近(jin)日,集團(tuan)(tuan)領軍人(ren)才(cai)培訓班走進華潤(run)集團(tuan)(tuan),開(kai)展深入學(xue)習貫徹(che)黨的二(er)十大精神、對標一流(liu)企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)創造專題(ti)學(xue)習培訓。集團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)白濤參加培訓班并作關(guan)閉講話(hua),集團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)書(shu)記(ji)謝志云作開(kai)班動(dong)員,中央企(qi)業(ye)數(shu)字化發展研究(jiu)院秘書(shu)長(chang)王平西(xi)出席開(kai)班儀式并致辭(ci)。集團(tuan)(tuan)領導班子成員,專職(zhi)外部(bu)董(dong)事,總部(bu)各(ge)部(bu)室主(zhu)要負責人(ren)及(ji)各(ge)企(qi)業(ye)董(dong)事長(chang)、總經理等共50余人(ren)參加學(xue)習培訓。

本次(ci)專(zhuan)題培訓班旨在深入(ru)學習貫徹黨的二十大精神,聚焦集(ji)團國有(you)資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)公(gong)司(si)試點(dian)建設和實施“5+5”體系(xi)變革,對標世(shi)界一流企業提升(sheng)價值創造(zao),推動集(ji)團高質量(liang)發展,加快奮進世(shi)界500強。

培訓(xun)課(ke)程堅(jian)持戰(zhan)略導(dao)向和(he)(he)問(wen)題導(dao)向,充分體現理(li)論性、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)性、實戰(zhan)性,開(kai)(kai)設(she)了高質量發展、智能制(zhi)造與(yu)工(gong)業(ye)(ye)4.0、國(guo)有資(zi)本投資(zi)實踐、一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值創造等專(zhuan)(zhuan)題,邀請(qing)了中(zhong)央黨校(國(guo)家行(xing)政學(xue)(xue)院)教授(shou),中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化研(yan)究院專(zhuan)(zhuan)家,華潤資(zi)本負責人以及華潤集(ji)(ji)團(tuan)、華泰證(zheng)券、德勤等資(zi)深專(zhuan)(zhuan)家進行(xing)授(shou)課(ke)和(he)(he)分享,結合廣新集(ji)(ji)團(tuan)業(ye)(ye)務實際(ji)進行(xing)交流(liu)。培訓(xun)引入行(xing)動學(xue)(xue)習(xi)工(gong)具,圍(wei)繞(rao)國(guo)有資(zi)本投資(zi)公司投資(zi)體系(xi)建設(she)和(he)(he)5C價(jia)值型財務管理(li)體系(xi)建設(she),開(kai)(kai)展課(ke)題研(yan)究、交流(liu)分享和(he)(he)對(dui)(dui)策措施梳理(li),引導(dao)學(xue)(xue)員加強對(dui)(dui)國(guo)有資(zi)本投資(zi)及一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值創造的思考,明晰集(ji)(ji)團(tuan)對(dui)(dui)標(biao)世界一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值創造的落腳點,更(geng)有力助推集(ji)(ji)團(tuan)高質量發展。
白濤在關閉總結講話中指出(chu),在全省上下學習貫(guan)徹黨(dang)的(de)二十(shi)大精(jing)神、加(jia)快推(tui)動高質量發展之際,在國資(zi)(zi)國企堅持制造業當家、對標一(yi)流(liu)強化價值創造、加(jia)快建設世界一(yi)流(liu)企業的(de)當下,集團走進華(hua)潤學習與創新中心舉辦為(wei)期(qi)四天(tian)的(de)專題研討(tao)班(ban),非常有(you)必(bi)要,機會難得,成效顯(xian)著,達到(dao)了預期(qi)目標。她指出(chu),未來三年,集團要全力推(tui)動國有(you)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司(si)試點轉正,高質量完成“2218”戰略目標,集團各級領導干部,特別是領軍人才班(ban)的(de)干部:
一(yi)要始終堅持(chi)學(xue)習,堅持(chi)“跟著干(gan)、想著干(gan)、幫著干(gan)”,集團歷經千帆,在疫(yi)情和各(ge)種(zhong)復雜市場環境(jing)下,提(ti)(ti)(ti)前實現(xian)了“1158”業(ye)績(ji)目標(biao)(biao),圓滿完(wan)成(cheng)了集團改革重組(zu)任務,靠的(de)是各(ge)級干(gan)部員工(gong)能(neng)力(li)(li)的(de)不斷提(ti)(ti)(ti)升(sheng)。未(wei)來(lai)穿越(yue)市場周期、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)價值(zhi)創造能(neng)力(li)(li)、實現(xian)“2218”戰略目標(biao)(biao),需(xu)要厚植廣新(xin)集團“奮(fen)進(jin)共(gong)(gong)生(sheng)”企業(ye)文化,將“敢闖(chuang)新(xin)路,敢于(yu)勝利;和合(he)共(gong)(gong)贏(ying),感恩向善”的(de)精神(shen)內核體現(xian)在推動集團高質量發(fa)展的(de)行動中,建設學(xue)習型組(zu)織,依靠學(xue)習走向未(wei)來(lai)。
二要(yao)始終堅(jian)持實(shi)(shi)干,各位領軍人才(cai)班的(de)(de)學(xue)員(yuan)百戰歸來再讀書,是帶著問(wen)題來的(de)(de),回(hui)去(qu)要(yao)奔(ben)著解(jie)決問(wen)題、提升企業價(jia)值,特別是在加快奮進(jin)世界500強的(de)(de)爬坡過坎的(de)(de)關鍵階段,各級(ji)干部(bu)更要(yao)崇(chong)尚(shang)實(shi)(shi)干,既(ji)當(dang)指揮員(yuan)又當(dang)戰斗員(yuan),以(yi)干部(bu)的(de)(de)實(shi)(shi)干與擔當(dang),帶動企業新的(de)(de)發展。
三要更加(jia)重視管(guan)理(li)提升,要對標學習(xi)世(shi)界一流企業優(you)秀管(guan)理(li)經(jing)驗(yan),拓(tuo)寬視野補短板,開闊思(si)路創(chuang)未來,結合企業自身實(shi)踐探索,轉化提煉成為廣新(xin)特色管(guan)理(li)成果(guo),加(jia)快打造廣新(xin)集(ji)團“5+5”體系(xi),以企業管(guan)理(li)體系(xi)的“軟(ruan)實(shi)力”支撐(cheng)集(ji)團高質(zhi)量發展。
大家表示,通過此次培訓,加(jia)深了對(dui)黨的(de)二(er)十大精(jing)神的(de)學習理解,進(jin)一(yi)步提高(gao)了站位(wei),深化(hua)了資(zi)本投(tou)資(zi)與(yu)價值創造(zao)的(de)理論認識和實踐理解,促進(jin)了與(yu)兄弟企業(ye)單位(wei)之間的(de)業(ye)務交流。下一(yi)步,集團(tuan)(tuan)將(jiang)持續以黨的(de)二(er)十大精(jing)神為引領,堅持制造(zao)業(ye)當家,完善國有資(zi)本投(tou)資(zi)公(gong)司建設,強化(hua)管理提升(sheng)和價值創造(zao),全力推動高(gao)質量發展,踔(chuo)厲奮發,開創集團(tuan)(tuan)加(jia)快建設世(shi)界一(yi)流企業(ye)、高(gao)質量邁進(jin)世(shi)界500強的(de)嶄新篇章。