? ? ? ?陳(chen)秋錦常年堅守(shou)基(ji)(ji)地一線，帶領團(tuan)隊(dui)做好豬(zhu)(zhu)群生(sheng)產管理、防疫防控、生(sheng)產技術(shu)指(zhi)導、降(jiang)本增效(xiao)等工作。食出寶金公司(si)傳承了(le)省食品(pin)(pin)60多(duo)年養豬(zhu)(zhu)事業的(de)歷史，是鮮活(huo)商品(pin)(pin)供(gong)港“三(san)趟快車”的(de)重(zhong)要保供(gong)企業，旗下的(de)海豐(feng)海城(cheng)生(sheng)產基(ji)(ji)地在省食品(pin)(pin)供(gong)港澳生(sheng)豬(zhu)(zhu)的(de)任務中具有舉足輕重(zhong)的(de)地位，目前已成為集(ji)約(yue)化生(sheng)豬(zhu)(zhu)出口生(sheng)態循(xun)環(huan)農業基(ji)(ji)地。陳(chen)秋錦到(dao)(dao)海豐(feng)海城(cheng)生(sheng)產基(ji)(ji)地后(hou)，通過嚴謹采購(gou)、精細化管理、規(gui)范使用物(wu)資等措(cuo)施，推動(dong)降(jiang)本增效(xiao)落到(dao)(dao)實處。

? ? ? ?在(zai)實際工作中，他(ta)重視各批次(ci)豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)群(qun)的健康度和整齊(qi)度，規(gui)范進(jin)豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)分群(qun)管理(li)，加強(qiang)對豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)的生(sheng)(sheng)長情況(kuang)監測評估，及(ji)時調整保育豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)群(qun)，更好控制飼料供給和調節飼養(yang)環境，提高(gao)飼養(yang)效益。在(zai)陳秋(qiu)錦(jin)的悉心管理(li)下，海(hai)豐海(hai)城生(sheng)(sheng)產基(ji)地(di)(di)(di)各階段生(sheng)(sheng)豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)成活率高(gao)、增(zeng)重快，降本增(zeng)效成果顯著。2022年(nian)海(hai)城基(ji)地(di)(di)(di)出欄(lan)大豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)20069頭，梅隴基(ji)地(di)(di)(di)出欄(lan)大豬(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)13783頭，皆完成了年(nian)度生(sheng)(sheng)產任務。

? ? ? ?可持續(xu)生(sheng)物(wu)安(an)(an)全(quan)計劃的(de)實施和持續(xu)改進，是許多養豬場面臨的(de)挑戰。作(zuo)為生(sheng)豬生(sheng)產基地(di)負責人，陳秋錦清楚(chu)認識到(dao)，生(sheng)物(wu)安(an)(an)全(quan)不(bu)僅(jin)關(guan)系(xi)到(dao)公(gong)司的(de)經濟效益和可持續(xu)發(fa)展，更關(guan)系(xi)到(dao)食品(pin)安(an)(an)全(quan)和公(gong)共衛生(sheng)安(an)(an)全(quan)。在生(sheng)物(wu)安(an)(an)全(quan)問題上，他始終堅守生(sheng)物(wu)安(an)(an)全(quan)防(fang)線，不(bu)做任何細微“妥協”。他常(chang)說(shuo)：“病(bing)毒看(kan)不(bu)見、摸不(bu)著，但危(wei)害極大。一(yi)個小漏洞都(dou)可能導致前功(gong)盡棄！”

? ? ? ?在實(shi)際工作(zuo)中，他嚴(yan)格把控場(chang)內(nei)人員(yuan)流動、物資進(jin)場(chang)、車輛進(jin)出等工作(zuo)環節，為養殖場(chang)筑起一道(dao)牢固(gu)的(de)“防(fang)控墻(qiang)”，將“外(wai)部(bu)危險?”擋(dang)在場(chang)外(wai)。此外(wai)，陳秋錦還在生(sheng)產(chan)流程管理上“下苦工”，嚴(yan)格按(an)要求配比(bi)消毒(du)(du)藥，做(zuo)好棟舍(she)沖洗消毒(du)(du)；使(shi)用手套和腳踏池等減少工作(zuo)時產(chan)生(sheng)的(de)污染(ran)物，通(tong)過細心的(de)護(hu)理和完善的(de)工作(zuo)流程阻止病原體在豬(zhu)場(chang)的(de)內(nei)部(bu)傳播。

? ? ? ?重點(dian)防護期間，陳秋(qiu)錦(jin)常常與生產(chan)一線員(yuan)(yuan)工(gong)同吃同住，第一時(shi)間協調解(jie)決生產(chan)工(gong)作中遇到的各種(zhong)問題。每(mei)天一早，他就穿上工(gong)作服，換(huan)上長筒膠鞋直奔(ben)各棟舍(she)，認(ren)真巡視(shi)配懷(huai)舍(she)、保育(yu)舍(she)、育(yu)肥舍(she)等(deng)區域(yu)，緊盯(ding)和推進母豬查(cha)情、產(chan)仔保育(yu)、中大豬育(yu)肥、生物安全、后(hou)勤(qin)保障(zhang)等(deng)各項工(gong)作，指導場(chang)內人員(yuan)(yuan)嚴格(ge)遵守每(mei)個流程(cheng)環(huan)節標準(zhun)。他表示(shi)，作為負責人一定要做到“三(san)勤(qin)”：腿勤(qin)，多巡視(shi)現場(chang)豬群；手勤(qin)，多動手教(jiao)員(yuan)(yuan)工(gong)；眼勤(qin)，多觀察，及時(shi)發(fa)現問題。正是憑借這種(zhong)“日(ri)復(fu)一日(ri)的堅持(chi)、始終(zhong)如一的執(zhi)行”，陳秋(qiu)錦(jin)守住了生產(chan)基(ji)地“生命(ming)線”，為公司創(chuang)造(zao)效益(yi)打下了堅實基(ji)礎。

? ? ? ?因生物安(an)全防護(hu)(hu)要求高，省食品養(yang)豬(zhu)人(ren)(ren)需(xu)要長時間(jian)駐場(chang)(chang)，工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)封閉，陪伴家(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)少之又(you)少。作(zuo)為生產基地的(de)(de)(de)(de)“當家(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)”，陳秋(qiu)錦(jin)(jin)(jin)深感責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任重大，自覺擔起幫助員工(gong)解決(jue)實際困難的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任，讓(rang)大家(jia)(jia)(jia)感受到“家(jia)(jia)(jia)”的(de)(de)(de)(de)溫暖。有一(yi)次，生產基地受到臺風影響，陳秋(qiu)錦(jin)(jin)(jin)第一(yi)時間(jian)組織人(ren)(ren)員開(kai)展水(shui)電修護(hu)(hu)和道路(lu)清障工(gong)作(zuo)，做好豬(zhu)舍(she)防疫和消毒(du)。盡管陳秋(qiu)錦(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)(jia)處于(yu)臺風影響區(qu)域，但在堅守(shou)職(zhi)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)與照顧(gu)家(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)之間(jian)，他毅然(ran)選(xuan)擇投入到管理豬(zhu)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)線工(gong)作(zuo)中去。他表示，既然(ran)成(cheng)為生產基地的(de)(de)(de)(de)負責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)，就(jiu)要舍(she)小家(jia)(jia)(jia)、顧(gu)大家(jia)(jia)(jia)，要有責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任擔當，優先處理好豬(zhu)場(chang)(chang)事務，保證豬(zhu)場(chang)(chang)正常順(shun)利運營，維(wei)護(hu)(hu)公司的(de)(de)(de)(de)利益(yi)。

? ? ? ?陳秋錦(jin)把對家的牽(qian)掛傾注在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地里(li)，帶領員工(gong)在攻堅(jian)(jian)克(ke)難中創造良好業績(ji)，有力推進基地各(ge)項(xiang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)穩步前進。在團隊管(guan)理(li)方面(mian)，陳秋錦(jin)堅(jian)(jian)持以(yi)績(ji)效論成(cheng)績(ji)，做好組織安排(pai)，合理(li)分配工(gong)作(zuo)。此外，陳秋錦(jin)還重視后備人才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)，一方面(mian)以(yi)身作(zuo)則，主動學習養(yang)(yang)(yang)豬的先進技術和(he)管(guan)理(li)方式(shi)，另(ling)一方面(mian)經常(chang)與基地骨(gu)干、主管(guan)、飼養(yang)(yang)(yang)員進行(xing)經驗和(he)技術交(jiao)流，采用“傳幫帶”人才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)形式(shi)，成(cheng)功培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)并向其他生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地輸送多名懂養(yang)(yang)(yang)豬、懂管(guan)理(li)的實戰(zhan)型(xing)骨(gu)干人才(cai)。

? ? ? ?一(yi)路走來，陳秋錦始終以(yi)“作(zuo)示(shi)范、勇(yong)爭先”的(de)工作(zuo)精神，將認真負責的(de)態(tai)度落實到“保(bao)安全、穩(wen)生(sheng)產”中，用實際行動助(zhu)力省食品生(sheng)豬(zhu)養殖板塊高(gao)質量發展。