7月20日，廣新集(ji)(ji)團(tuan)召開2022年(nian)上(shang)半年(nian)經營分析會(hui)(hui)暨“奮(fen)進共生(sheng)(sheng)”企(qi)業文化(hua)(hua)宣(xuan)貫會(hui)(hui)。上(shang)午，集(ji)(ji)團(tuan)黨委書記、董事長(chang)白濤作題為《激活“奮(fen)進共生(sheng)(sheng)”文化(hua)(hua)引擎，凝聚邁進世(shi)界(jie)500強磅礴力(li)量》的報告(gao)，對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)“奮(fen)進共生(sheng)(sheng)”企(qi)業文化(hua)(hua)進行(xing)宣(xuan)講。
會議指出，廣新集團經過20多年發展，從傳統的單一外貿企業成功轉型為以制造業為主體、以市場化為導向、以混合所有制為特色、以資本運營為優勢、主業特色鮮明、市場競爭力較強的國有資本投資公司。在集團加快建設省屬企業先進制造業龍頭企業、高質量邁進世界500強的關鍵節點，全面回顧梳理改革重組以來，“新廣新、日日新”發展的典型經驗做法，恰逢其時，勢在必行，意義重大。集團系統總結凝練了廣新優秀文化基因，初步形成了以黨建引領為牽引，以愿景、投資、經營管理、創新、組織、黨建等六個部分為柱梁，以二十條內容為支撐，以“奮進共生”為內核的《“奮進共生”企業文化大綱》。
會議強調，文(wen)化認(ren)同是最深層次的認(ren)同。7-9月，將重點在集(ji)團系統全面鋪開企業(ye)(ye)文(wen)化宣貫及(ji)培訓，讓廣(guang)大員工真正把企業(ye)(ye)文(wen)化鐫刻于心(xin)，始(shi)終(zhong)充(chong)滿使命(ming)感、獲得感、幸(xing)福(fu)感，主動向社會傳遞廣(guang)新(xin)精神、廣(guang)新(xin)價(jia)值、廣(guang)新(xin)力量，以高質量企業(ye)(ye)文(wen)化助推企業(ye)(ye)高質量發展。
會議要求，要(yao)注(zhu)重(zhong)吸(xi)(xi)收精華(hua)、傳(chuan)承優(you)秀，廣(guang)泛凝聚智慧力(li)量，充分吸(xi)(xi)收好的意見、好的思想，加快形(xing)成體系完善、理念成熟(shu)、特(te)色鮮明的廣(guang)新“奮進共(gong)生”文化(hua)大綱(gang)。在此(ci)基(ji)礎上(shang)，要(yao)注(zhu)重(zhong)在經營(ying)管(guan)理、改革發展等實踐中逐(zhu)步深化(hua)認知(zhi)、總結經驗(yan)，梯(ti)次(ci)實現“1.0版(ban)本、2.0版(ban)本、3.0版(ban)本”升(sheng)級，實現企業文化(hua)的迭(die)代(dai)進化(hua)。
▲參會人員圍繞廣新集團“奮進共生”企業文化內容進行分組研討
宣貫會后，主會場(chang)全體與會人員(yuan)分成(cheng)6個小組(zu)，深(shen)入(ru)開展(zhan)了研討(tao)，并有3位小組(zu)代表(biao)圍繞集團“奮(fen)(fen)進(jin)(jin)共(gong)生(sheng)”企業文(wen)化在(zai)大會作(zuo)(zuo)(zuo)了發言。大家紛紛表(biao)示，改(gai)革重組(zu)以來，新廣新聚焦(jiao)資本投資主業，在(zai)實踐中沉淀了“跟著干、想著干、幫著干”“不(bu)懂不(bu)投、不(bu)混(hun)不(bu)投、不(bu)控不(bu)投”“放權(quan)+兜底+賦能”等一系列(lie)“奮(fen)(fen)進(jin)(jin)共(gong)生(sheng)”優秀(xiu)企業文(wen)化特質(zhi)。這些(xie)是我(wo)們寶(bao)貴的精神財富(fu)和(he)核心競爭力(li)(li)，也(ye)是集團行(xing)穩致遠的內生(sheng)動力(li)(li)，要(yao)把(ba)(ba)“奮(fen)(fen)進(jin)(jin)共(gong)生(sheng)”企業文(wen)化內化于(yu)心、外化于(yu)行(xing)，把(ba)(ba)企業文(wen)化理念(nian)融入(ru)工作(zuo)(zuo)(zuo)、指導實踐，以工作(zuo)(zuo)(zuo)實踐豐富(fu)“奮(fen)(fen)進(jin)(jin)共(gong)生(sheng)”內涵，做好“奮(fen)(fen)進(jin)(jin)共(gong)生(sheng)”企業文(wen)化的堅定踐行(xing)者(zhe)、自覺(jue)傳播者(zhe)、有力(li)(li)推動者(zhe)。
下(xia)(xia)午(wu)，集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、董事長(chang)白濤作(zuo)題為《對標(biao)世界一流(liu)，強化(hua)變(bian)革(ge)思維(wei)，奮力奏響(xiang)“十四(si)五”高質量跨(kua)越式發展“奮進(jin)號”》的(de)報告；集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)副書(shu)記、總經(jing)理肖志平總結集團(tuan)上半(ban)年改(gai)革(ge)經(jing)營工作(zuo)，部署下(xia)(xia)半(ban)年改(gai)革(ge)經(jing)營工作(zuo)。
▲集(ji)團黨委書(shu)記(ji)、董事長(chang)白濤作《對(dui)標(biao)世界(jie)一流，強化變(bian)革(ge)思維，奮(fen)力奏(zou)響“十(shi)四五”高質量跨越式(shi)發(fa)展“奮(fen)進號”》報告
會議指出，今年(nian)(nian)以來(lai)，廣新集團(tuan)深(shen)入貫徹(che)落實(shi)習近平總書記(ji)關(guan)于“疫(yi)情要(yao)防住、經濟(ji)要(yao)穩(wen)住、發(fa)(fa)展(zhan)要(yao)安全”的(de)重要(yao)指(zhi)示精神，統(tong)籌(chou)抓好“穩(wen)增(zeng)長(chang)、防風險、促(cu)改革(ge)、強黨建(jian)”工作(zuo)，堅(jian)(jian)決貫徹(che)落實(shi)省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府和(he)省(sheng)(sheng)國資委關(guan)于“穩(wen)經濟(ji)、穩(wen)增(zeng)長(chang)”各項決策部署，堅(jian)(jian)持“跟著干(gan)、想著干(gan)、幫著干(gan)”，統(tong)籌(chou)推進企業改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)與疫(yi)情防控(kong)。上半年(nian)(nian)，集團(tuan)生產(chan)經營指(zhi)標再(zai)創歷史新高，資產(chan)總額歷史上首次突(tu)破(po)千億大關(guan)，員工總人數壯大到4.4萬人，經營改革(ge)保持高速健康發(fa)(fa)展(zhan)態勢。
會議強調，集團各企業、各部門要圍繞改革發展中心任務，全面重塑公司經營治理管理體系,重點實施“5+5”變革,即加快打造戰略、投資、治理、黨建、文化“五大品牌”，構建6S戰略管理、5C價值管理、科技創新管理、干部人才管理、綜合監督管理“五大體系”；加快開展“四大專項”，即“國企改革三年行動”成果經驗總結推廣、制定二級企業“五畫像”、重新梳理二三四級企業，謀劃2023-2025年集團經營改革目標；重點推動“十大項目”，加快建設有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司。一是戰略目標再深化，以“全球化”視野奮力推進跨越發展。以高質量邁進世界500強作為未來3年發展的近景目標，以建設成為“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業作為今后長期發展的遠景目標,推進企業高質量發展。二是投資水平再提升，以“全鏈條”聯動強力推進項目突破。全力打造高成長重點項目集群，全力打造全周期投資管理閉環，全力打造多層次資本運營能力。三是改革創新再聚焦，以“全縱深”思維合力推進動能轉換。以集團被納入國務院國資委“雙百企業”試點為契機，以優化企業結構為主線，以總結復盤“國企改革”三年行動成果經驗為抓手，以科技創新為引擎，不斷將改革創新向縱深推進。四是治理模式再優化，以“全維度”協同大力推進提效賦能。著力完善公司治理體系，著力強化綜合監督管理，著力打造5C價值型財務，著力狠抓風險防控管理。五是黨建引領再強化，以“全覆蓋”體系聚力推進強根鑄魂。堅定(ding)不移推動(dong)黨建立企(qi)、文化(hua)興企(qi)、人才強(qiang)企(qi)、從嚴治企(qi)。
▲集團黨委副書記、總經理肖(xiao)志平總結上半年經營(ying)工(gong)作(zuo)，部署下半年經營(ying)工(gong)作(zuo)
會議要求，要繼續堅持穩中有進、進中向好的總基調，立足“1158”目標、錨定“2218”目標，有力推動集團經營改革發展各項工作再上新臺階。一是強化基礎管理，深化改革攻堅，全面發力推動經營管理賦能。二是強化產業投資，優化資本運營，靶向發力推動重點項目提速。三是強化價值創造，堅持質效并舉，協同發力推動重點工作落實。四是強化創新驅動，加快資源整合，主動發力推動產業轉型升級。五是狠抓風險防控，加強合規管理，持續發力提升企業發展質量。六是強化安全生產，統籌疫情防控，精準發力推動安全形勢向好。
會(hui)(hui)上(shang)，集(ji)團(tuan)黨委委員、副總經理陳(chen)南(nan)生通(tong)報(bao)了(le)集(ji)團(tuan)上(shang)半(ban)年安全生產(chan)和疫情防控(kong)工作情況，部署(shu)了(le)集(ji)團(tuan)從(cong)嚴從(cong)緊從(cong)細抓好疫情防控(kong)、安全生產(chan)有關措(cuo)施(shi)；集(ji)團(tuan)黨委委員、總會(hui)(hui)計(ji)師羅(luo)俊(jun)暉通(tong)報(bao)了(le)上(shang)半(ban)年集(ji)團(tuan)財務(wu)數據情況；5家企業負責人圍(wei)繞企業改革經營發展作了(le)交(jiao)流發言。
▲企業代表作交流發言
集(ji)團領導，外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)，審(shen)計專(zhuan)員(yuan)辦(ban)成員(yuan)，集(ji)團總經理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)、總部(bu)(bu)各(ge)部(bu)(bu)室中(zhong)層以上(shang)干(gan)部(bu)(bu)；各(ge)企(qi)業(ye)黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事(shi)長、總經理(li)(li)，各(ge)企(qi)業(ye)黨(dang)委副書記(ji)、分(fen)管財務(wu)工作的班子成員(yuan)；集(ji)團派駐各(ge)企(qi)業(ye)董(dong)事(shi)、監事(shi)會(hui)主席等(deng)在主會(hui)場參加會(hui)議。會(hui)議采用視頻同步直播的方式(shi)進行，集(ji)團總部(bu)(bu)員(yuan)工、各(ge)企(qi)業(ye)中(zhong)層以上(shang)干(gan)部(bu)(bu)在分(fen)會(hui)場參加視頻會(hui)議。