? ? ? ?為進一步完善2022年度企(qi)業(ye)商(shang)業(ye)計劃(hua)編(bian)制(zhi)，確保商(shang)業(ye)計劃(hua)有效承接戰略規劃(hua)，2月16日(ri)下午，集(ji)團舉辦第(di)二(er)次商(shang)業(ye)計劃(hua)編(bian)制(zhi)輔導會(hui)，集(ji)團總部(bu)項目組成(cheng)員(yuan)、各企(qi)業(ye)6S戰略管理(li)體系領導小組成(cheng)員(yuan)及所屬單(dan)位商(shang)業(ye)計劃(hua)主要編(bian)制(zhi)人員(yuan)參(can)加(jia)會(hui)議。

? ? ? ?會上，集團戰略管理部就企業商業計劃編制的實質與意義、商業計劃應用及與6S其它模塊閉環關系、2022年度商業計劃評審程序進行了輔導講解。華潤項目團隊結合各企業商業計劃初稿審核情況，以案例方式對各部分內容進行分析輔導，同時對商業計劃評審要點與要求進行講解。佛塑科技、省食品兩家試點企業作了商業計劃編制經驗交流。

? ? ? ?通過(guo)本(ben)次(ci)培訓，各(ge)企業(ye)對商(shang)業(ye)計劃(hua)(hua)如何(he)承接(jie)戰略(lve)(lve)規劃(hua)(hua)并落(luo)實到具(ju)體的工作(zuo)計劃(hua)(hua)和目(mu)標(biao)有了深刻理(li)解。會后(hou)各(ge)企業(ye)將(jiang)進(jin)一(yi)步優(you)化商(shang)業(ye)計劃(hua)(hua)內容，運用好分析工具(ju)和方(fang)法，完善(shan)制定支(zhi)撐企業(ye)戰略(lve)(lve)落(luo)地的年(nian)度項目(mu)清單(dan)以及具(ju)體行動計劃(hua)(hua)，保障(zhang)戰略(lve)(lve)目(mu)標(biao)的落(luo)地與實現。