您(nin)當前位置: 首頁  >  黨建專欄  >  “兩學一做”常態化制度化
【廣新榜樣(yang)·優(you)秀(xiu)團隊(dui)】粵新資產(chan)企業退出(chu)工作部(bu):深耕“企業退出(chu)”領域 譜寫改(gai)革發展新篇(pian)章
2023-12-07

? ? ? ?編者按:改(gai)(gai)革重(zhong)(zhong)組以(yi)來,廣(guang)新集團(tuan)深入學習貫(guan)徹習近平(ping)總書記(ji)關于(yu)國有企業(ye)(ye)改(gai)(gai)革發展(zhan)和黨的建設的重(zhong)(zhong)要(yao)論述,認真領悟落實(shi)習近平(ping)文(wen)(wen)化思想,堅持(chi)以(yi)文(wen)(wen)弘業(ye)(ye)、以(yi)文(wen)(wen)培元、以(yi)文(wen)(wen)立(li)心、以(yi)文(wen)(wen)鑄魂,塑造“奮進共生”企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化,凝心聚(ju)力推動集團(tuan)改(gai)(gai)革創(chuang)新發展(zhan),實(shi)現(xian)了(le)三年業(ye)(ye)績(ji)翻番、邁(mai)入世界500強。在(zai)此過程中,集團(tuan)各個(ge)領域(yu)各條戰(zhan)線涌現(xian)出(chu)一批敢擔當、善(shan)作(zuo)為、甘(gan)奉(feng)獻、創(chuang)價(jia)值的先(xian)進典型(xing)。現(xian)推出(chu)“廣(guang)新榜樣(yang)”系列報道(dao),刊載部(bu)分先(xian)進典型(xing)事跡,激(ji)勵廣(guang)大干部(bu)員工見賢思齊、比學趕超,凝聚(ju)力量(liang)推動集團(tuan)開創(chuang)高質量(liang)發展(zhan)新局(ju)面。

?

? ? ? ?為(wei)高(gao)效完(wan)(wan)(wan)成國企(qi)改革企(qi)業(ye)(ye)清(qing)退(tui)(tui)處置(zhi)以(yi)及劣勢企(qi)業(ye)(ye)退(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)任務,粵(yue)新(xin)資產(chan)于2021年8月成立企(qi)業(ye)(ye)退(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)工作(zuo)部(以(yi)下簡(jian)稱“企(qi)業(ye)(ye)退(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)團隊(dui)”)。兩年內(nei),該團隊(dui)統籌完(wan)(wan)(wan)成了包括機械五礦、廣新(xin)礦業(ye)(ye)、廣新(xin)投資等(deng)集團二(er)級企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)內(nei)的(de)30戶劣勢企(qi)業(ye)(ye)退(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu),超額完(wan)(wan)(wan)成參股企(qi)業(ye)(ye)出(chu)(chu)(chu)清(qing)任務,在(zai)(zai)落實廣新(xin)集團退(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)企(qi)業(ye)(ye)三年行動方案,打造高(gao)質(zhi)量“退(tui)(tui)”平(ping)臺等(deng)方面交出(chu)(chu)(chu)一份完(wan)(wan)(wan)美的(de)答(da)卷。


【廣新榜樣·優秀團隊】粵新資產企業退出工作部:深耕“企業退出”領域 譜寫改革發展新篇章

▲企業退出團隊


堅持“退出也是高質量發展”工作理念

? ? ? ??改(gai)革(ge)重組以來,廣新(xin)(xin)集團(tuan)積極服務(wu)國家戰略,推動國有資本向前瞻性(xing)(xing)戰略性(xing)(xing)新(xin)(xin)興(xing)產業集中。為加(jia)快不具備競爭優(you)勢(shi)、缺乏發展潛力(li)的非(fei)(fei)主業、非(fei)(fei)優(you)勢(shi)業務(wu)剝離,企業退(tui)出團(tuan)隊堅持(chi)“退(tui)出也是高(gao)質量發展”的工(gong)作(zuo)理念,深耕“退(tui)出”領域,努力(li)打造優(you)勢(shi)明顯的專業“退(tui)”平(ping)臺。

? ? ? ??為確保(bao)整個退(tui)出(chu)(chu)程序平穩運行,企(qi)業退(tui)出(chu)(chu)團隊制定《企(qi)業退(tui)出(chu)(chu)工作指引》,把握和引導資產重組、人員安置(zhi)、債務化(hua)解(jie)等(deng)關鍵環節嚴格按照法定程序操作。

? ? ? ??為選擇(ze)更(geng)合(he)適的(de)企業(ye)(ye)退出路徑(jing),企業(ye)(ye)退出團隊堅(jian)持深(shen)度(du)分析研判,綜(zong)合(he)考慮(lv)退出企業(ye)(ye)的(de)實際情況(kuang)、股東配合(he)程度(du)、資產質量、債務結構等因素(su),針對(dui)癥結堅(jian)持實施(shi)“一企一策”方針,因企施(shi)策調(diao)整出清方式(shi)。

? ? ? ??為提高出(chu)(chu)清工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv),企業退(tui)出(chu)(chu)團隊制定詳細的出(chu)(chu)清工(gong)(gong)作(zuo)周計(ji)劃,緊盯關鍵事項(xiang)和關鍵節(jie)點(dian),狠(hen)抓落實(shi),確保責任到人。針對(dui)出(chu)(chu)清工(gong)(gong)作(zuo)中的重難(nan)點(dian),團隊及時組織召開專題協調會,商討(tao)問題對(dui)策,加快(kuai)工(gong)(gong)作(zuo)進度。

? ? ? ??為確保企(qi)(qi)業退出過程中企(qi)(qi)業穩定運營,企(qi)(qi)業退出團隊積極化解企(qi)(qi)業歷(li)史遺留問題,針(zhen)對重點問題制定相應的預(yu)防預(yu)警(jing)措(cuo)施和應急處置預(yu)案,兩(liang)年來妥善安(an)置員(yuan)工800余人(ren)。


以縝密計劃形成“退出合力”

? ? ? ??企(qi)業出(chu)清(qing)工作既要(yao)求團隊(dui)(dui)做(zuo)好過(guo)程控(kong)制(zhi)、合規(gui)管理工作,又要(yao)求團隊(dui)(dui)按時(shi)按質實現出(chu)清(qing)目標(biao),這意味(wei)著企(qi)業退(tui)出(chu)團隊(dui)(dui)必須充分調動各方(fang)面工作積極性,最大(da)限(xian)度形(xing)成工作合力。

? ? ? ??在某企(qi)業清算工作(zuo)中,因該企(qi)業成立時間長、數據資(zi)(zi)(zi)料龐雜、企(qi)業歷史遺留問題多,出(chu)清難度極大,為確保在限期(qi)內完成企(qi)業出(chu)清任(ren)務(wu)(wu)(wu),企(qi)業退出(chu)團隊(dui)制定任(ren)務(wu)(wu)(wu)清單和責(ze)任(ren)清單,實(shi)施掛圖作(zuo)戰。2022年(nian),針對該企(qi)業出(chu)清工作(zuo),企(qi)業退出(chu)團隊(dui)全年(nian)組織召開協調(diao)會(hui)80余(yu)次、股(gu)東(dong)或董(dong)事(shi)會(hui)議30余(yu)次,有效(xiao)落(luo)實(shi)各(ge)項工作(zuo)部(bu)署。其間,企(qi)業退出(chu)團隊(dui)還創新思路,調(diao)查核(he)實(shi)完成1800余(yu)戶(hu)房屋維修資(zi)(zi)(zi)金補繳問題,解決物業修葺保養難題,完成注冊(ce)資(zi)(zi)(zi)本減資(zi)(zi)(zi)、物業資(zi)(zi)(zi)產(chan)實(shi)物分配等工作(zuo),不(bu)僅在既(ji)定時間內完成任(ren)務(wu)(wu)(wu),還節省了出(chu)清成本約3000萬元(yuan)。


追求“退得有價值、退得有效益”

? ? ? ??企(qi)業退(tui)(tui)(tui)出團隊把(ba)“退(tui)(tui)(tui)得(de)有(you)(you)價值(zhi)、退(tui)(tui)(tui)得(de)有(you)(you)效益”作為工作追求,堅決維護(hu)國(guo)有(you)(you)資產權益,化解(jie)國(guo)有(you)(you)資產流(liu)失風險,促進(jin)國(guo)有(you)(you)資產保質增值(zhi),讓“退(tui)(tui)(tui)”的價值(zhi)得(de)到充分(fen)體現(xian)。

? ? ? ??2021年底,某債(zhai)權(quan)(quan)(quan)抵押企業母(mu)公(gong)(gong)司進入(ru)破產(chan)清算,破產(chan)管理(li)人計(ji)劃以(yi)1元價格掛(gua)牌(pai)轉讓(rang)該企業股權(quan)(quan)(quan)。因該企業林權(quan)(quan)(quan)涉及7個(ge)鄉鎮63個(ge)村360多個(ge)經濟合作社(she),若破產(chan)管理(li)人1元掛(gua)牌(pai)轉讓(rang)成(cheng)功,可能(neng)導致公(gong)(gong)司債(zhai)權(quan)(quan)(quan)滅失(shi),造成(cheng)國有資產(chan)流失(shi)。為此,企業退(tui)出(chu)團隊(dui)爭分搶(qiang)秒開展工作,搶(qiang)在(zai)母(mu)公(gong)(gong)司破產(chan)管理(li)人處置股權(quan)(quan)(quan)前,完成(cheng)10萬多畝林地處置,成(cheng)功回收(shou)債(zhai)權(quan)(quan)(quan)約6000萬元。

? ? ? ??企(qi)業(ye)退(tui)出團(tuan)隊(dui)深耕“企(qi)業(ye)退(tui)出”領(ling)域,不畏艱(jian)難、盡職盡責、科學協作,多渠道、多舉措處置不良資(zi)產、追收債權。2022年,團(tuan)隊(dui)共回籠資(zi)金約(yue)1.3億元,避免損(sun)失約(yue)1.4億元,讓(rang)“企(qi)業(ye)退(tui)出”價(jia)值變現(xian)功能凸顯。