?正月初(chu)七，我省(sheng)隆重召(zhao)開全省(sheng)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)大(da)會(hui)(hui)(hui)，吹響(xiang)了廣東經濟高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)號(hao)角(jiao)，廣新集團(tuan)認(ren)真組織、深入貫徹(che)落實大(da)會(hui)(hui)(hui)精神。一是(shi)集團(tuan)2023年(nian)(nian)工作會(hui)(hui)(hui)議以“堅(jian)持制造(zao)業(ye)當家、推動(dong)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)，全面加快(kuai)建設(she)世界一流(liu)企(qi)業(ye)”為主題，全面部署了2023年(nian)(nian)和未來三年(nian)(nian)的(de)工作；二是(shi)圍繞高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)，組織召(zhao)開了四場(chang)務虛會(hui)(hui)(hui)；三是(shi)聚焦重點(dian)目標任務，舉行2023年(nian)(nian)度商業(ye)評(ping)審；四是(shi)各企(qi)業(ye)出(chu)實招硬(ying)招，加快(kuai)推動(dong)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)呈現新氣象。
廣(guang)新(xin)集(ji)團(tuan)推出(chu)“貫(guan)徹全省高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)大會精神(shen)”系列報道，記錄廣(guang)新(xin)集(ji)團(tuan)加快(kuai)奮進世(shi)界(jie)500強(qiang)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的歷程(cheng)、凝練高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)經驗、展(zhan)(zhan)現高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)成果。
廣(guang)新置業：立足改革(ge) 搶(qiang)抓(zhua)機遇(yu)?奮力開創高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)新局面
?2023年(nian)，是(shi)(shi)全面貫徹(che)落實黨的(de)二十大精(jing)神的(de)開局之年(nian)，是(shi)(shi)實施“十四五”規(gui)劃承上啟下之年(nian)，也是(shi)(shi)廣新置(zhi)業(ye)(ye)搶抓(zhua)機遇發(fa)展的(de)一(yi)年(nian)。廣新置(zhi)業(ye)(ye)以打造廣新集團資(zi)產盤活綜合服務平臺的(de)定位，進一(yi)步增強信心(xin)決心(xin)、搶抓(zhua)黃金機遇，聚力(li)改革重構、項(xiang)目建設、總結復盤，奮力(li)開創高質量發(fa)展新局面。
聚力改(gai)革重構，厚植(zhi)高質量發展根(gen)基
深(shen)化(hua)改革(ge)，重塑經營主(zhu)業定位(wei)，是(shi)(shi)強化(hua)廣新置業資產(chan)盤活主(zhu)業的時代要求，更(geng)是(shi)(shi)實現“十四五”跨越式(shi)高質量(liang)發展的必由之(zhi)路。
?一是謀(mou)劃清晰戰略路徑。廣(guang)(guang)新(xin)(xin)置業(ye)(ye)2020年(nian)7月改革(ge)重組，成(cheng)為(wei)(wei)廣(guang)(guang)新(xin)(xin)集團(tuan)全資二級(ji)平(ping)臺(tai)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)，公司緊緊圍繞(rao)廣(guang)(guang)新(xin)(xin)集團(tuan)“十(shi)四五”戰略部署，聚焦平(ping)臺(tai)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)設(she)，謀(mou)劃發(fa)(fa)展(zhan)藍圖，科學制定“十(shi)四五”發(fa)(fa)展(zhan)規劃，以資產(chan)盤活綜合(he)服務平(ping)臺(tai)和(he)城(cheng)市(shi)更新(xin)(xin)與(yu)產(chan)業(ye)(ye)空間開(kai)發(fa)(fa)運(yun)(yun)營專業(ye)(ye)平(ping)臺(tai)為(wei)(wei)定位(wei)，以城(cheng)市(shi)更新(xin)(xin)和(he)產(chan)業(ye)(ye)空間投資開(kai)發(fa)(fa)運(yun)(yun)營為(wei)(wei)主業(ye)(ye)，聚焦廣(guang)(guang)新(xin)(xin)集團(tuan)下(xia)屬(shu)(shu)倉儲、物業(ye)(ye)、土地等資產(chan)的改造盤活、開(kai)發(fa)(fa)經營，推動老舊物業(ye)(ye)提(ti)質增效、創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)，奮力(li)建(jian)設(she)成(cheng)為(wei)(wei)省屬(shu)(shu)國企(qi)城(cheng)市(shi)更新(xin)(xin)融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)的標桿企(qi)業(ye)(ye)。
△廣新科創智匯園園區(qu)
二是深化改革完善(shan)發展機制(zhi)(zhi)。加(jia)強董(dong)事(shi)(shi)會建設，按照“應(ying)建盡建、配齊配強”工作原(yuan)則，100%實(shi)現(xian)(xian)董(dong)事(shi)(shi)會建設，完善(shan)企(qi)業治(zhi)理(li)結構。實(shi)施(shi)“三項制(zhi)(zhi)度”改革，探索建立(li)管(guan)理(li)人員競爭上崗制(zhi)(zhi)度，落(luo)實(shi)經理(li)人任(ren)期制(zhi)(zhi)管(guan)理(li)，實(shi)現(xian)(xian)全員績效(xiao)(xiao)考核，推行市場化招聘，激發企(qi)業內生(sheng)動(dong)力。建立(li)健全合(he)規管(guan)理(li)體系，壓(ya)緊壓(ya)實(shi)安(an)環(huan)監管(guan)監督(du)，形(xing)成全面風險防控長效(xiao)(xiao)機制(zhi)(zhi)。落(luo)實(shi)企(qi)業出清任(ren)務，高效(xiao)(xiao)完成9家企(qi)業出清，推進(jin)企(qi)業“瘦身健體”，減負增效(xiao)(xiao)。
聚(ju)力項目建(jian)設，激活高質量(liang)發展(zhan)動能
廣新(xin)置業堅持“項目為(wei)王”導(dao)向，把項目建設(she)作(zuo)為(wei)實現高(gao)質量發(fa)展的(de)主抓手、主戰場，創(chuang)新(xin)打造三大產業園，總結(jie)一(yi)批可復制、可推(tui)廣的(de)經驗模式，以點帶面(mian)，逐步(bu)推(tui)廣，為(wei)主業發(fa)展注入源頭活(huo)水、蓄積(ji)發(fa)展動(dong)能。
一是打造(zao)(zao)(zao)(zao)廣(guang)新科(ke)創(chuang)(chuang)智匯(hui)園(yuan)(yuan)。圍繞(rao)舊(jiu)資產盤活增效工作(zuo)目標(biao)，廣(guang)新置業對(dui)肇慶(qing)市長(chang)青蓄電池(chi)廠老舊(jiu)廠房升(sheng)級改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)，打造(zao)(zao)(zao)(zao)了(le)以(yi)體(ti)育運動、科(ke)創(chuang)(chuang)教培、餐(can)飲及文(wen)創(chuang)(chuang)辦公為一體(ti)的特色產業園(yuan)(yuan)。2022年12月基本完成(cheng)項目改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)工程及招商，租賃(lin)面(mian)積11971.76㎡，出租率98%，租金收益較(jiao)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)前實現了(le)翻(fan)倍(bei)增長(chang)。廣(guang)新科(ke)創(chuang)(chuang)智匯(hui)園(yuan)(yuan)建成(cheng)后，填(tian)補了(le)肇慶(qing)市東城(cheng)區體(ti)育競技類商業的空白(bai)，對(dui)推動全民健身、改(gai)善(shan)和(he)服務民生起了(le)重(zhong)要作(zuo)用，為肇慶(qing)城(cheng)市更新作(zuo)出了(le)積極貢獻。
△廣新?元素54號云創港園區
二是打造(zao)(zao)廣新?元(yuan)素54號云(yun)創(chuang)(chuang)港。項目在廣東省屬企業混合所有制改革的(de)計劃背景(jing)下，公開招(zhao)商引入(ru)運營合作方，配(pei)套數字化智能管理系統，提升舊倉儲經營模式(shi)的(de)盈利(li)水平，打造(zao)(zao)了融合電商直播(bo)為(wei)特(te)色的(de)創(chuang)(chuang)業基地(di)。項目改造(zao)(zao)后，可出(chu)租(zu)(zu)面積約42000㎡，目前已出(chu)租(zu)(zu)面積 22000㎡，出(chu)租(zu)(zu)率(lv)58%。2022年9月(yue)舉(ju)行了開園(yuan)儀式(shi)，改造(zao)(zao)后廣新?元(yuan)素54號云(yun)創(chuang)(chuang)港將成(cheng)為(wei)新經濟的(de)策源地(di)，成(cheng)為(wei)新技(ji)術的(de)孵化器，成(cheng)為(wei)青年人的(de)創(chuang)(chuang)意園(yuan)。
三是(shi)打造廣新融(rong)合創(chuang)意發(fa)展產業園。項目于2022年6月30日進行EPC升級改造，目前儲備意向(xiang)(xiang)客戶(hu)多個，意向(xiang)(xiang)面(mian)積約2萬平方米(mi)。
聚力總結復盤，提升(sheng)高質(zhi)(zhi)量發展質(zhi)(zhi)效
廣新置業(ye)搶抓重(zhong)組發(fa)展(zhan)機遇，不斷從集團重(zhong)組發(fa)展(zhan)中汲取變(bian)革(ge)經驗，分(fen)析通過(guo)改(gai)革(ge)實現經營業(ye)績提(ti)升的關鍵要素，高質量盤活利用現有(you)資源，奮(fen)力開創發(fa)展(zhan)新局面。
一是堅(jian)定不移抓(zhua)好(hao)穩增長。積極(ji)開(kai)拓市場(chang)，推(tui)動工作(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)化、項(xiang)目(mu)(mu)清單化、清單責任(ren)化，堅(jian)決完成(cheng)全(quan)年各項(xiang)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務(wu)(wu)。狠抓(zhua)進度，加(jia)快實(shi)現“十四五”細化分解的目(mu)(mu)標(biao)，確保(bao)改造的產業(ye)園項(xiang)目(mu)(mu)盡早建成(cheng)運營(ying)，實(shi)現收益。狠抓(zhua)開(kai)發，推(tui)動儲備項(xiang)目(mu)(mu)的資產移交、股權(quan)變更、設(she)計(ji)招標(biao)、合規審(shen)查等前(qian)期工作(zuo)，確保(bao)有滾動可持續的項(xiang)目(mu)(mu)。服務(wu)(wu)集(ji)團(tuan)，高質量(liang)完成(cheng)集(ji)團(tuan)總部22樓、23樓的運營(ying)管(guan)理，支(zhi)持配合集(ji)團(tuan)鄉村振興項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)，做(zuo)好(hao)集(ji)團(tuan)總部大(da)樓經營(ying)管(guan)理工作(zuo)，提升(sheng)物業(ye)服務(wu)(wu)品(pin)質。
二是高(gao)質(zhi)高(gao)效推動(dong)(dong)資(zi)產盤(pan)活。統籌(chou)推動(dong)(dong)茶葉中心片區打包(bao)置(zhi)換項(xiang)目(mu)、廣(guang)新(xin)智(zhi)慧供應鏈產業(ye)園、廣(guang)新(xin)聯合(he)創新(xin)中心、文苑項(xiang)目(mu)、倫教(jiao)工(gong)業(ye)園項(xiang)目(mu)綜(zong)合(he)研判(pan)，確(que)定盤(pan)活方向，落地開工(gong)建設。推進(jin)匯富公(gong)司股權轉讓(rang)，將股權轉為(wei)流動(dong)(dong)資(zi)金(jin)。加大項(xiang)目(mu)培育力度，將新(xin)增東沙(sha)港、南(nan)海竹(zhu)廠、珍珠崗、美雅、倫教(jiao)工(gong)業(ye)園五(wu)大資(zi)產培育成熟，投(tou)入資(zi)產盤(pan)活，實現舊資(zi)產提質(zhi)增效。
三(san)是落實整改提升運營水(shui)平。抓好集團專項檢查整改，持續(xu)盯緊“十四五”戰略、年度商業計劃書落實、混合所有(you)制項目公(gong)司運行，土(tu)地資產(chan)盤活、產(chan)業園工程建設(she)、投(tou)(tou)資決策、工程招投(tou)(tou)標等重點領域和重點環節，加強黨風廉政建設(she)，在(zai)全公(gong)司營造(zao)高(gao)質量發展的濃厚氛圍。
未來，廣(guang)新置業將圍(wei)繞廣(guang)新集(ji)團未來三年工作部署，不斷優化戰略發展實(shi)(shi)施路徑，深化主(zhu)業重點領域，抓項目、強管理、守底線，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態大干實(shi)(shi)干善干，為(wei)廣(guang)新集(ji)團高質量奮進世界500強貢獻(xian)力量。