11月1日上午，廣新集(ji)團(tuan)召開(kai)2022年第(di)三季度(du)經(jing)營分(fen)析會(hui)暨(ji)疫(yi)情(qing)(qing)防控工(gong)作(zuo)會(hui)議。集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記、董事(shi)長白濤作(zuo)主題為《對標一流 團(tuan)結(jie)奮斗，加快推進國有資(zi)本投(tou)資(zi)公(gong)司高質(zhi)量發展》的報(bao)告(gao)；集(ji)團(tuan)黨委副書(shu)記、總經(jing)理肖(xiao)志平主持會(hui)議，并總結(jie)集(ji)團(tuan)前三季度(du)經(jing)營情(qing)(qing)況，部署第(di)四季度(du)經(jing)營工(gong)作(zuo)。
白濤強調
集團上下要深(shen)入貫徹落(luo)實(shi)習近平總書記重要講話精神和黨的二十大精神，立足(zu)“1158”、錨(mao)定“2218”，自(zi)信自(zi)強、守正創新，踔厲奮發(fa)(fa)、勇(yong)毅前行，全力(li)做好四季度經營改(gai)革發(fa)(fa)展各項工作，力(li)爭早日高質(zhi)量邁進世(shi)界500強，為(wei)廣東打造新發(fa)(fa)展格局(ju)戰略支點的大局(ju)貢獻廣新力(li)量。
一要(yao)增強政治意識，保持(chi)戰略定力，以真抓(zhua)的實(shi)勁(jing)推動高質量發展(zhan)。加大(da)力度(du)打造“五(wu)大(da)品牌”、加快進度(du)構(gou)建“五(wu)大(da)體(ti)系”。
二要強化投資帶動，突出重(zhong)點(dian)項(xiang)目，以(yi)(yi)勤抓的(de)拼勁推動轉型(xing)升級。以(yi)(yi)更大的(de)力度打(da)造優勢產(chan)業集群(qun)、以(yi)(yi)更實(shi)的(de)舉措打(da)造重(zhong)點(dian)項(xiang)目集群(qun)、以(yi)(yi)更高的(de)標(biao)準(zhun)打(da)造高新企業集群(qun)。
三(san)要加大(da)改革力(li)度(du)，激活內生動(dong)能，以善(shan)抓(zhua)的巧勁推(tui)動(dong)任務落地。持續(xu)(xu)(xu)推(tui)動(dong)混合所有(you)制改革、持續(xu)(xu)(xu)推(tui)動(dong)國企(qi)改革高質量收官、持續(xu)(xu)(xu)推(tui)動(dong)三(san)項(xiang)制度(du)改革、持續(xu)(xu)(xu)推(tui)動(dong)劣勢(shi)企(qi)業出(chu)清。
四要完(wan)善公(gong)司(si)治理，提升(sheng)運(yun)營能力(li)，以(yi)敢抓的狠勁推(tui)動提質增效(xiao)。進一步(bu)優化(hua)公(gong)司(si)治理體系(xi)、進一步(bu)推(tui)動運(yun)營管理提升(sheng)、進一步(bu)加強風險防(fang)控管理、進一步(bu)強化(hua)綜(zong)合監督效(xiao)能。
五要加(jia)強黨的建設(she)，全(quan)面從嚴治黨，以常抓的韌勁推進強根鑄魂。堅定不移強化政(zheng)治文化建設(she)、堅定不移強化人才隊伍建設(she)、堅定不移強化黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)。
白濤要(yao)求
堅(jian)決(jue)貫(guan)徹落實(shi)“疫(yi)情要防(fang)住、經(jing)濟要穩住、發展要安全”的(de)部署(shu)要求，各(ge)企業要始終繃緊疫(yi)情防(fang)控(kong)這根弦，堅(jian)持以大概率思(si)維應(ying)對(dui)小(xiao)概率事件，堅(jian)決(jue)克服麻痹思(si)想、厭戰情緒(xu)、僥幸心理、松勁(jing)心態，看好自己的(de)門，管好自己的(de)人(ren)，及時(shi)掌握員工疫(yi)情信息，強化應(ying)急值守，從嚴、從緊、從細、從實(shi)抓好疫(yi)情防(fang)控(kong)各(ge)項措施。
集(ji)團黨委副書記、總(zong)經理肖志(zhi)平在會議上強(qiang)(qiang)調(diao)，今年(nian)是集(ji)團奮力(li)邁(mai)進世界500強(qiang)(qiang)的(de)關鍵(jian)之(zhi)年(nian)，集(ji)團各企業各部門要拿出(chu)決戰決勝的(de)信心和勇氣，抓重點、補短(duan)板(ban)、找(zhao)差距，逢(feng)山開路、遇(yu)水(shui)架橋，不(bu)(bu)達(da)目(mu)(mu)標(biao)誓(shi)不(bu)(bu)休，全(quan)(quan)力(li)沖刺(ci)全(quan)(quan)年(nian)經營目(mu)(mu)標(biao)。
一是(shi)全(quan)(quan)(quan)力攻堅克難，沖刺完成年(nian)度(du)目標(biao)。在剩下的(de)2個月時間里，各企業(ye)(ye)要(yao)真抓實(shi)(shi)干，奮發有為(wei)，領先企業(ye)(ye)要(yao)穩定經營擴大盈利，落(luo)(luo)后企業(ye)(ye)要(yao)改(gai)(gai)(gai)(gai)善經營跟上(shang)進(jin)度(du)，全(quan)(quan)(quan)力沖刺完成全(quan)(quan)(quan)年(nian)目標(biao)。二是(shi)持續深(shen)(shen)化改(gai)(gai)(gai)(gai)革，推動改(gai)(gai)(gai)(gai)革走(zou)深(shen)(shen)走(zou)實(shi)(shi)。做(zuo)好(hao)國(guo)企三年(nian)行動改(gai)(gai)(gai)(gai)革收官(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)、借(jie)助“雙百”綜合(he)(he)改(gai)(gai)(gai)(gai)革契機(ji)，解決難點(dian)問(wen)題、加(jia)(jia)快推動完成省(sheng)(sheng)國(guo)資委(wei)混改(gai)(gai)(gai)(gai)任務、扎實(shi)(shi)推進(jin)出清工(gong)作(zuo)(zuo)。三是(shi)聚焦十大項目，年(nian)度(du)重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)(quan)(quan)面收官(guan)。加(jia)(jia)快重(zhong)(zhong)大項目建設(she)、加(jia)(jia)快資本運作(zuo)(zuo)項目實(shi)(shi)施、強(qiang)化財務管理(li)和體系(xi)建設(she)。四是(shi)結合(he)(he)“兩金(jin)”情(qing)況專項清理(li)，多(duo)措并舉(ju)降低經營風險。第四季度(du)要(yao)結合(he)(he)“兩金(jin)”清理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，針對相關(guan)問(wen)題，多(duo)措并舉(ju)加(jia)(jia)以管控(kong)。五是(shi)對標(biao)世界一流，強(qiang)化基礎管理(li)，推動戰略落(luo)(luo)地。在抓好(hao)在手重(zhong)(zhong)大項目推進(jin)的(de)同時，要(yao)將更多(duo)精力放在基礎管理(li)和苦練內功上(shang)來。六是(shi)強(qiang)化責任意識，切實(shi)(shi)抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)、疫情(qing)防控(kong)等工(gong)作(zuo)(zuo)。落(luo)(luo)實(shi)(shi)省(sheng)(sheng)國(guo)資委(wei)24項重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)、廣新“十八條”措施內容，貫徹集團安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)“三以三不(bu)”管控(kong)理(li)念，強(qiang)化責任意識，切實(shi)(shi)抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)、疫情(qing)防控(kong)、環境保護等工(gong)作(zuo)(zuo)。
會(hui)上，集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理陳南生(sheng)通報了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)第(di)三(san)季度安全生(sheng)產和疫(yi)情(qing)(qing)防控工作情(qing)(qing)況(kuang)；集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、總會(hui)計師羅俊(jun)暉通報前(qian)三(san)季度財(cai)務數據情(qing)(qing)況(kuang)；省開(kai)發、絲紡集(ji)團(tuan)(tuan)、星(xing)湖科技(ji)、省廣集(ji)團(tuan)(tuan)等4家企業代表(biao)就各自企業經營情(qing)(qing)況(kuang)做了(le)介紹。
會(hui)議(yi)(yi)以“線下+線上(shang)“相(xiang)結合的形式召開。集(ji)(ji)團領導，外部(bu)董事(shi)，審計專(zhuan)員，駐集(ji)(ji)團總部(bu)大樓所屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)黨組織書記、董事(shi)長(chang)、總經理，集(ji)(ji)團中層副職及以上(shang)干部(bu)等(deng)在總部(bu)會(hui)場參(can)加(jia)會(hui)議(yi)(yi)；各(ge)企(qi)(qi)業(ye)領導班(ban)子成員（參(can)加(jia)總部(bu)主會(hui)場的領導除外），集(ji)(ji)團派駐各(ge)企(qi)(qi)業(ye)的董事(shi)、監(jian)事(shi)會(hui)主席(xi)，各(ge)企(qi)(qi)業(ye)部(bu)門(men)主要負責同(tong)志等(deng)在分會(hui)場參(can)加(jia)會(hui)議(yi)(yi)。