風(feng)(feng)控(kong)(kong)部(bu)堅(jian)決貫徹落實(shi)風(feng)(feng)險(xian)防(fang)控(kong)(kong)的各項決策(ce)部(bu)署，著(zhu)手全(quan)(quan)力打(da)造全(quan)(quan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務領域覆蓋，全(quan)(quan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務流(liu)程監控(kong)(kong)的風(feng)(feng)險(xian)防(fang)范工作機制(zhi)(zhi)和制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)(xi)。通過近(jin)一年多的精(jing)心(xin)(xin)梳理(li)(li)(li)，已經建立(li)由(you)23個管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規定(ding)(ding)有機構成(cheng)的一整(zheng)套業(ye)(ye)(ye)(ye)務、風(feng)(feng)控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)(xi)，涵(han)蓋了(le)(le)(le)各項業(ye)(ye)(ye)(ye)務流(liu)程、風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、客戶評級和授信等核心(xin)(xin)內容(rong)，2019年補充制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)《租賃(lin)物定(ding)(ding)價及評估暫行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規定(ding)(ding)》《企業(ye)(ye)(ye)(ye)風(feng)(feng)險(xian)預警管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法（試(shi)行）》等風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)和其它重(zhong)要(yao)制(zhi)(zhi)度(du)10余項，基本建立(li)了(le)(le)(le)較(jiao)為(wei)完(wan)整(zheng)的現代租賃(lin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)(xi)，為(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)一步強化風(feng)(feng)險(xian)防(fang)控(kong)(kong)，順利安(an)全(quan)(quan)開展租賃(lin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務織密了(le)(le)(le)防(fang)護(hu)網。


2.??練就識別風險“火眼金睛”

? ?做(zuo)好(hao)風(feng)險預(yu)警的“敲(qiao)鐘人”


? ? ? ?與一(yi)(yi)般的(de)貿易行業(ye)不(bu)同，融資租賃業(ye)務(wu)作(zuo)為(wei)集(ji)融資與融物為(wei)一(yi)(yi)體(ti)的(de)復(fu)雜經(jing)(jing)(jing)濟活動(dong)，經(jing)(jing)(jing)營的(de)商(shang)品是(shi)“錢”，具有很(hen)強的(de)金融屬性。項目標(biao)的(de)動(dong)輒千萬(wan)，甚至(zhi)數億，一(yi)(yi)旦投放，租賃期通常長(chang)達數年；在(zai)租賃期間，承租人(ren)的(de)經(jing)(jing)(jing)營情況和(he)還款(kuan)能力可能受宏觀經(jing)(jing)(jing)濟、產業(ye)政策(ce)、市場經(jing)(jing)(jing)營、法(fa)律事(shi)項等而變化，不(bu)存在(zai)完成投放就一(yi)(yi)勞永(yong)逸的(de)“躺贏(ying)”。某種(zhong)程度上說，公(gong)(gong)司(si)經(jing)(jing)(jing)營的(de)其實(shi)就是(shi)風(feng)險，盈(ying)利(li)來源主要是(shi)承擔(dan)業(ye)務(wu)風(feng)險的(de)風(feng)險溢價，任何一(yi)(yi)點閃失(shi)，都會給公(gong)(gong)司(si)帶來巨大的(de)損失(shi)。


【2019年度廣新榮譽體系先進典型系列報道九：金沃租賃風控部】筑風險防控銅墻鐵壁 護業務經營揚帆遠航


? ? ? ?為了(le)練就識別(bie)風(feng)(feng)險(xian)的“火(huo)眼金睛”，風(feng)(feng)控部(bu)在公司(si)領(ling)導的帶領(ling)下，著手對(dui)公司(si)開展的業(ye)務(wu)風(feng)(feng)控流程(cheng)進(jin)行了(le)全(quan)面梳理，不斷提(ti)升風(feng)(feng)控人員的識別(bie)風(feng)(feng)險(xian)的能(neng)力(li)，努(nu)力(li)培養“一賬清”“一摸準”；積極參(can)加省租賃行業(ye)非現場(chang)監管信息系統課題研究，從全(quan)局性的高度(du)，切實增強(qiang)對(dui)業(ye)務(wu)全(quan)流程(cheng)的風(feng)(feng)險(xian)分析識別(bie)和預判能(neng)力(li)；從實操層面不斷檢(jian)驗和改進(jin)租賃行業(ye)風(feng)(feng)險(xian)防范化解風(feng)(feng)險(xian)的方(fang)法。


? ? ? ?在(zai)(zai)同行(xing)頻(pin)繁爆雷的(de)(de)(de)大環境下(xia)，風(feng)控部始(shi)終按照公司要(yao)求，實行(xing)一企一策，嚴控項(xiang)目逾期風(feng)險，確保公司穩健經營，一方(fang)面(mian)通過加強存量項(xiang)目的(de)(de)(de)日常風(feng)險分析，制定總體風(feng)險管(guan)理工(gong)作方(fang)案，梳理所有風(feng)控措(cuo)施的(de)(de)(de)落實情況(kuang)(kuang)，把(ba)握各個投放(fang)關鍵節點的(de)(de)(de)變(bian)化情況(kuang)(kuang)；另一方(fang)面(mian)，提前(qian)做好(hao)(hao)風(feng)險預案，以應對在(zai)(zai)極(ji)端情況(kuang)(kuang)下(xia)可(ke)能出現的(de)(de)(de)逾期和嚴重(zhong)違約，未雨(yu)綢(chou)繆；在(zai)(zai)確保項(xiang)目安全的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)下(xia)，適當考慮(lv)增(zeng)量投放(fang)，爭取收益最大化。在(zai)(zai)新業務(wu)的(de)(de)(de)風(feng)險評審(shen)上，更(geng)是嚴格做好(hao)(hao)項(xiang)目盡(jin)職調查，深入開展抵押物評估(gu)，增(zeng)加項(xiang)目安全保障，把(ba)好(hao)(hao)準(zhun)入門(men)檻。


? ? ? ?除此之外，風控(kong)部在每月組(zu)織開(kai)展防范金融風險(xian)(xian)的政策(ce)理論(lun)和風險(xian)(xian)警示案例專題學習基礎上，加(jia)大專業(ye)培訓力(li)度，不斷提升防范化解風險(xian)(xian)的綜合能力(li)，同時堅(jian)持(chi)學以致用，知行(xing)合一，結合大量的實(shi)戰演練(lian)，逐漸練(lian)就了識(shi)別企業(ye)經營風險(xian)(xian)的“火眼金睛”。


? ? ? ?2019年，風(feng)控部在配合業務部門對某項(xiang)目進行盡(jin)職調(diao)查時，發(fa)現客(ke)戶存在可能被稅局追繳(jiao)稅款并面臨處罰的(de)風(feng)險(xian)時，迅速(su)展(zhan)開(kai)了詳盡(jin)的(de)實地(di)調(diao)查，有針對性地(di)運用所學知(zhi)識快速(su)化解了風(feng)險(xian)，并進一(yi)步完善項(xiang)目合同相(xiang)關條款，認(ren)認(ren)真真地(di)做好了風(feng)險(xian)預警的(de)“敲(qiao)鐘人”。


3. 精密防護“有(you)為”奮發(fa)

做好(hao)業務(wu)經營(ying)的(de)“推(tui)動人”

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? ? ? 金沃租賃經(jing)營項目開展實行業(ye)(ye)務、風控(kong)(kong)聯動工作制度，每一項業(ye)(ye)務從立項到完結均由(you)業(ye)(ye)務員(yuan)及風控(kong)(kong)員(yuan)共同(tong)跟進。風控(kong)(kong)部(bu)作為公司負(fu)責質(zhi)量控(kong)(kong)制和風險(xian)把(ba)控(kong)(kong)的專責部(bu)門(men)，全(quan)流(liu)程地參(can)與業(ye)(ye)務，既要配合前鋒(feng)助攻突破，清除項目障礙，反(fan)應機敏迅速(su)，又要保證攻守平衡，在后方建強防線(xian)，為公司守好風險(xian)防控(kong)(kong)的“大門(men)”。


? ? ? ?2019年(nian)，在公司(si)(si)領(ling)導的(de)帶領(ling)下，風(feng)(feng)(feng)控部牽頭(tou)制(zhi)作了《廣新控股集團所屬企業2019年(nian)度(du)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)控表》，識別(bie)出公司(si)(si)面臨的(de)戰略、市場、財務、運營(ying)和法律五類共8項(xiang)高風(feng)(feng)(feng)險(xian)、10項(xiang)中(zhong)級風(feng)(feng)(feng)險(xian)和21項(xiang)低級別(bie)風(feng)(feng)(feng)險(xian)，并(bing)有(you)針(zhen)對(dui)性地制(zhi)定了得力的(de)管(guan)(guan)控措施和細(xi)化可行的(de)管(guan)(guan)控目標，通過臺賬式管(guan)(guan)理和動(dong)態跟蹤落實等(deng)手段，推動(dong)公司(si)(si)全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理體系順暢運行，確保(bao)公司(si)(si)年(nian)內未發(fa)生風(feng)(feng)(feng)險(xian)事件和風(feng)(feng)(feng)險(xian)隱患，與公司(si)(si)風(feng)(feng)(feng)險(xian)預警系統提示綠燈無風(feng)(feng)(feng)險(xian)的(de)反饋結果一致(zhi)。


【2019年度廣新榮譽體系先進典型系列報道九：金沃租賃風控部】筑風險防控銅墻鐵壁 護業務經營揚帆遠航


? ? “風控(kong)部的每位同(tong)事，都是(shi)(shi)把做(zuo)好風控(kong)工作(zuo)當成自己的事業來做(zuo)。用句老話來形容(rong)就是(shi)(shi)‘臺上一分鐘，臺下十年(nian)功’，平(ping)時(shi)加班加點，分析案例、優化流程、查找疑點，制定(ding)(ding)預案等，這都是(shi)(shi)基本功。推動業務項目時(shi)，大家心往一處想，勁往一處使(shi)，關鍵時(shi)候都能(neng)豁得出去，不掉鏈(lian)子”風控(kong)部石偉(wei)部長語氣堅(jian)定(ding)(ding)地(di)說(shuo)。


? ? ?“2019年10月，風(feng)控部(bu)小陳完成了(le)人生一件大事，組建了(le)自己的(de)溫馨小家(jia)，但恰(qia)逢公司業(ye)務進入爆發期，為配合(he)公司的(de)業(ye)務開展計劃(hua)，主動做通妻子的(de)思想工(gong)(gong)作(zuo)，申請推遲早(zao)已計劃(hua)好的(de)婚(hun)假安排(pai)，全身心投(tou)入到工(gong)(gong)作(zuo)中”。


???“風(feng)控主管小龔，去(qu)年(nian)出差去(qu)貴陽進(jin)行(xing)重大項目的(de)(de)(de)合同面(mian)簽工(gong)作(zuo)時，一(yi)到機場(chang)就接到家人電話(hua)，告訴他‘父(fu)(fu)親病情急(ji)劇惡化，現正(zheng)在ICU緊急(ji)搶救(jiu)’。這個晴天霹靂，一(yi)下(xia)子讓小龔慌了(le)神！是(shi)趕回家守在彌(mi)(mi)留之際的(de)(de)(de)父(fu)(fu)親身邊(bian)盡孝，還是(shi)繼(ji)續出差履行(xing)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職責(ze)，成了(le)擺在她面(mian)前(qian)一(yi)個艱難的(de)(de)(de)選(xuan)擇！面(mian)對(dui)兩難，她努力地(di)平(ping)復(fu)了(le)心(xin)情，依然選(xuan)擇了(le)‘負重前(qian)行(xing)’。遺憾(han)的(de)(de)(de)是(shi)，待奔赴前(qian)線(xian)完成重大工(gong)作(zuo)任務后回到廣州(zhou)時，她已趕不(bu)上與父(fu)(fu)親說上最后一(yi)句話(hua)，留下(xia)了(le)人生中無法彌(mi)(mi)補的(de)(de)(de)遺憾(han)”。“我自(zi)(zi)己(ji)也(ye)很自(zi)(zi)責(ze)”石偉(wei)哽咽(yan)地(di)說。


【2019年度廣新榮譽體系先進典型系列報道九：金沃租賃風控部】筑風險防控銅墻鐵壁 護業務經營揚帆遠航


? ? “舍小家，為大家”，金(jin)沃租(zu)(zu)(zu)賃(lin)風(feng)控部的(de)員工(gong)實(shi)實(shi)在在做(zuo)到了(le)，也(ye)生動展現(xian)出金(jin)沃租(zu)(zu)(zu)賃(lin)的(de)工(gong)作作風(feng)和精神風(feng)貌。經(jing)過團隊的(de)努力，金(jin)沃租(zu)(zu)(zu)賃(lin)在市(shi)場低迷的(de)情況下，2019年(nian)順利新增(zeng)14個融資(zi)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)項目(mu)，投放(fang)資(zi)金(jin)較2018年(nian)同比(bi)增(zeng)長75%，較集團增(zeng)資(zi)初期2016年(nian)增(zeng)幅417%，盈利能力在廣東省屬融資(zi)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)企業中排(pai)名第一(yi)(yi)，并實(shi)現(xian)了(le)無(wu)風(feng)險事件(jian)的(de)風(feng)控目(mu)標，做(zuo)到無(wu)一(yi)(yi)例項目(mu)逾期，無(wu)一(yi)(yi)例涉訴(su)發生。


? ? ? ?過(guo)往的(de)(de)“歲月靜好”，體現(xian)了金沃(wo)租賃風(feng)控(kong)人(ren)盡(jin)忠職守、砥礪前行的(de)(de)扎實工作成效。金沃(wo)租賃近年來業績勇攀(pan)高(gao)(gao)峰(feng)，依(yi)靠的(de)(de)既是“有為(wei)”的(de)(de)奮發，又(you)是風(feng)控(kong)人(ren)創造的(de)(de)一個又(you)一個“無(wu)險”的(de)(de)防護。未來，金沃(wo)租賃風(feng)控(kong)人(ren)將繼續以高(gao)(gao)標準嚴要求做好風(feng)險防控(kong)工作，推(tui)動公司勇攀(pan)業績高(gao)(gao)峰(feng)！