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廣新集團深(shen)入學習貫徹省委十三(san)屆三(san)次全(quan)會精(jing)神
2023-06-21

?????? 6月(yue)21日下(xia)午,廣新集(ji)團(tuan)召(zhao)開黨委(wei)會(擴大)會議(yi),深入學習貫徹省委(wei)十三(san)屆三(san)次全(quan)會精(jing)神。廣新集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長白濤主(zhu)持(chi)會議(yi)并(bing)講話,集(ji)團(tuan)領導班子成員,總經理(li)助理(li)、總部各(ge)部室(shi)負責人參加(jia)會議(yi)。

會(hui)議指(zhi)出(chu)(chu),省委十(shi)三屆(jie)三次(ci)全會(hui)是在廣(guang)東深入學習貫徹黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)(da)精(jing)神(shen)(shen)和習近平(ping)總書記視(shi)察廣(guang)東重(zhong)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)話(hua)、重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)(shen)關(guan)鍵時(shi)刻召開的(de)一次(ci)十(shi)分重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)會(hui)議,對(dui)進(jin)一步推進(jin)廣(guang)東現(xian)代化建設作(zuo)出(chu)(chu)全面部署,為(wei)我們持續深入學習貫徹黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)(da)精(jing)神(shen)(shen)和習近平(ping)總書記視(shi)察廣(guang)東重(zhong)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)話(hua)、重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)(shen),扎(zha)實做好新時(shi)代新征程國(guo)有企業改革發展工作(zuo)提供了科學指(zhi)導、指(zhi)明(ming)了前進(jin)方向。


廣新集團深入學習貫徹省委十三屆三次全會精神

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?????? 會(hui)議強(qiang)調,集團各(ge)級黨(dang)組織和(he)廣大黨(dang)員干部(bu)要(yao)(yao)深入(ru)學習貫徹(che)省委十三屆三次(ci)全會(hui)精神,持續深入(ru)學習貫徹(che)習近平(ping)總書記(ji)視察廣東重要(yao)(yao)講(jiang)話、重要(yao)(yao)指(zhi)示精神,錨定“走在前列(lie)”總目標(biao),深刻認識和(he)把握好總目標(biao)蘊含的(de)(de)(de)豐富(fu)新內涵(han)、新使(shi)命、新要(yao)(yao)求、新期待、新標(biao)高(gao),激活(huo)改革、開(kai)放(fang)、創新“三大動(dong)力(li)(li)”,奮(fen)力(li)(li)實現(xian)“十大新突破”,以(yi)“再造(zao)一個新廣東”的(de)(de)(de)闖勁(jing)、拼勁(jing)、干勁(jing)向(xiang)著新的(de)(de)(de)目標(biao)再出發,加快(kuai)建設產(chan)品卓(zhuo)越(yue)、品牌卓(zhuo)著、創新領先、治理現(xian)代的(de)(de)(de)世界一流企(qi)業。

?????? 一(yi)要優化產(chan)業(ye)(ye)(ye)布局,擘畫高質量發(fa)展(zhan)藍圖。圍繞廣東“制造(zao)業(ye)(ye)(ye)當家22條”和大(da)(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、大(da)(da)平(ping)臺、大(da)(da)項目、大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、大(da)(da)環境“五大(da)(da)提(ti)(ti)升行動”,明確“一(yi)體(ti)兩翼”發(fa)展(zhan)格局,即突出“制造(zao)業(ye)(ye)(ye)當家”一(yi)個主體(ti),加快提(ti)(ti)升“產(chan)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)”和“現(xian)代服務(wu)(wu)”兩個能力與業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)布局;構建“3+2”業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊,“3”是新能源新材(cai)料、生物(wu)科技與食品、數字服務(wu)(wu)與供應(ying)鏈服務(wu)(wu)三大(da)(da)實業(ye)(ye)(ye)板塊,“2”是金融投資(zi)、綜(zong)合共享(xiang)服務(wu)(wu)兩大(da)(da)抓手,高水平(ping)謀劃推進國際(ji)化、現(xian)代化產(chan)業(ye)(ye)(ye)體(ti)系建設。

?????? 二(er)要堅持制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)當家,夯實(shi)(shi)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)底氣。深入(ru)實(shi)(shi)施(shi)(shi)“千(qian)(qian)百(bai)十”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)規劃(hua),打造(zao)一(yi)批“千(qian)(qian)億級”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群、“百(bai)億級”領(ling)軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、“十億級”專(zhuan)(zhuan)精(jing)特(te)(te)新(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。對(dui)具備一(yi)定行業(ye)(ye)(ye)(ye)影響力(li)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)施(shi)(shi)“鏈(lian)主企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培育計劃(hua)”,對(dui)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)施(shi)(shi)“高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)計劃(hua)”,加快打造(zao)世界一(yi)流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、專(zhuan)(zhuan)精(jing)特(te)(te)新(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、單項冠軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。

?????? 三要建設(she)價值型總(zong)部,強化高(gao)質量發展賦能(neng)(neng)。進一步明(ming)確總(zong)部職能(neng)(neng),減少(shao)綜合性、事務性職能(neng)(neng),集中到管(guan)戰略、管(guan)干部、管(guan)信息上。改革總(zong)部職能(neng)(neng)部門(men)設(she)置(zhi),探索設(she)置(zhi)“5+5+2+2”部門(men)模式,實行管(guan)辦分離(li),探索成立廣新資(zi)本公司等。加大高(gao)端人(ren)才引進和人(ren)才培訓(xun)提(ti)升(sheng),推(tui)動(dong)總(zong)部人(ren)員結構(gou)從“金字(zi)塔(ta)型”向“倒三角(jiao)型”轉變。

?????? 四(si)要深(shen)化(hua)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革,激發高質量發展動(dong)能(neng)。錨(mao)定新(xin)一輪國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革深(shen)化(hua)提升行動(dong)的目標任(ren)務(wu),用好“雙百企(qi)(qi)業”政(zheng)策(ce)(ce),力(li)爭從“試點”邁向“示范”。注(zhu)重體(ti)系構建,發揮企(qi)(qi)業創(chuang)新(xin)主體(ti)作用,加快打(da)造國(guo)有(you)企(qi)(qi)業原創(chuang)技(ji)術策(ce)(ce)源地(di)。持續(xu)深(shen)化(hua)三(san)項制度改(gai)革,弘揚企(qi)(qi)業家精(jing)神,激發創(chuang)新(xin)創(chuang)效活力(li)。深(shen)入推(tui)進混合所有(you)制改(gai)革,放大國(guo)有(you)資本(ben)功能(neng),實現(xian)國(guo)有(you)資產保值增值。

?????? 五要(yao)完善公司治(zhi)理,優(you)化高質量(liang)發展(zhan)機制(zhi)。深化“放(fang)權(quan)+兜底(di)+賦能”放(fang)管(guan)(guan)結合機制(zhi),優(you)化完善“一企一策”差異化授(shou)放(fang)權(quan)清單(dan),制(zhi)定企業(ye)(ye)合規兜底(di)清單(dan)。強(qiang)化合規內控,完善現代公司治(zhi)理體(ti)系。健全(quan)綜合監督(du)體(ti)系,探索實踐(jian)混合所有制(zhi)企業(ye)(ye)“分類(lei)管(guan)(guan)理、分級(ji)監督(du)”,筑牢風險防控“三道防線”。強(qiang)化科(ke)技創新、數字化轉型的賦能作用。

?????? 六要聚(ju)力強(qiang)根鑄魂,筑牢高質量(liang)(liang)發展(zhan)保障。深入(ru)開(kai)展(zhan)主(zhu)題教育,按照“學思想、強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)性(xing)、重實(shi)踐、建(jian)新功”的(de)總要求,推動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)與經(jing)營深度(du)融合(he)。豐富拓展(zhan)廣新特色的(de)“雙(shuang)鏈驅動”高質量(liang)(liang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)體系,以“奮(fen)進共生(sheng)”企業文化凝聚(ju)人(ren)心(xin)、匯聚(ju)合(he)力,以高質量(liang)(liang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領高質量(liang)(liang)發展(zhan)。