正(zheng)月初(chu)七，我省隆(long)重召(zhao)開(kai)全(quan)(quan)省高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)大(da)會，吹(chui)響了廣(guang)(guang)東(dong)經濟(ji)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)的號角，廣(guang)(guang)新集(ji)團(tuan)認真組(zu)織、深入貫徹(che)落實大(da)會精(jing)神。一(yi)是集(ji)團(tuan)2023年(nian)(nian)工作會議以“堅(jian)持制造業(ye)當(dang)家、推(tui)動(dong)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)，全(quan)(quan)面加快建設世(shi)界一(yi)流企業(ye)”為主題(ti)，全(quan)(quan)面部署了2023年(nian)(nian)和未來三(san)年(nian)(nian)的工作；二是圍繞高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)，組(zu)織召(zhao)開(kai)了四場務(wu)虛會；三(san)是聚焦重點(dian)目標任務(wu)，舉行2023年(nian)(nian)度商業(ye)評(ping)審；四是各企業(ye)出實招(zhao)硬招(zhao)，加快推(tui)動(dong)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)呈現新氣象(xiang)。
廣(guang)新集團(tuan)推(tui)出“貫徹全省高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展大會精神”系列報(bao)道，記錄廣(guang)新集團(tuan)加(jia)快奮進(jin)世界(jie)500強(qiang)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)歷程(cheng)、凝練(lian)高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展經驗、展現高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展成果(guo)。
省食品：加快轉型升級步伐
推動高質量發展邁向新征程
廣東省食(shi)品(pin)(pin)進出口(kou)集團(tuan)有限公司(si)(si)（以下簡稱(cheng)“省食(shi)品(pin)(pin)”）經過近70年的(de)艱苦創(chuang)業、拼搏奮斗，目前(qian)已(yi)發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)為(wei)以食(shi)品(pin)(pin)為(wei)主(zhu)業，集科工貿投(tou)一體、國(guo)內國(guo)際(ji)銷售并存的(de)食(shi)品(pin)(pin)投(tou)資控股企業，形成(cheng)(cheng)了調味品(pin)(pin)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)、生豬(zhu)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)、貿易板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)及(ji)投(tou)資板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)四大業務板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)。省食(shi)品(pin)(pin)堅持(chi)高質量(liang)發(fa)展(zhan)，積極融入“雙循(xun)環”新發(fa)展(zhan)格局，全面推動戰略轉(zhuan)型，打造(zao)價值創(chuang)造(zao)型食(shi)品(pin)(pin)產業投(tou)資平(ping)(ping)臺公司(si)(si)。2022年實(shi)現(xian)營業收入14.71億(yi)元(yuan)，近三(san)年平(ping)(ping)均(jun)增(zeng)長率(lv)15%，三(san)年平(ping)(ping)均(jun)凈利潤(run)1.3億(yi)元(yuan)，調味品(pin)(pin)和(he)生豬(zhu)養殖兩大主(zhu)業板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)加快實(shi)現(xian)產能布(bu)局，公司(si)(si)發(fa)展(zhan)質量(liang)顯著(zhu)提升。
堅持戰略引領，加快(kuai)推動轉型升(sheng)級
省食品(pin)(pin)(pin)堅持戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略引領、規劃(hua)先行(xing)(xing)，積極貫徹(che)廣新(xin)集(ji)(ji)團戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略部(bu)署，明確“十四五”期間建設成(cheng)為綠(lv)色高端食品(pin)(pin)(pin)投資(zi)控(kong)股集(ji)(ji)團的目(mu)標定位，聚(ju)焦(jiao)調味品(pin)(pin)(pin)和生(sheng)豬(zhu)養(yang)殖兩大主業(ye)(ye)板(ban)(ban)塊(kuai)，錨定五大工程(cheng)(cheng)（生(sheng)豬(zhu)產(chan)能區域布(bu)局工程(cheng)(cheng)、調味品(pin)(pin)(pin)產(chan)業(ye)(ye)新(xin)發(fa)展(zhan)工程(cheng)(cheng)、食品(pin)(pin)(pin)投資(zi)發(fa)展(zhan)工程(cheng)(cheng)、主業(ye)(ye)板(ban)(ban)塊(kuai)上市工程(cheng)(cheng)和集(ji)(ji)團整體(ti)(ti)再造(zao)工程(cheng)(cheng)）構建戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略目(mu)標體(ti)(ti)系(xi)。以(yi)“產(chan)業(ye)(ye)驅動(dong)(dong)＋食品(pin)(pin)(pin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)投資(zi)控(kong)股”的“雙輪(lun)驅動(dong)(dong)”模式，加(jia)快推(tui)動(dong)(dong)生(sheng)豬(zhu)養(yang)殖板(ban)(ban)塊(kuai)實施區域性戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略布(bu)局；整合內外部(bu)資(zi)源，推(tui)動(dong)(dong)下屬企業(ye)(ye)進(jin)行(xing)(xing)混合所有(you)制(zhi)改革，構建產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)創(chuang)(chuang)新(xin)體(ti)(ti)系(xi)和發(fa)展(zhan)體(ti)(ti)制(zhi)。加(jia)大戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)投入(ru)，以(yi)投資(zi)培(pei)育(yu)相關產(chan)業(ye)(ye)鏈細分板(ban)(ban)塊(kuai)，培(pei)育(yu)競爭優勢，為公司實現戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略目(mu)標、全面推(tui)動(dong)(dong)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略轉型、打(da)造(zao)價值創(chuang)(chuang)造(zao)型食品(pin)(pin)(pin)產(chan)業(ye)(ye)投資(zi)平(ping)臺公司創(chuang)(chuang)造(zao)條件。
△寶(bao)(bao)友(you)生(sheng)(sheng)豬養殖(zhi)基(ji)地(di)（左上）、寶(bao)(bao)山生(sheng)(sheng)豬養殖(zhi)基(ji)地(di)（右(you)上）、
五(wu)華永鷹(ying)生(sheng)豬(zhu)養殖基(ji)地(di)（左下）、信民生(sheng)生(sheng)豬(zhu)養殖基(ji)地(di)（右下）
?省(sheng)食(shi)品將深入貫徹(che)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府的(de)決(jue)策(ce)部署，落實(shi)廣新(xin)(xin)集團的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)，持續圍繞(rao)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)、延鏈(lian)(lian)(lian)、固鏈(lian)(lian)(lian)、強鏈(lian)(lian)(lian)投資思路，在公(gong)司現(xian)有業務(wu)相關(guan)度較高和延伸(shen)產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)環(huan)節，加(jia)(jia)大增(zeng)量(liang)投資力(li)度。尋(xun)找食(shi)品領域的(de)投資機會，加(jia)(jia)快發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)興食(shi)品、特(te)色(se)食(shi)品，進一步完善公(gong)司食(shi)品產(chan)業體(ti)系，加(jia)(jia)快實(shi)現(xian)產(chan)業體(ti)系升級(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)，做大食(shi)品投資產(chan)業，為廣新(xin)(xin)集團提供外延式、指數型增(zeng)長(chang)動力(li)。
堅持股權結構多元化，提升核心競爭力
省(sheng)食品始(shi)終堅持“強(qiang)強(qiang)聯(lian)合、互利共贏、完善治理、提高效率”方針，堅持“不(bu)懂不(bu)投(tou)(tou)、不(bu)混(hun)(hun)(hun)不(bu)投(tou)(tou)、不(bu)控不(bu)投(tou)(tou)”的投(tou)(tou)資(zi)(zi)理念，通過制定“混(hun)(hun)(hun)資(zi)(zi)本(ben)”“轉機制”“謀上市(shi)”戰(zhan)略路徑，打(da)造“1＋1＞2”的混(hun)(hun)(hun)合所有制企業(ye)，目(mu)前(qian)省(sheng)食品下屬企業(ye)已實(shi)施混(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)19家，混(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)率達(da)90.5%。近三(san)年，通過吸(xi)引外資(zi)(zi)、社會資(zi)(zi)本(ben)、經(jing)營骨(gu)干持股等方式，推動(dong)下屬珠江橋公司(si)(si)吸(xi)收增量資(zi)(zi)金4.8億元，推動(dong)下屬寶(bao)金公司(si)(si)新一輪(lun)增資(zi)(zi)3.5億元以及(ji)100萬頭商品豬項(xiang)目(mu)的布局(ju)和實(shi)施，目(mu)前(qian)百萬頭商品豬17個(ge)項(xiang)目(mu)已投(tou)(tou)產運營10個(ge)，產能規模(mo)達(da)86萬頭。
△省(sheng)食品調(diao)味品生產線
省(sheng)食(shi)品將持(chi)續推(tui)進(jin)國(guo)有企業(ye)與民(min)營企業(ye)在機制(zhi)、創新能力(li)和先進(jin)技(ji)術上的有機結合(he)，加快(kuai)解決制(zhi)約生產(chan)質效(xiao)的“卡脖(bo)子”難題，不斷激(ji)發企業(ye)活力(li)和發展(zhan)后勁，提升(sheng)核心競爭(zheng)力(li)，穩步推(tui)進(jin)調味(wei)品板(ban)塊進(jin)入全國(guo)前(qian)五，生豬板(ban)塊進(jin)入省(sheng)養豬業(ye)前(qian)三，保持(chi)產(chan)業(ye)高(gao)質量(liang)發展(zhan)態(tai)勢，夯(hang)實制(zhi)造(zao)業(ye)當家的底氣(qi)。
堅持構筑創新策源地，實現(xian)科技自立自強
近年來，省(sheng)食品加快搭(da)建科(ke)(ke)研人(ren)才隊伍，強化(hua)(hua)產(chan)(chan)學研深(shen)度融合，推進高水平研發(fa)平臺(tai)的搭(da)建，利用社會、高校技術(shu)(shu)資(zi)源形(xing)成創新(xin)(xin)(xin)合力，集中攻關制約發(fa)展的技術(shu)(shu)瓶(ping)頸，加速(su)推動科(ke)(ke)技成果轉化(hua)(hua)，釋放創新(xin)(xin)(xin)驅動發(fa)展原(yuan)動力。通過(guo)優化(hua)(hua)考評激(ji)勵機(ji)制，調動科(ke)(ke)研人(ren)才積(ji)極性(xing)，培養發(fa)展創新(xin)(xin)(xin)主(zhu)體，建設(she)一批重要創新(xin)(xin)(xin)基地。推動下屬豬場成為(wei)廣東省(sheng)現代化(hua)(hua)程度最高的豬場之一，調味(wei)品關鍵(jian)生物技術(shu)(shu)成功規(gui)避歐盟(meng)設(she)立的技術(shu)(shu)壁壘。公(gong)司共計6家(jia)高新(xin)(xin)(xin)技術(shu)(shu)企業(ye)、4家(jia)科(ke)(ke)技型中小企業(ye)、2家(jia)專(zhuan)精特新(xin)(xin)(xin)中小企業(ye)，提前完成“十四(si)五(wu)”規(gui)劃目標。擁(yong)有15個(ge)省(sheng)市(shi)級研發(fa)平臺(tai)，3個(ge)省(sheng)級工(gong)程技術(shu)(shu)研究中心，49項授權專(zhuan)利，21個(ge)產(chan)(chan)品被認定為(wei)高新(xin)(xin)(xin)技術(shu)(shu)產(chan)(chan)品。
△省食品研發團隊
省食品(pin)將持(chi)續(xu)圍繞主(zhu)業(ye)板塊，聚焦安全(quan)高效(xiao)生態(tai)養豬關鍵技術(shu)、傳統發酵調味品(pin)安全(quan)性技術(shu)等(deng)核心技術(shu)的(de)攻(gong)關，力求突破制約行業(ye)發展的(de)技術(shu)瓶頸，引(yin)領行業(ye)進步、提(ti)升企業(ye)價(jia)值(zhi)，助推產業(ye)轉型升級。
堅持黨建引領，推動人才強企戰略
省食品(pin)始終堅持(chi)和加強(qiang)黨(dang)的全面領(ling)(ling)導，以(yi)“黨(dang)建(jian)七力(li)(li)”（思想引領(ling)(ling)力(li)(li)、政(zheng)治(zhi)領(ling)(ling)導力(li)(li)、組織動員力(li)(li)、核(he)心(xin)競爭力(li)(li)、先鋒(feng)攻(gong)堅力(li)(li)、文化凝(ning)聚(ju)力(li)(li)、紀律約束力(li)(li)）為(wei)抓手，以(yi)高質量黨(dang)建(jian)推(tui)動公(gong)司穩(wen)健(jian)發展。公(gong)司堅持(chi)黨(dang)管干部黨(dang)管人(ren)(ren)(ren)才(cai)，牢牢把握建(jian)設(she)綠色高端(duan)食品(pin)投(tou)(tou)資(zi)控股(gu)集團目(mu)標定位(wei)，推(tui)動事業部制(zhi)改(gai)革和三項制(zhi)度改(gai)革攻(gong)堅，全面加強(qiang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)設(she)，持(chi)續完善體(ti)制(zhi)機制(zhi)建(jian)設(she)，有效推(tui)動總部管理(li)職能(neng)轉變和管理(li)能(neng)力(li)(li)提升，公(gong)司治(zhi)理(li)體(ti)系和治(zhi)理(li)能(neng)力(li)(li)現代化再上(shang)新臺(tai)階。改(gai)革后(hou)，公(gong)司本科以(yi)上(shang)學歷人(ren)(ren)(ren)數(shu)由60%提高至82%，中(zhong)高級(ji)職稱人(ren)(ren)(ren)數(shu)占比(bi)由40%提高至50%，產(chan)業研(yan)究(jiu)、投(tou)(tou)資(zi)管理(li)和投(tou)(tou)后(hou)管理(li)的崗位(wei)占比(bi) 43%。
省食品將(jiang)持(chi)續加(jia)強人(ren)(ren)才(cai)引進和儲備(bei)，建(jian)強骨干人(ren)(ren)才(cai)團隊(dui)(dui)，著力(li)打造符合高質量發(fa)展要(yao)求的人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍，為公司加(jia)快實現“十四五”規劃目標(biao)提供堅強的人(ren)(ren)才(cai)保(bao)障。
接下來(lai)，省(sheng)食品將深(shen)入貫徹黨(dang)的二十大(da)精神、全省(sheng)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)大(da)會精神，緊(jin)緊(jin)圍繞廣新集團未(wei)來(lai)三年(nian)工作部署及(ji)“一(yi)體(ti)兩翼”高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)模式(shi)，聚焦兩大(da)主業加快推(tui)進重(zhong)點項(xiang)目落地，加快推(tui)動公司向食品投資平(ping)臺轉型(xing)，完善食品產業體(ti)系布局，努力(li)實現(xian)公司高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)，為廣新集團早(zao)日高(gao)質(zhi)量(liang)奮進世(shi)界500強貢獻省(sheng)食品力(li)量(liang)。