? ? ? ?結營典禮上,肖志平總結了近三(san)年集(ji)團(tuan)干(gan)(gan)部(bu)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)設(she)取(qu)得的新進展和新成效,并對高質量做好(hao)集(ji)團(tuan)干(gan)(gan)部(bu)人(ren)才工作(zuo)作(zuo)出部(bu)署。他指出,站在世界(jie)500強(qiang)的新起點上,要(yao)實(shi)現建(jian)設(she)世界(jie)一(yi)流企(qi)業的發展目(mu)標,核心在于(yu)人(ren)才及團(tuan)隊(dui)。高質量抓好(hao)集(ji)團(tuan)干(gan)(gan)部(bu)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)設(she)要(yao)做到:
? ? ? ?一是要(yao)(yao)深刻學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記在中央(yang)人才(cai)工作會議(yi)上的重(zhong)要(yao)(yao)講話精神,在開創集團干部人才(cai)工作新(xin)局(ju)面上提高(gao)站位、增強使命。
? ? ? ?二是要聚焦(jiao)加(jia)快(kuai)建設世(shi)界一流(liu)企業的目標,在建設一流(liu)干部(bu)人才隊(dui)(dui)伍上(shang)謀(mou)劃實(shi)招(zhao)、突(tu)出實(shi)效(xiao)。圍繞破解制約集(ji)團高質(zhi)量發展的痛點和難點問(wen)題,著(zhu)力(li)打造“四支隊(dui)(dui)伍”,加(jia)快(kuai)建設人才高地;優化創新“四項機制”,持(chi)續激發動(dong)力(li)活力(li);構建完善“四大體系”,凝(ning)練廣新管理經驗。
? ? ? ?三是要牢牢把握新(xin)(xin)起點(dian)新(xin)(xin)征(zheng)程上(shang)集團干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建(jian)設(she)的目標任(ren)務,在落實工作部(bu)(bu)署(shu)、增強(qiang)組織(zhi)保障(zhang)上(shang)強(qiang)化擔(dan)當(dang)、守正(zheng)創新(xin)(xin)。集團要堅持(chi)干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作正(zheng)確(que)方(fang)向,夯實黨管(guan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)、黨管(guan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)政(zheng)治責(ze)任(ren),強(qiang)化干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作頂層設(she)計(ji)。企(qi)業(ye)要把干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建(jian)設(she)作為(wei)強(qiang)企(qi)興企(qi)的第(di)一推動力和“一把手”工程,加大干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養投入。對于優(you)秀的年(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu),要給(gei)平臺、給(gei)機會、給(gei)擔(dan)子,加快(kuai)年(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)成(cheng)長成(cheng)才(cai)(cai)。干(gan)(gan)部(bu)(bu)要講政(zheng)治、顧大局,勤(qin)學習(xi)、強(qiang)本領,敢(gan)擔(dan)當(dang)、勇奮斗,要不斷鍛長板(ban)、補短板(ban)、固底板(ban),全(quan)面提高(gao)經營管(guan)理能力和綜(zong)合素質,在集團最(zui)需(xu)要的地方(fang)建(jian)功(gong)立(li)業(ye)。
?