?????? 5月(yue)10日(ri)，廣新(xin)集(ji)團(tuan)學(xue)習貫徹(che)習近平新(xin)時代(dai)中國特色社(she)會主義思想讀書(shu)班舉行第三階段學(xue)習研討活動(dong)，集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董事長(chang)，主題(ti)教育(yu)領(ling)導(dao)小組(zu)組(zu)長(chang)白濤主持會議并(bing)講(jiang)話，集(ji)團(tuan)黨委副(fu)書(shu)記(ji)、董事、工(gong)會主席，主題(ti)教育(yu)領(ling)導(dao)小組(zu)副(fu)組(zu)長(chang)黃家合領(ling)讀領(ling)學(xue)，省(sheng)委第十五巡回指(zhi)導(dao)組(zu)組(zu)長(chang)楊朝暉(hui)、副(fu)組(zu)長(chang)李雪美(mei)，組(zu)員李建偉、戴安妮到會指(zhi)導(dao)。

? ? ? ?黃家合領學(xue)《習近平(ping)著(zhu)作(zuo)選(xuan)讀》第(di)一卷“著(zhu)力(li)培養(yang)選(xuan)拔(ba)黨(dang)(dang)和人民需要的(de)(de)好干部”、《習近平(ping)著(zhu)作(zuo)選(xuan)讀》第(di)二(er)卷“新時代黨(dang)(dang)的(de)(de)建設(she)(she)和黨(dang)(dang)的(de)(de)組(zu)織路線”內容，兩個篇目圍繞堅持黨(dang)(dang)的(de)(de)領導、加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設(she)(she)、做好黨(dang)(dang)的(de)(de)組(zu)織工作(zuo)等(deng)作(zuo)深刻闡(chan)述，為(wei)集團加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)建工作(zuo)、建設(she)(she)高素質(zhi)專業化干部人才隊伍指明(ming)了(le)前進方向(xiang)、提供了(le)根本遵循。

? ? ? ?合益咨詢(xun)全球高級合伙人郭春滿解讀(du)了世界一(yi)流企業人力資源(yuan)管理(li)體系(xi)，就(jiu)集團重(zhong)塑人力資源(yuan)管理(li)體系(xi)提出了建議。

? ? ? ?集團領導班子圍繞奮進世界500強、推動改革創新發展，聚焦短板不足，就集團干部人才隊伍建設提出思考和對策，一致認為：

? ? ? ?一要聚焦(jiao)國(guo)企(qi)使命(ming)，實施人(ren)才強企(qi)。要牢牢把(ba)握“國(guo)企(qi)姓黨”政治屬性，有力有效貫徹落實新時代黨的建設總要求和(he)新時代黨的組織路線，堅(jian)定不移推進(jin)人(ren)才強企(qi)，圍(wei)繞發揮(hui)國(guo)有企(qi)業戰略支撐作用，建設一支作風硬朗、敢(gan)打硬仗、能打勝(sheng)仗的高素質專(zhuan)業化干部隊(dui)伍，為(wei)擔當國(guo)企(qi)使命(ming)任務、做強做優做大國(guo)有資本提供堅(jian)實人(ren)才支撐。

? ? ? ?二要聚(ju)焦戰略落(luo)地，提(ti)升(sheng)人(ren)才(cai)高度。要緊(jin)扣(kou)奮進世(shi)界500強、建設世(shi)界一流企業戰略目標找人(ren)才(cai)，從(cong)“有(you)什么(me)人(ren)干什么(me)事(shi)”向“干什么(me)事(shi)找什么(me)人(ren)”轉變(bian)，提(ti)升(sheng)選(xuan)人(ren)用人(ren)精(jing)準性(xing)。要更加重(zhong)實干、重(zhong)實績(ji)、重(zhong)實踐，把(ba)生產經(jing)(jing)營(ying)、改革攻堅(jian)、科技攻關的重(zhong)點(dian)項目、吃(chi)勁崗(gang)位作為大熔爐(lu)、練兵場，讓干部人(ren)才(cai)在實踐中經(jing)(jing)風雨、見世(shi)面、長才(cai)干、壯(zhuang)筋骨(gu)。要拓寬(kuan)選(xuan)人(ren)用人(ren)視野，堅(jian)持“引”“育”并(bing)舉(ju)、“剛”“柔”相濟，真(zhen)正(zheng)把(ba)敢擔(dan)當(dang)善作為的人(ren)引進來(lai)(lai)、選(xuan)出來(lai)(lai)、用起來(lai)(lai)，聚(ju)天下英才(cai)而用之(zhi)。

? ? ? ?三要聚焦產業升級，優化人才結構。圍繞加快建設現代化產業體系、發展戰略性新興產業、做實先進制造業、打造原創技術策源地等重點工作，進一步優化人才知識結構，強化能力提升，促進干部隊伍知識迭代更新，能力素質跟上集團發展步伐。暢通管理、技能“Y”字型晉升通道，打造適配員工職業發展的互動橋梁。構建“倒三角”型組織結構，加大戰略性新興產業人才、科技領軍人才引進力度，優化整體隊伍結構，為推進高水平科技自立自強夯實堅實的人才支撐。

? ? ? ?四要聚焦(jiao)價值(zhi)創造，激(ji)發(fa)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)活(huo)力(li)。要(yao)構建更加契(qi)合國有資本投資公司發(fa)展的人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)激(ji)勵體(ti)系，堅持業績(ji)論英(ying)雄、實(shi)干(gan)(gan)(gan)得(de)(de)實(shi)惠，激(ji)發(fa)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)干(gan)(gan)(gan)事創業熱情。創新運用(yong)中長(chang)期激(ji)勵機(ji)制(zhi)，形(xing)成(cheng)高層次人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和(he)企(qi)業骨干(gan)(gan)(gan)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)“引(yin)得(de)(de)來、留得(de)(de)住、用(yong)得(de)(de)好(hao)”的良好(hao)格局。健全人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)與企(qi)業共同(tong)(tong)成(cheng)長(chang)、相互(hu)成(cheng)就的良性機(ji)制(zhi)，激(ji)勵干(gan)(gan)(gan)部人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)把(ba)集團發(fa)展作為(wei)事業追求，同(tong)(tong)時(shi)把(ba)集團改革發(fa)展成(cheng)果更好(hao)惠及人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，為(wei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)實(shi)現個(ge)人(ren)(ren)(ren)價值(zhi)提供舞臺。

? ? ? ?集團領導班子成員、總部中層副職以上干部參加學習研討交流。