4月(yue)18日(ri)上午，廣新(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)召(zhao)開(kai)2024年一季度經(jing)營分析(xi)會，全面(mian)總(zong)結集(ji)團(tuan)(tuan)一季度經(jing)營情況，研(yan)究部署集(ji)團(tuan)(tuan)下一階段經(jing)營發展工(gong)作。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委書記、董(dong)事長肖志平作主題講話。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委副(fu)書記、董(dong)事、工(gong)會主席(xi)黃家合主持會議。
肖志平(ping)強(qiang)調，各企(qi)業(ye)各部門堅持(chi)以習近(jin)平(ping)新時代中國(guo)特(te)色(se)社會主(zhu)義(yi)思想為指(zhi)導(dao)，貫徹落實(shi)省委十(shi)三(san)屆四次(ci)全(quan)(quan)會、全(quan)(quan)省高質量發展(zhan)(zhan)大會精(jing)神，認(ren)真(zhen)按照省委、省政府和省國(guo)資(zi)委的部署要(yao)求，堅持(chi)制造業(ye)當(dang)家(jia)，推進新型(xing)工業(ye)化(hua)，建(jian)設(she)現代化(hua)產業(ye)體系，加快發展(zhan)(zhan)新質生產力，扎(zha)實(shi)推進高質量發展(zhan)(zhan)，全(quan)(quan)面加快建(jian)設(she)世界一流企(qi)業(ye)，為廣東在推進中國(guo)式現代化(hua)建(jian)設(she)中走(zou)在前(qian)列作(zuo)出廣新貢(gong)獻。
肖志(zhi)平(ping)提到(dao)，今年(nian)(nian)(nian)一季(ji)度，集(ji)團(tuan)生(sheng)產經營(ying)整體呈現開局(ju)平(ping)穩(wen)、回升加速的(de)(de)(de)態(tai)勢，主要(yao)(yao)經營(ying)指標向優向好(hao)。當前(qian)，集(ji)團(tuan)正處在(zai)重大戰略的(de)(de)(de)任務期(qi)(qi)(qi)、投資(zi)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)重塑期(qi)(qi)(qi)、管理提質的(de)(de)(de)升級期(qi)(qi)(qi)、深化(hua)改革的(de)(de)(de)發力(li)(li)期(qi)(qi)(qi)、科技創新(xin)的(de)(de)(de)關口期(qi)(qi)(qi)、綜合優勢的(de)(de)(de)轉化(hua)期(qi)(qi)(qi)，做(zuo)好(hao)二季(ji)度和下半年(nian)(nian)(nian)工作，各(ge)級領導班(ban)子，尤其是(shi)企(qi)業、部門(men)“一把手”要(yao)(yao)在(zai)改進作風中帶好(hao)頭、當表率，按照唯(wei)(wei)快不(bu)破、唯(wei)(wei)責不(bu)惑、唯(wei)(wei)實不(bu)做(zuo)、唯(wei)(wei)新(xin)不(bu)惰(duo)、唯(wei)(wei)改不(bu)挫“五唯(wei)(wei)五不(bu)”要(yao)(yao)求，不(bu)折不(bu)扣抓(zhua)落實，求真務實抓(zhua)落實，全力(li)(li)以赴確保(bao)全年(nian)(nian)(nian)目標達成。
一是把生產經營作為首要之責，突出責任落實、目標必達，持續提升發展硬實力。各企業要(yao)把全(quan)(quan)面完(wan)成(cheng)年(nian)(nian)度經(jing)營目標作為首要(yao)責(ze)任(ren)，全(quan)(quan)力以赴確(que)保二季度經(jing)營目標實(shi)現(xian)時(shi)間(jian)、任(ren)務“雙過半”，年(nian)(nian)底(di)實(shi)現(xian)“全(quan)(quan)年(nian)(nian)紅”。
二是把增量作為發展之要，突出大抓項目、抓大項目，持續增強產業支撐力。加快(kuai)推進(jin)“三個十(shi)(shi)”項(xiang)(xiang)目(mu)，狠抓存(cun)量在手十(shi)(shi)大(da)項(xiang)(xiang)目(mu)早出成效、狠抓總部(bu)十(shi)(shi)大(da)增(zeng)量項(xiang)(xiang)目(mu)加快(kuai)實施、狠抓企業十(shi)(shi)大(da)新(xin)增(zeng)項(xiang)(xiang)目(mu)落實落地、狠抓產(chan)業投資生態圈構建。
三是把管理作為治企之基，突出精益高效、執行有力，持續激發企業內驅力。圍(wei)繞戰(zhan)略管(guan)(guan)(guan)(guan)理、三精管(guan)(guan)(guan)(guan)理、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理、資(zi)(zi)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理、數智賦(fu)能、組織績效(xiao)、人力資(zi)(zi)源(yuan)、品牌(pai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、內控風(feng)控管(guan)(guan)(guan)(guan)理、安全(quan)低碳管(guan)(guan)(guan)(guan)理等“管(guan)(guan)(guan)(guan)理十大抓(zhua)手”，助力企業高質量發展。
四是把改革作為破題之鑰，突出重點任務、關鍵節點，持續強化核心競爭力。用好深化改(gai)革“關鍵一招”，聚焦公司治理(li)、市場化經營機制、“三項制度(du)”改(gai)革、中長(chang)期(qi)激勵、劣勢(shi)企業分(fen)類(lei)治理(li)、深化混改(gai)、專業化整合、風控(kong)內控(kong)、低效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資產提升等“改(gai)革十大攻堅行動”，持續向改(gai)革要活力(li)、提效(xiao)(xiao)率。
五是把創新作為動力之源，突出數實融合、綠色低碳，持續發展新質生產力。推動創(chuang)新(xin)鏈與(yu)產業鏈深度融(rong)合，抓好合成生(sheng)物(wu)、新(xin)型顯示、復(fu)合集流體(ti)等“創(chuang)新(xin)十大突破”，加快(kuai)打造原創(chuang)技術(shu)策源(yuan)地。
六是把黨建作為興企之魂，突出人才為本、文化賦能，持續增強隊伍向心力。圍(wei)繞(rao)“特、活、強、融、促”要(yao)求，做好(hao)領航行動、強基行動、人才興企行動、文(wen)化(hua)潤企行動、品牌(pai)提質(zhi)行動、情暖廣新(xin)(xin)行動、廣新(xin)(xin)集團助力(li)“百千(qian)萬工程”行動、作風建(jian)(jian)(jian)設行動、一體(ti)推(tui)進“三不(bu)腐”行動等“黨建(jian)(jian)(jian)十(shi)大任務”，以高(gao)質(zhi)量(liang)黨建(jian)(jian)(jian)引領保障高(gao)質(zhi)量(liang)發展。
會上，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經(jing)(jing)理劉(liu)立(li)斌(bin)部署了集(ji)團(tuan)加(jia)快發展新(xin)質生(sheng)(sheng)產力相(xiang)關(guan)工作(zuo)。集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、總會計師(shi)羅(luo)俊暉(hui)通報了集(ji)團(tuan)一季度(du)財務運(yun)行(xing)情況。集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經(jing)(jing)理羅(luo)明通報了集(ji)團(tuan)一季度(du)安全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)情況，部署了下一階段(duan)安全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)。星湖科(ke)技(ji)、興發鋁業、佛(fo)塑(su)科(ke)技(ji)、紡織股份等4家企業代表作(zuo)了經(jing)(jing)驗交流發言。
會(hui)議采用視頻(pin)同步直(zhi)播的(de)方式(shi)進(jin)行(xing)。集(ji)團領(ling)導(dao)，外部(bu)董事(shi)，審計專員辦成員，各(ge)企(qi)業黨委書記、董事(shi)長、總經理、分管財務的(de)領(ling)導(dao)班子成員，集(ji)團中(zhong)層(ceng)副職及以(yi)上干(gan)部(bu)等在主(zhu)會(hui)場(chang)參(can)(can)加(jia)會(hui)議。各(ge)企(qi)業領(ling)導(dao)班子成員，中(zhong)層(ceng)以(yi)上干(gan)部(bu)等在分會(hui)場(chang)參(can)(can)加(jia)視頻(pin)會(hui)議。