編者按：
黨的(de)二(er)(er)十(shi)大(da)召(zhao)開(kai)后，集團(tuan)各級(ji)黨組織(zhi)迅速興起學習宣傳貫徹(che)熱潮，深(shen)入推進新時代黨的(de)建(jian)(jian)設新的(de)偉大(da)工程，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)把方向(xiang)、謀大(da)局、定政策、促改革(ge)能力，有力推動改革(ge)發(fa)展、生產經營、科技(ji)創(chuang)新、重大(da)項目建(jian)(jian)設等(deng)重點任務落(luo)實(shi)，為(wei)集團(tuan)提(ti)前三年完成“十(shi)四五”“1158”業(ye)(ye)績(ji)目標(biao)、實(shi)現三年業(ye)(ye)績(ji)翻一番提(ti)供(gong)了堅強(qiang)政治保(bao)證。為(wei)全面貫徹(che)落(luo)實(shi)黨的(de)二(er)(er)十(shi)大(da)精神(shen)，凝心聚力實(shi)現集團(tuan)“2218”目標(biao)、高(gao)質量奮進世界500強(qiang)，現推出“奮進新征程 黨建(jian)(jian)開(kai)新篇”系(xi)列報道，專題介(jie)紹各企(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)(jian)工作(zuo)好經驗好做(zuo)法。
興發鋁業(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)委堅持以習近平新(xin)時代(dai)中國特色社會主義思(si)想(xiang)為指導(dao)，持續落(luo)實(shi)廣新(xin)集團“雙鏈驅動(dong)”高(gao)質(zhi)量黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作體系，夯實(shi)興發鋁業(ye)(ye)(ye)(ye)“一核雙擎三支撐”黨(dang)(dang)(dang)建品牌，抓實(shi)思(si)想(xiang)“深度”、工(gong)作“力(li)度”、人才“高(gao)度”和(he)文化“厚度”，推動(dong)公(gong)司中心工(gong)作與黨(dang)(dang)(dang)建目標同(tong)(tong)向、思(si)想(xiang)同(tong)(tong)心、行(xing)動(dong)同(tong)(tong)步，以高(gao)質(zhi)量黨(dang)(dang)(dang)建引領保障企業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量發展，不(bu)斷促(cu)進(jin)公(gong)司在戰略布局(ju)、改革攻堅、提質(zhi)增效、數字化轉型(xing)等(deng)方面取得新(xin)成效。2022年公(gong)司營收、產銷量同(tong)(tong)比均有(you)增幅，位列中國制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)第(di)(di)(di)486名、廣東(dong)省企業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)第(di)(di)(di)146位、廣東(dong)省制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)第(di)(di)(di)36位，佛山企業(ye)(ye)(ye)(ye)100強(qiang)第(di)(di)(di)23名、佛山制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)100強(qiang)第(di)(di)(di)12名。
一、思(si)想鑄魂有“深度” ，保障改革發(fa)展正確方向
興發(fa)鋁業黨委(wei)始終以(yi)提(ti)高政治能(neng)力為重點，筑牢黨員干部“根”和“魂”，激發(fa)全員創造力，以(yi)高質量黨建(jian)引(yin)領企業高質量發(fa)展。
把牢政治建設“定盤星”。2022年修(xiu)訂完(wan)善(shan)《廣(guang)東興發鋁業(ye)有限(xian)公(gong)司“三重(zhong)一(yi)大”事項決策制度實(shi)施(shi)辦(ban)法》《廣(guang)東興發鋁業(ye)有限(xian)公(gong)司黨(dang)委(wei)會議事規則》等制度，把黨(dang)的政治建(jian)設融入(ru)“三重(zhong)一(yi)大”決策部署的制定和落(luo)實(shi)全(quan)過(guo)程。
用好創新理論“金鑰匙”。堅持(chi)用黨(dang)的(de)(de)創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動(dong)工(gong)作。大興調查研究(jiu)之風，公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委領(ling)(ling)導班子結合自(zi)身分管領(ling)(ling)域，聚焦(jiao)公(gong)(gong)司(si)(si)面(mian)臨的(de)(de)難點(dian)(dian)、思想動(dong)態和員工(gong)關心(xin)的(de)(de)熱點(dian)(dian)問題等內容(rong)，深入剖(pou)析公(gong)(gong)司(si)(si)在黨(dang)建工(gong)作和生產經營工(gong)作中存在的(de)(de)問題，對標一(yi)流企業，堅持(chi)把(ba)加強(qiang)黨(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導和完善公(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)理統一(yi)起來，不斷助力公(gong)(gong)司(si)(si)效(xiao)能提升。
守牢宣傳思想“主陣地”。以學習宣(xuan)(xuan)傳貫(guan)徹黨(dang)的二十(shi)大(da)為(wei)主線，牢牢把握公(gong)司改革發(fa)(fa)展正確(que)政治(zhi)方向，全年專題部(bu)署黨(dang)建工作5次(ci)，聚(ju)焦公(gong)司各級(ji)(ji)黨(dang)組(zu)織引領經營(ying)改革發(fa)(fa)展的好(hao)(hao)經驗好(hao)(hao)做(zuo)法(fa)，加大(da)宣(xuan)(xuan)傳工作力度(du)，公(gong)司內部(bu)宣(xuan)(xuan)傳255篇，向上級(ji)(ji)推報優秀稿件30余篇。
▲興發鋁業黨委理論學(xue)習中心組(zu)召開黨的(de)二十大精神(shen)專題學(xue)習會
二、組織建設有“力度”，鍛造堅強有力戰斗堡壘
興(xing)發(fa)(fa)鋁業黨委(wei)始終以(yi)提升黨的組織(zhi)力為重點，不斷增強黨組織(zhi)政治(zhi)功能和組織(zhi)功能，夯實引領高質量(liang)發(fa)(fa)展的戰斗堡壘。
規范標準執行有力。初步(bu)(bu)搭(da)建了“智慧黨建”系統管理平臺(tai)，做實“三(san)會一課(ke)”，做好(hao)基(ji)層組織換屆、黨員發(fa)展(zhan)、信息臺(tai)賬等標準化管理。開展(zhan)“線上+線下(xia)”培訓會，集中組織支部(bu)書記(ji)、黨務(wu)(wu)工作者等進行黨務(wu)(wu)培訓，進一步(bu)(bu)提高黨建團隊的業務(wu)(wu)素質。
融合融入守正創新。圍繞《國有企業黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)規(gui)范化(hua)建設指導標準》縱深推進，重新修訂(ding)《興發鋁業紅旗黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)及流(liu)動紅旗黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)的(de)評選方案》，從組織建設、組織生活、黨(dang)(dang)員(yuan)管理、陣地(di)建設和黨(dang)(dang)員(yuan)團(tuan)隊等環節出發，進一步提升公(gong)司各(ge)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)基(ji)層組織力。
賦能增能激發活力。緊密(mi)結(jie)合國企(qi)改革三年任(ren)務(wu)的落(luo)實部署，修訂完善了(le)(le)《廣東興發鋁(lv)業有(you)限公司(si)各(ge)(ge)治(zhi)理主(zhu)體權責(ze)清單》，進(jin)一步厘清三會一層權責(ze)邊界(jie)。黨委會前(qian)置研究重大(da)事項(xiang)(xiang)，堅持將黨的領導貫穿公司(si)生產經營工(gong)(gong)作全流程(cheng)，有(you)效推(tui)動了(le)(le)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)取得新突(tu)破。2022年興發精密(mi)制造榮獲(huo)“佛山(shan)市數字(zi)化(hua)智能化(hua)示(shi)范工(gong)(gong)廠”稱(cheng)號；越(yue)南、澳洲項(xiang)(xiang)目順利推(tui)進(jin)，浙江湖州2.0數字(zi)化(hua)工(gong)(gong)廠項(xiang)(xiang)目啟(qi)動實施，高質量發展勢頭強勁。
▲浙江湖州2.0數字化(hua)工廠項目奠基儀(yi)式
三、團隊打造(zao)有“高度”，釋放創新(xin)創業(ye)內生動力(li)
興發鋁業(ye)黨(dang)委始(shi)終堅(jian)持(chi)黨(dang)管(guan)人(ren)才原(yuan)則(ze)，落(luo)實人(ren)才強企新要求，深化三項制(zhi)度改(gai)革，持(chi)續(xu)提高人(ren)均效能。
加強人才培養建設。召開興發(fa)(fa)(fa)鋁業(ye)(ye)人(ren)才(cai)創新大會(hui)，頒布《興發(fa)(fa)(fa)鋁業(ye)(ye)人(ren)才(cai)強企戰略十一條措施》，并(bing)對《興發(fa)(fa)(fa)鋁業(ye)(ye)人(ren)才(cai)梯隊建(jian)設培養方案》等核(he)心內容進行(xing)解讀。2022年共開展(zhan)各(ge)類(lei)培訓會(hui)1800余場次，全(quan)力打(da)造一支素(su)質高、業(ye)(ye)務精、能(neng)力強的青年骨干(gan)隊伍。
優化人才隊伍結構。優化總部及所屬企(qi)業組織(zhi)結構，精簡(jian)管理人員，2022年(nian)配置(zhi)調整人員2277人次，加(jia)強人才隊伍優化；實施“線上+線下(xia)”模式公開競聘、選用，引進IT技術、技術管理等專業人才196名。
建立以績效結果為導向的激勵約束機制。優(you)化薪酬分(fen)配制(zhi)(zhi)度，建立健全按業(ye)績貢獻決定薪酬的(de)分(fen)配機(ji)制(zhi)(zhi)，實行全員績效考核，一崗一薪、易(yi)崗易(yi)薪，破(po)除(chu)平(ping)均(jun)主義(yi)、“高水平(ping)大鍋飯”。
▲興發鋁業召開人(ren)才(cai)創新大會
四、以文化人有“厚度”，凝聚高質量發展向心力
興(xing)發鋁(lv)業(ye)黨委始終堅持(chi)黨建(jian)帶工(gong)建(jian)、帶團(tuan)建(jian)，以群團(tuan)工(gong)作(zuo)為載體，全面推進企(qi)業(ye)文(wen)化建(jian)設，讓“奮進共生”文(wen)化理念深入(ru)人(ren)心。
開展系列學習活動。以(yi)“線(xian)上+線(xian)下”方(fang)式對“奮(fen)進(jin)(jin)共生(sheng)”企(qi)業文化進(jin)(jin)行(xing)宣貫(guan)，開(kai)展(zhan)黨委理(li)論學(xue)習(xi)中心(xin)組學(xue)習(xi)分享(xiang)會，召開(kai)以(yi)“砥礪(li)奮(fen)進(jin)(jin)，共生(sheng)共贏(ying)”為主題的(de)企(qi)業文化宣貫(guan)會，開(kai)設“奮(fen)進(jin)(jin)共生(sheng)”宣傳專(zhuan)欄(lan)，推出(chu)“指尖學(xue)習(xi)資料包”，讓“奮(fen)進(jin)(jin)共生(sheng)”文化精髓深入人心(xin)，凝聚發展(zhan)力量，推動(dong)廣大職工一起踐行(xing)文化理(li)念(nian)。
發揮群團作用。工會、團委聯合發力，扎實開展(zhan)“強國(guo)復興有我(wo)”群眾性主題宣傳教育活動(dong)、建(jian)團100周年慶祝(zhu)活動(dong)等30余場，增強企業(ye)凝(ning)聚力和(he)向心力。組織開展(zhan)勞動(dong)技能競(jing)賽29場，投入專項競(jing)賽資金14萬元，以“頭雁(yan)效(xiao)應”引領(ling)青年創(chuang)新創(chuang)效(xiao)。
關愛職工用心用情。依(yi)托公司工(gong)(gong)(gong)會、“員(yuan)工(gong)(gong)(gong)關愛驛站”，通(tong)過(guo)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)座談會、調(diao)研會以(yi)及(ji)微信(xin)交流群等溝通(tong)渠道，傾聽員(yuan)工(gong)(gong)(gong)心聲，打通(tong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)溝通(tong)“最后一公里”，切實為群眾辦實事。在抗疫(yi)保(bao)供關鍵(jian)時期，扎實做(zuo)好物資保(bao)障和(he)心理(li)關懷等工(gong)(gong)(gong)作，引(yin)導職工(gong)(gong)(gong)堅定迎接和(he)戰(zhan)(zhan)勝大戰(zhan)(zhan)大考的信(xin)心。
▲興發鋁(lv)業中秋游園會活動現場