▲廣新(xin)集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經(jing)理羅(luo)明作開(kai)班動(dong)員(yuan)講話

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? ? ? ?羅明指(zhi)出，在(zai)以股(gu)票發行注冊制改革為(wei)龍頭的(de)新(xin)一(yi)輪改革深入推進的(de)大(da)(da)背景(jing)下，廣(guang)新(xin)集團各控(kong)股(gu)上(shang)市(shi)公司要提高站(zhan)位(wei)，切實增(zeng)強(qiang)做好(hao)新(xin)起(qi)點新(xin)階段(duan)投關工(gong)作(zuo)的(de)責(ze)任(ren)感緊(jin)迫感，充(chong)分認識做好(hao)投資(zi)者關系工(gong)作(zuo)是(shi)落實黨中央決(jue)策部署的(de)重要舉措(cuo)，是(shi)保護投資(zi)者權益的(de)有效(xiao)途徑(jing)，也(ye)是(shi)廣(guang)新(xin)集團站(zhan)在(zai)世界500強(qiang)新(xin)起(qi)點上(shang)繼(ji)續做強(qiang)做優做大(da)(da)的(de)內在(zai)要求。

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? ? ? ?羅明強調，廣新集團各控股上市公司要按照“堅持價值創造與價值實現兼顧”的原則，主動作為，充分發揮投資者關系工作對市場價值的支撐提升作用，重點做好以下工作：一要重視調查研究，深入了解資本邏輯和股東訴求，形成清晰的投資者關系工作策略；二要重視溝通交流，加強多種渠道與投資者互動，增強投資者信心；三要樹立科學市場價值觀，合力打造價值實現新局面，提升投資者獲得感；四要重視隊伍建(jian)設，提升專業(ye)能力(li)和加強經驗積(ji)累，提高投(tou)資者關(guan)系(xi)工(gong)作整(zheng)體質(zhi)量(liang)。

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? ? ? ?廣(guang)發基金(jin)宏觀策(ce)略(lve)部(bu)專(zhuan)家(jia)鐘漢(han)麟就機(ji)構投(tou)資(zi)者(zhe)的(de)投(tou)資(zi)邏(luo)輯(ji)及(ji)對上市公司(si)投(tou)資(zi)者(zhe)關(guan)系工作的(de)要求進(jin)行了(le)(le)分(fen)(fen)析介紹；招(zhao)(zhao)商(shang)蛇口高級顧問劉寧以招(zhao)(zhao)商(shang)蛇口的(de)資(zi)本(ben)運作為案例(li)，分(fen)(fen)享了(le)(le)上市公司(si)如何利(li)用(yong)資(zi)本(ben)運作實現(xian)公司(si)產業和市值的(de)良性互動。

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? ? ? ?此外(wai)，工作(zuo)坊還圍繞業(ye)績說明會、投(tou)資者現場調(diao)研和輿情處理等投(tou)資者關系工作(zuo)常見情景(jing)舉行(xing)了沙盤(pan)模擬演練，學員們結合日常工作(zuo)積極討論、踴躍(yue)參與。

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▲學(xue)員參加(jia)沙盤模擬演練

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? ? ? ?廣(guang)新集(ji)團(tuan)總部(bu)資本投資中(zhong)心、運營管理部(bu)、法務與風險(xian)管理部(bu)（董(dong)事會(hui)辦公室）、財(cai)務資金部(bu)等部(bu)室，星湖科(ke)技(ji)、興發鋁業、省(sheng)廣(guang)集(ji)團(tuan)、佛塑科(ke)技(ji)、國(guo)義(yi)招(zhao)標、緯達光電(dian)等集(ji)團(tuan)控股上市公司及其他所屬企業的(de)相關(guan)領導和同事共(gong)計50余人參加(jia)了(le)培訓。