? ? ? ?為推動集(ji)團(tuan)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)強化全面(mian)風險(xian)管理，壓實(shi)企(qi)業(ye)防范(fan)與化解重(zhong)大風險(xian)主體責任(ren)，科(ke)學評價各企(qi)業(ye)全面(mian)風險(xian)管理工作(zuo)，12月27日上午集(ji)團(tuan)召開了(le)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)首席風控官述職(zhi)會，總結(jie)2021年(nian)度風險(xian)管理工作(zuo)，謀劃(hua)2022年(nian)工作(zuo)方向。

? ? ? ?會上(shang)，10家所屬企業首席風控官(guan)圍繞2021年履職情況、企業全面風險管理工(gong)作(zuo)成效，以及(ji)2022年全面風險管理工(gong)作(zuo)設想等內容(rong)進行(xing)(xing)了述職。集團總法律顧(gu)問張云(yun)對各企業述職進行(xing)(xing)了點評(ping)。

? ? ? ?集(ji)團黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經理(li)陳南(nan)生對所屬企(qi)業2021年度風險管理(li)工作給(gei)予了(le)肯定(ding)，對2022年全面(mian)(mian)風險管理(li)工作提出四方面(mian)(mian)要求(qiu)：

? ? ? ?一要建立(li)健全風(feng)控(kong)(kong)、合規、內控(kong)(kong)“三位一體(ti)(ti)”管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨委要切實(shi)(shi)加(jia)強對風(feng)險管(guan)理(li)和(he)內控(kong)(kong)工(gong)作的(de)領導，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)董事長是風(feng)險管(guan)理(li)和(he)內控(kong)(kong)工(gong)作第一責任人，首席風(feng)控(kong)(kong)官協助(zhu)董事長履(lv)行好全面(mian)風(feng)險管(guan)理(li)工(gong)作職責。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要從加(jia)強風(feng)險防(fang)控(kong)(kong)能力(li)、整(zheng)合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)資源、提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)質效等(deng)方(fang)面(mian)統籌考慮，結合業(ye)(ye)(ye)務(wu)實(shi)(shi)際，探(tan)索建立(li)符合自身經營特點(dian)、管(guan)控(kong)(kong)要求的(de)“三位一體(ti)(ti)”工(gong)作機制。

? ? ? ? 二(er)要增強全(quan)員風(feng)控(kong)意識(shi)，打造(zao)具(ju)有戰斗力的風(feng)控(kong)隊伍。企業(ye)需(xu)加(jia)強宣(xuan)貫力度，定(ding)期舉辦相關培(pei)訓，將(jiang)全(quan)面風(feng)險管(guan)(guan)理意識(shi)融入(ru)企業(ye)各項經營和管(guan)(guan)理活動；將(jiang)懂(dong)業(ye)務、懂(dong)管(guan)(guan)理、懂(dong)風(feng)控(kong)的骨(gu)干人員交流輪崗(gang)到風(feng)險管(guan)(guan)理崗(gang)位上進行(xing)綜合培(pei)養(yang)，提升企業(ye)風(feng)控(kong)隊伍素質。

? ? ? ?三(san)要增強風險(xian)處(chu)(chu)置能力(li)，加快風險(xian)事件處(chu)(chu)置進度。對于風險(xian)事件，要制定具體解決方案，明確(que)責任人、責任單位，形成風險(xian)事件處(chu)(chu)置工作(zuo)閉環，盡可能挽回或減輕企業損失；編制風險(xian)案例并進行內部宣貫，以提升企業全(quan)員合規、風控意識，防(fang)范(fan)風險(xian)。

? ? ? ?四要統籌規劃，做實(shi)(shi)做好企業2022年度風(feng)險(xian)評(ping)估工作。企業首(shou)席風(feng)控(kong)官要牽頭組織開展本企業風(feng)險(xian)評(ping)估工作，確(que)保主(zhu)要風(feng)險(xian)找得(de)準、防得(de)住、控(kong)得(de)牢，為(wei)落(luo)實(shi)(shi)“十四五”戰略(lve)規劃保駕護(hu)航(hang)，實(shi)(shi)現企業高(gao)質量發展。

? ? ? 集團法務與(yu)風(feng)險管理(li)(li)部(bu)(bu)（董(dong)事會辦公室）全體人員與(yu)外派企業專(zhuan)職董(dong)事，集團紀檢監察室、審(shen)計與(yu)監事管理(li)(li)部(bu)(bu)、財務資金部(bu)(bu)、所屬企業風(feng)險管理(li)(li)人員參加會議(yi)。