? ? ? ?會上，肖(xiao)志平(ping)強調“鼓舞”“落實”“優化”“轉型”四(si)個(ge)關鍵詞，對集團財務共享工作(zuo)提出工作(zuo)要求。

? ? ? ?肖志平指出，在(zai)各(ge)方支持(chi)和(he)努(nu)力(li)下，集團財務共享建設和(he)運(yun)營工作(zuo)進展(zhan)順利(li)，取得的(de)良(liang)好成效(xiao)令人備受鼓舞；他強(qiang)調要(yao)正(zheng)視(shi)工作(zuo)開展(zhan)過(guo)程中遇到的(de)問題，采(cai)取有(you)(you)力(li)有(you)(you)效(xiao)措施積(ji)極應對，切實落(luo)實工作(zuo)責(ze)任。

? ? ? ?肖志(zhi)平指(zhi)出，要(yao)結(jie)合(he)集團構建(jian)國有(you)資本投資公司全流程財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)賦能(neng)(neng)體系的(de)(de)(de)要(yao)求，筑牢財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)共(gong)(gong)享(xiang)基礎(chu)，做到“一(yi)減一(yi)增、兩手(shou)并(bing)重(zhong)”。一(yi)方(fang)面(mian)要(yao)建(jian)立(li)臺賬，深入剖析，有(you)效解(jie)決問題，縮短財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)共(gong)(gong)享(xiang)中心的(de)(de)(de)上線磨合(he)期，做好(hao)減法；另一(yi)方(fang)面(mian)要(yao)堅持“先有(you)后優(you)(you)”，完善制(zhi)度、架(jia)構、流程建(jian)設，提升效率，提高(gao)質量，做好(hao)加法。要(yao)逐步形成適應集團發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)工作(zuo)思路，持續推進深化(hua)運營(ying)及優(you)(you)化(hua)功能(neng)(neng)，提高(gao)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)運行(xing)效能(neng)(neng)，強化(hua)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)風(feng)險控制(zhi)；拓(tuo)展(zhan)職能(neng)(neng)范圍(wei)，強化(hua)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)職能(neng)(neng)，深度應用數(shu)(shu)據中臺、數(shu)(shu)字(zi)智能(neng)(neng)分析及可(ke)視化(hua)展(zhan)示等技術，實現財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)可(ke)視化(hua)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)、卓越(yue)化(hua)的(de)(de)(de)各方(fang)面(mian)升級。各企業要(yao)在財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)共(gong)(gong)享(xiang)建(jian)設過程中，探索(suo)“戰略財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)、司庫管(guan)理(li)、業務(wu)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)、共(gong)(gong)享(xiang)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)”四財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)聯動新模(mo)式(shi)下的(de)(de)(de)轉型(xing)之路。

? ? ? ?會上，羅俊暉通報了(le)各企(qi)業(ye)(ye)工(gong)(gong)作中(zhong)取得的(de)(de)具體成效(xiao)，剖析(xi)了(le)存在(zai)的(de)(de)具體問題。他強調，各企(qi)業(ye)(ye)要胸懷大局，以“功成必定有我”的(de)(de)狀態，上下聯(lian)動高效(xiao)推進(jin)；要統籌兼顧，以責無旁(pang)貸的(de)(de)責任感(gan)，齊心協力將工(gong)(gong)作落到實(shi)處；要遵循規(gui)律(lv)，強化底線(xian)紅線(xian)意識，防范財(cai)務共(gong)享(xiang)建(jian)設工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)(de)合規(gui)風險。