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“四(si)優四(si)強”黨組織 | 佛塑(su)科技緯(wei)達(da)光電黨支(zhi)部:“四(si)力提升(sheng)”強根(gen)基,黨建引(yin)領向(xiang)新行
2025-08-25

  編者按:近年來(lai),集(ji)團(tuan)各級黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)深入學習貫(guan)徹習近平(ping)總書記(ji)關于(yu)國(guo)有企業改革發(fa)展和黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)的(de)重(zhong)要論述(shu),把(ba)堅持(chi)黨(dang)(dang)的(de)領(ling)導、加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)貫(guan)穿于(yu)企業改革發(fa)展全(quan)過程各方面,堅持(chi)圍繞中心、服務大局,持(chi)之(zhi)以(yi)(yi)恒抓基(ji)(ji)層打基(ji)(ji)礎(chu),有力保障(zhang)了(le)集(ji)團(tuan)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展、蟬聯世界(jie)500強(qiang)。在進一(yi)步深化國(guo)企改革、全(quan)面加快建(jian)設(she)(she)世界(jie)一(yi)流企業的(de)關鍵節點,集(ji)團(tuan)以(yi)(yi)建(jian)設(she)(she)“四優四強(qiang)”黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)為抓手,著力打造一(yi)批叫得響、過得硬、推得開的(de)樣板標桿,總結形成(cheng)經驗典型(xing)和特(te)色做法,以(yi)(yi)點帶(dai)面推動基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)提質(zhi)增效(xiao)見成(cheng)果,續寫高(gao)質(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)集(ji)團(tuan)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展新(xin)篇。

  近年來,緯達光(guang)電黨支(zhi)部堅持(chi)以(yi)習近平(ping)新(xin)時代中國特(te)色(se)社會主義思想為指導,認(ren)真落實廣新(xin)集團、佛(fo)塑科(ke)技黨委部署,堅持(chi)夯基礎、補短板,創特(te)色(se)、樹品牌,強引領、促(cu)發展,突出“四力提升”,充分發揮(hui)黨支(zhi)部戰斗堡壘作(zuo)用,促(cu)進黨建(jian)與經營互(hu)融互(hu)促(cu)、同(tong)頻共生,為企業(ye)高質量發展提供(gong)堅強組(zu)織保證。


  提升政治引領力,堅定改革發展正確方向

  緯(wei)達(da)光電(dian)(dian)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部以政治(zhi)引(yin)領作為(wei)推動(dong)企業(ye)穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)的(de)(de)核心抓手(shou),破(po)解國有股東與(yu)(yu)(yu)非公股東的(de)(de)認知差異(yi),完成(cheng)黨(dang)(dang)建入章程,把(ba)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)內(nei)嵌(qian)到(dao)公司(si)治(zhi)理(li)(li)結構之中。同(tong)時,緯(wei)達(da)光電(dian)(dian)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部明確黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)與(yu)(yu)(yu)公司(si)的(de)(de)權責邊(bian)界,堅決落實“三重一(yi)大”制度要求,制定黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部委員會(hui)議(yi)事規則及議(yi)事清單,正確處(chu)理(li)(li)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部與(yu)(yu)(yu)董事會(hui)的(de)(de)關系,明晰黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部與(yu)(yu)(yu)董事會(hui)、經營層的(de)(de)權責分工,促進決策流(liu)程科學運(yun)行,發(fa)揮黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)把(ba)方向(xiang)、管(guan)大局、保落實作用(yong),以發(fa)展(zhan)實例破(po)除了混合所有制企業(ye)不同(tong)股東間的(de)(de)思想壁壘(lei),促進彼此間合力同(tong)向(xiang)發(fa)展(zhan)。


  提升組織號召力,激發員工干事創業活力

  緯達(da)光電(dian)黨(dang)支部(bu)通(tong)過創(chuang)新“三會一(yi)課”形式(shi),提升組(zu)織號(hao)召(zhao)力,讓理論知識與工(gong)作實踐動能同頻共振。結合公司年度表彰(zhang)開(kai)展主題黨(dang)日活動,緯達(da)光電(dian)黨(dang)支部(bu)組(zu)織青年黨(dang)員用崗位實踐談技(ji)術攻關的(de)(de)突破、服務客(ke)戶(hu)的(de)(de)心得(de)、成長蛻變(bian)的(de)(de)感(gan)悟;打破“會議室黨(dang)課”模式(shi),把課堂搬到車(che)間(jian)一(yi)線(xian)、項目現場(chang)。


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  提升擔當向心力,筑牢人才創新根基

  緯達光電黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)加強黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領(ling),以(yi)“紅色磁場(chang)”凝聚擔(dan)當向心(xin)力(li),由黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)(gan)部(bu)帶(dai)頭,加大主要客戶走訪(fang)力(li)度,推動高端產品銷量同比增長40%;以(yi)“紅色引擎”驅(qu)動科技(ji)創新(xin)(xin),由全國勞(lao)模(mo)周文賢領(ling)銜成(cheng)立勞(lao)模(mo)創新(xin)(xin)工作室,帶(dai)領(ling)團隊(dui)成(cheng)功(gong)突破中灰高耐(nai)久(jiu)染(ran)料系(xi)產品技(ji)術瓶頸;以(yi)“紅色鏈條”打造人才后備梯隊(dui),近年來,緯達光電黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)新(xin)(xin)增5名(ming)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan),培養(yang)4名(ming)入黨(dang)(dang)(dang)積極分子,將6名(ming)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)培養(yang)為(wei)公司各崗位中堅力(li)量,實現(xian)“把黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)培養(yang)成(cheng)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)、把骨(gu)干(gan)(gan)(gan)發展為(wei)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)”的(de)良性(xing)循(xun)環。


  提升發展推動力,推進黨建與生產經營深度融合

  緯達(da)(da)光電(dian)黨支部持(chi)續探索(suo)“黨建(jian)+項目(mu)”雙融機(ji)制,通過“三個(ge)同步(bu)”實現黨建(jian)與經營同頻共振(zhen)。責任同步(bu)壓(ya)實,筑牢“主陣地(di)”,緯達(da)(da)光電(dian)黨支部以特色“書記(ji)項目(mu)”為(wei)(wei)抓手,兩年來推(tui)動(dong)(dong)2個(ge)“書記(ji)項目(mu)”、11個(ge)重點(dian)項目(mu)和35項重大舉措落(luo)地(di)見(jian)效;進度(du)同步(bu)推(tui)進,跑(pao)出“加速度(du)”,項目(mu)黨小(xiao)組(zu)牽頭攻克“涂布線(xian)張力(li)控制”等15項技術(shu)難題,直(zhi)接推(tui)動(dong)(dong)精密涂布線(xian)調試工期(qi)縮短32天;力(li)量同步(bu)凝聚,激活(huo)“動(dong)(dong)力(li)源”,設立12個(ge)黨員示范崗、5支攻關小(xiao)組(zu),為(wei)(wei)公(gong)司(si)2024年度(du)營收增(zeng)長注入強(qiang)勁(jing)動(dong)(dong)力(li),助(zhu)力(li)緯達(da)(da)光電(dian)營收實現7.5% 的穩健增(zeng)幅,有效實現“黨建(jian)紅”引領“業績紅”。


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  下(xia)一步,緯(wei)達光(guang)電(dian)黨支部將繼續(xu)錨定新質生產力(li)(li)發展要求(qiu),深化“四(si)個提升、四(si)力(li)(li)合一”的(de)經驗做法,以“光(guang)”的(de)速度(du)、“電(dian)”的(de)動能,為廣新集團高(gao)質量發展貢獻更大力(li)(li)量。