編(bian) 者(zhe) 按

? ? ? ?2019年，在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，集團廣大干部員工始終堅守“為國企服務為榮，為社會奉獻為榮”的價值理念，團結拼搏、開拓創新、奮發有為，在新時代展示出新形象、作出新作為，涌現了一大批先進集體和優秀個人。為弘揚先進，宣傳典型，在集團樹立學習先進、崇尚先進、爭當先進的鮮明導向，激勵廣大干部職工在推動集團重組改革、試點改革、疫情防控、生產經營等重大工作任務中，努力踐行新擔當實現新作為,特開辟“廣新榮譽體系先進典型系列報道”專欄，宣傳和介紹各類典型的經驗和事跡，以資學習和借鑒。

? ? ? ?清晨(chen)，一縷金色的陽光(guang)透(tou)過明亮的落(luo)地玻璃窗傾(qing)瀉到擺滿資料的辦公桌(zhuo)上(shang)，一個忙(mang)碌而又充滿干勁的身(shen)(shen)影迎來了(le)新一天的工作，陽光(guang)下那溫暖(nuan)自信又從容淡定的笑顏總會讓(rang)人如(ru)沐春風，忘記(ji)了(le)身(shen)(shen)邊繁(fan)雜的事務。

? ? ? 艾文潔，在廣新系統從業長達二十多個年頭，歷經多家企業和崗位的成長和歷練，但她始終保持干事業的激情和創新進取的精神，積極作為，擔當負責，努力使自己成長為財務隊伍中的骨干，成長為讓組織信任的優秀干部。作為集團財務資金部分管全面預算、稅務管理、國資委考核、財務信息化、資產評估、產權管理等工作的副總經理，她敢于擔當，勇于向困難叫板，大膽創新工作思路及方法，以“功成必定有我”的責任感和使命感，破解一個個工作難題，開拓了工作新局面。作為集團財務資金部黨支部組織委員，她率先垂范，以身作則，主動承擔突發任務，應對各項紛繁復雜的困難局面，想方設法全力以赴完成各項工作，以“功成不必在我”的精神境界，以踏實干事的實際行動詮釋了黨員的標桿示范作用。2019年，部門榮獲“全國三八紅旗集體”，集團被授予“財務決算先進單位”稱號，其本人也獲得了集團2019年度“十杰員工”榮譽稱號。

1.? 目(mu)標導向，踏實做事，展現強大(da)行(xing)動力

? ? ? ?建(jian)設與(yu)集(ji)團功能定位(wei)相適應(ying)的(de)(de)財務(wu)管(guan)控體系，打造(zao)“價值型財務(wu)管(guan)理中心”的(de)(de)財務(wu)管(guan)理新形勢新任務(wu)新要求，艾文(wen)潔(jie)十分(fen)清楚，“從預算(suan)(suan)的(de)(de)編制(zhi)到預算(suan)(suan)的(de)(de)執行(xing)，以及預算(suan)(suan)的(de)(de)考核評價，對企(qi)業經營目標的(de)(de)實現，對確(que)保(bao)企(qi)業內部控制(zhi)系統有效(xiao)運轉是至(zhi)關重要的(de)(de)。”

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? ? ? ?集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)下屬企業(ye)比較(jiao)多，企業(ye)性質(zhi)各有不同，如何精(jing)準(zhun)地(di)把(ba)各企業(ye)的(de)年度(du)預(yu)算(suan)目標統一到(dao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)經營決策部署(shu)目標任務(wu)(wu)上(shang)、高(gao)質(zhi)量做好集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)全面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)工作顯得尤為重要。這既是壓力(li)更是動力(li)。艾文潔帶領預(yu)算(suan)工作組成員從(cong)梳理(li)制(zhi)度(du)著手，把(ba)管理(li)理(li)念導入考核規則(ze)，并裝嵌到(dao)管控系統，實行(xing)預(yu)算(suan)跟蹤及(ji)風(feng)控預(yu)警，進(jin)一步完善集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)預(yu)算(suan)體(ti)系建設。在部署(shu)2020年全面(mian)預(yu)算(suan)編制(zhi)時，因涵(han)蓋(gai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)經營、投資、財務(wu)(wu)、資金等方(fang)面(mian)工作，且覆蓋(gai)面(mian)廣，推(tui)進(jin)難度(du)極(ji)大(da)。如何更高(gao)效開展預(yu)算(suan)編制(zhi)工作、更好地(di)解決集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)與企業(ye)溝(gou)通不暢導致(zhi)預(yu)算(suan)偏離度(du)較(jiao)大(da)的(de)問題(ti)，讓工作組的(de)成員陷入了沉思(si)中(zhong)，感(gan)到(dao)困(kun)于現狀，心(xin)有余而力(li)不足......

? ? ? ?艾文(wen)潔(jie)輕輕拍(pai)了(le)(le)拍(pai)同事的(de)(de)肩膀,充滿信(xin)心地說“人來(lai)到社會(hui)上(shang)不就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)(le)解決問題的(de)(de)嗎(ma)？遇到挑(tiao)戰也就(jiu)是(shi)遇到機遇，突破(po)瓶(ping)(ping)頸才能(neng)發揮潛(qian)能(neng)，我們要化被(bei)動為(wei)主動，以問題為(wei)導向改變思路做出(chu)更優(you)的(de)(de)抉擇。”她牽(qian)頭召集(ji)了(le)(le)多(duo)次專題會(hui)議，決定(ding)將(jiang)預(yu)(yu)算(suan)(suan)溝(gou)通前置，在做好(hao)了(le)(le)充分準備的(de)(de)前提下(xia)走訪了(le)(le)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)下(xia)屬(shu)多(duo)家主業(ye)板塊的(de)(de)企(qi)業(ye)，一(yi)邊向企(qi)業(ye)傳達省(sheng)國資委(wei)對集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)原則(ze)，讓企(qi)業(ye)及(ji)時掌(zhang)握了(le)(le)解相關要求；一(yi)邊悉心聽取(qu)企(qi)業(ye)在預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)中(zhong)遇到的(de)(de)瓶(ping)(ping)頸問題，竭力提供高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)解決方(fang)案。此時，她又(you)想(xiang)到如果(guo)沒有(you)科學(xue)高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理工具，規則(ze)無法落地，一(yi)切都是(shi)空談，又(you)緊(jin)鑼密鼓地協(xie)同信(xin)息(xi)部搭建了(le)(le)首個預(yu)(yu)算(suan)(suan)信(xin)息(xi)化管理系統(tong)，融入預(yu)(yu)算(suan)(suan)管控指標規則(ze)，實現(xian)多(duo)方(fang)位跨部門的(de)(de)信(xin)息(xi)共享，大幅(fu)提升了(le)(le)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管控手(shou)段，最終順利完成了(le)(le)全(quan)套(tao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)報送省(sheng)國資委(wei)的(de)(de)2020年預(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標既符合(he)(he)省(sheng)國資委(wei)的(de)(de)編制(zhi)要求也符合(he)(he)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)新功能(neng)定(ding)位，近幾(ji)年集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)主要指標均超額(e)完成預(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標并屢創(chuang)歷史(shi)新高(gao)(gao)，取(qu)得(de)了(le)(le)省(sheng)國資委(wei)的(de)(de)充分認可。省(sheng)國資委(wei)對集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理工作(zuo)考核得(de)分在省(sheng)屬(shu)企(qi)業(ye)中(zhong)名(ming)列前茅。

? ? ? 如果說(shuo)預(yu)算管控(kong)需要不斷(duan)(duan)創新，那么在集(ji)團稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)管控(kong)上(shang)更(geng)多的(de)(de)體(ti)現(xian)是“穩”和“細”，是更(geng)為精細化的(de)(de)管理能力，體(ti)現(xian)對重(zhong)大事(shi)項的(de)(de)管控(kong)力。從2018年(nian)(nian)主導建立(li)了(le)(le)集(ji)團的(de)(de)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)管控(kong)體(ti)系，到(dao)(dao)(dao)2019年(nian)(nian)圍繞稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)籌劃及(ji)控(kong)制(zhi)(zhi)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)兩大工作目標(biao)，制(zhi)(zhi)定稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)考核規則(ze)、建立(li)季度報告(gao)機制(zhi)(zhi)，不斷(duan)(duan)持(chi)續優化稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)管控(kong)體(ti)系，艾(ai)(ai)文潔與稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)崗的(de)(de)同事(shi)傾注了(le)(le)無限的(de)(de)熱誠(cheng)，經歷了(le)(le)集(ji)團稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)體(ti)系“從無到(dao)(dao)(dao)有(you)，從有(you)到(dao)(dao)(dao)優”的(de)(de)發展(zhan)歷程。2019年(nian)(nian)，艾(ai)(ai)文潔牽頭組織對興發鋁業(ye)、省廣集(ji)團、佛塑(su)科技、星湖(hu)科技等重(zhong)點企業(ye)開展(zhan)了(le)(le)減稅(shui)(shui)降費專(zhuan)項調研和排(pai)查(cha)潛在的(de)(de)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)，積(ji)極幫助企業(ye)完善應對化解重(zhong)大稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)預(yu)案，加強稅(shui)(shui)企溝(gou)通，進(jin)一步增強了(le)(le)集(ji)團總部及(ji)下屬(shu)企業(ye)稅(shui)(shui)收遵(zun)從度，提升稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)管控(kong)成(cheng)效，在111戶(hu)企業(ye)中納稅(shui)(shui)評級(ji)下降僅(jin)為兩家，出(chu)口(kou)退稅(shui)(shui)率逐年(nian)(nian)提高至(zhi)84%，出(chu)色(se)完成(cheng)年(nian)(nian)度目標(biao)。

? ? “各企業能夠(gou)把我們精心組(zu)織的(de)稅務培訓知識，在(zai)企業重組(zu)、資產處(chu)置、股權劃撥(bo)等項(xiang)目的(de)謀劃與推進等實(shi)際工作中體現(xian)出管(guan)理成效，就是對(dui)(dui)我們最(zui)大的(de)褒獎。說實(shi)話，有時在(zai)組(zu)織稅務培訓時，看到(dao)臺(tai)下同事在(zai)與我對(dui)(dui)視中流露出的(de)那份肯定和(he)信任(ren)的(de)眼神，我心里覺得所有的(de)辛勤付出都是值(zhi)得的(de)，也挺自豪的(de)。”艾文潔微笑著說。

2.? 以(yi)干為先，攻堅克難，展現示范引領力(li)

? ? ? 洛克菲勒曾(ceng)說過“管理(li)的(de)(de)(de)最高境界不是完(wan)美(mei)，而是殘缺的(de)(de)(de)和諧。”要達到管理(li)的(de)(de)(de)理(li)想境界，提升財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)手段，打造“數字財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)”推進(jin)集(ji)(ji)團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息化建設是必要的(de)(de)(de)途徑(jing)。面對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息化起步(bu)(bu)雖早但成效慢、底子薄等問題，艾文潔帶(dai)領相關同(tong)事通過前期長達半年的(de)(de)(de)內外部反復調(diao)研及嚴謹論證，克服了(le)兩次失敗的(de)(de)(de)困難(nan)與壓(ya)力，重(zhong)新理(li)清了(le)切合(he)集(ji)(ji)團(tuan)實(shi)際以并賬為數據底層的(de)(de)(de)開發思路，與多家軟件開發商多輪(lun)溝通，壓(ya)減50%的(de)(de)(de)預(yu)算費用。6月(yue)公開招標，7月(yue)進(jin)場實(shi)施(shi)，僅用三個月(yue)時間高效完(wan)成了(le)集(ji)(ji)團(tuan)全(quan)級次國(guo)資和財(cai)(cai)廳(ting)快報網絡報送(song)，成功推進(jin)了(le)集(ji)(ji)團(tuan)全(quan)級次財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)合(he)并報表(biao)、全(quan)面預(yu)算及數據采集(ji)(ji)平臺的(de)(de)(de)建設，實(shi)現(xian)了(le)數據互(hu)聯互(hu)通，大(da)幅(fu)減輕財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)工作(zuo)量(liang)，進(jin)一步(bu)(bu)提升會計信(xin)息質量(liang)。同(tong)時，在集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部建立了(le)南北系(xi)統與OA辦公系(xi)統的(de)(de)(de)接口(kou)，總(zong)部憑(ping)證自(zi)動生成率高達90%以上，解決了(le)回(hui)單匹配問題，大(da)幅(fu)提高了(le)工作(zuo)效率，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息化工作(zuo)取(qu)得了(le)突破(po)性成果。項目(mu)成功帶(dai)來的(de)(de)(de)喜悅讓(rang)小伙伴(ban)們欣喜不已(yi)，信(xin)心(xin)百倍。隨著數據采集(ji)(ji)平臺成效的(de)(de)(de)逐步(bu)(bu)釋(shi)放，信(xin)息化小組(zu)蓄勢(shi)待(dai)發，著手謀劃機器(qi)人(ren)(ren)等新項目(mu)，為下一步(bu)(bu)構建價值型財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)中心(xin)賦能。

? ? ?“篳路藍縷啟山林，櫛風(feng)沐雨砥(di)礪行(xing)”。2019年(nian)，按(an)照省國資(zi)(zi)委和省財廳工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求，在清(qing)理(li)積壓(ya)多年(nian)產(chan)(chan)(chan)權(quan)登(deng)(deng)(deng)記歷史(shi)遺留問(wen)題(ti)時，由于追溯范圍至(zhi)2013年(nian)前(qian)，面對(dui)時間(jian)跨度長、資(zi)(zi)料(liao)不(bu)完備、個別企(qi)(qi)業推動工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)滯后、以及經辦人更換等(deng)諸(zhu)多問(wen)題(ti)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)展極為緩(huan)慢。艾(ai)文(wen)潔(jie)和負責該項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)同(tong)事，認真討論(lun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程，研(yan)究制定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)，掛圖作(zuo)(zuo)(zuo)戰、對(dui)賬(zhang)銷(xiao)號，加班加點，通過(guo)企(qi)(qi)業自查、現場抽(chou)查、登(deng)(deng)(deng)記核實(shi)、安排專(zhuan)責組跟進(jin)重點企(qi)(qi)業進(jin)度等(deng)方法(fa)，對(dui)集團下屬企(qi)(qi)業一家家梳理(li)，一項項登(deng)(deng)(deng)記，有時為了弄清(qing)楚(chu)已(yi)退(tui)出企(qi)(qi)業的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)權(quan)關系(xi)，單是查找歷史(shi)證明資(zi)(zi)料(liao)就要花費幾周甚至(zhi)個把月的(de)(de)時間(jian)，真可謂“歷盡千辛不(bu)言苦，產(chan)(chan)(chan)權(quan)攻堅不(bu)畏難”。在大家的(de)(de)努力下，圓滿完成了產(chan)(chan)(chan)權(quan)登(deng)(deng)(deng)記事項282項，清(qing)理(li)積壓(ya)量95%以上(shang)，并結合產(chan)(chan)(chan)權(quan)登(deng)(deng)(deng)記工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)際，草(cao)擬(ni)了產(chan)(chan)(chan)權(quan)登(deng)(deng)(deng)記管理(li)暫行(xing)辦法(fa)，為今(jin)后做好企(qi)(qi)業的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)權(quan)登(deng)(deng)(deng)記管理(li)提供(gong)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指引。

3.?抱誠守真(zhen)，嚴于律己，展現思(si)想感染力(li)

? ? ? ?艾文潔經常告誡自(zi)己“成(cheng)功(gong)(gong)不(bu)是(shi)急功(gong)(gong)近利的(de)模仿，夢想也不(bu)是(shi)人云亦(yi)云的(de)跟(gen)隨，只有咬定青山不(bu)放松，只要努力(li)堅持滴水(shui)穿石(shi)、久(jiu)久(jiu)為(wei)功(gong)(gong)精神，在(zai)思想上(shang)追(zhui)求進步，在(zai)工作上(shang)追(zhui)求極(ji)致，在(zai)專業上(shang)努力(li)提升，在(zai)行為(wei)上(shang)做好示(shi)范，在(zai)日常中擺脫平庸(yong)，就一(yi)定會(hui)塑(su)造(zao)出踏(ta)實勤奮，擔當(dang)作為(wei)，敬業奉獻的(de)自(zi)己”。

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? ? ? ?艾文潔(jie)雖然對自己要求(qiu)嚴格，但平時卻(que)非常(chang)關(guan)心身邊同事的工(gong)作和生活，而且(qie)還(huan)經常(chang)循循善誘(you)地教導年輕員工(gong)：“要堅決克(ke)服等待(dai)的心理，勇(yong)敢做行動的典范，哪怕僅有百分之(zhi)(zhi)一的希望，也要不(bu)計得失，百分之(zhi)(zhi)百地全力以赴去努力，這不(bu)僅是(shi)厚積薄發，更重要的是(shi)你收獲了成長的過程。”

? ? ? ?晚(wan)霞泛起，辦公室(shi)，一個熟悉的身影......

? ? ? ?過往榮耀皆為序章，回首時光不負，未來踏歌而行，在平凡中塑造不一樣的自己！