近日，隨著第四批(pi)企(qi)業成功上線(xian)，廣新集團財務共享建(jian)設實(shi)現了(le)對(dui)主(zhu)業板塊中符合條件企(qi)業的全覆蓋，“6.30”里程碑目標順(shun)利(li)實(shi)現。

　　在廣新(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委書記、董事長肖志(zhi)平的(de)親自部署(shu)和(he)(he)指導下，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、總會計師羅(luo)俊暉統(tong)籌協(xie)調推動，各企(qi)業、集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)各部室和(he)(he)實(shi)施團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)緊密合作、協(xie)同(tong)聯動，確(que)(que)保(bao)財(cai)務(wu)共享建(jian)設(she)里程碑目標順(shun)利(li)實(shi)現(xian)。項(xiang)目建(jian)設(she)過程中，項(xiang)目團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)勇(yong)于打破思維(wei)定勢，積極謀劃用好牽(qian)引性(xing)(xing)、撬(qiao)動性(xing)(xing)強(qiang)(qiang)的(de)工作抓手，形成具(ju)有(you)廣新(xin)特色的(de)財(cai)務(wu)共享體系建(jian)設(she)道路。同(tong)時(shi)，項(xiang)目團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)通(tong)過持續(xu)推進財(cai)務(wu)標準化體系建(jian)設(she)和(he)(he)數據全生命周(zhou)期治理體系建(jian)設(she)，確(que)(que)保(bao)廣新(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)財(cai)務(wu)共享系統(tong)的(de)穩(wen)定運行(xing)和(he)(he)持續(xu)優化，并通(tong)過強(qiang)(qiang)化黨(dang)建(jian)引領和(he)(he)踐行(xing)“奮進共生”的(de)企(qi)業文化，不斷加強(qiang)(qiang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)核心(xin)競爭力(li)，助力(li)項(xiang)目高(gao)質量(liang)建(jian)設(she)。

　　廣(guang)新集團財(cai)務(wu)共(gong)享(xiang)建設自(zi)2022年下半(ban)年啟動以來，通過提(ti)前(qian)謀劃(hua)、精心組織、分類推進、分步實(shi)施等(deng)有效措(cuo)施，克(ke)服人手(shou)極度短缺、業(ye)態賽道多樣、科(ke)目(mu)繁雜眾多、核算軟(ruan)件(jian)不統一、制度流(liu)程不統一、ERP接(jie)口復雜、企業(ye)個性(xing)化訴(su)求較多、財(cai)務(wu)慣性(xing)思維干擾等(deng)諸多困難；通過實(shi)施分組勞(lao)動競賽、重塑(su)職能邊界、統一共(gong)性(xing)業(ye)務(wu)制度、統一軟(ruan)件(jian)接(jie)口、統一會計科(ke)目(mu)、統一審批流(liu)程、數字化管控(kong)進度、常態化客服回訪等(deng)有力舉(ju)措(cuo)，取得上線(xian)法人單位172戶、系統用戶2.89萬名(ming)的成果。此外，廣(guang)新集團財(cai)務(wu)共(gong)享(xiang)建設于(yu)2023年獲得省國資(zi)委考核滿分的優異(yi)成績。

▲ 集(ji)團成員企業財務負責人(ren)齊聚集(ji)團財務共享中心見(jian)證“6.30”里(li)程碑目(mu)標實現

　　在財務(wu)共享(xiang)建(jian)設的過程(cheng)中(zhong)，廣新集(ji)(ji)團始終(zhong)錨定(ding)建(jian)設國企(qi)一流財務(wu)共享(xiang)中(zhong)心的目標(biao)(biao)，以“4E”全流程(cheng)財務(wu)賦能體(ti)(ti)系(xi)為基(ji)石，采取“應納(na)盡納(na)、統(tong)推統(tong)建(jian)、兼顧(gu)融合”的策略開展建(jian)設。項目團隊通過搭(da)建(jian)“平(ping)衡統(tong)一與個性、統(tong)籌管(guan)控與賦能、著眼(yan)當下(xia)與未來”的財務(wu)共享(xiang)體(ti)(ti)系(xi)，在實現財務(wu)流程(cheng)的標(biao)(biao)準化(hua)和集(ji)(ji)中(zhong)化(hua)的同時，為企(qi)業提供(gong)更加靈(ling)活(huo)、高效的財務(wu)管(guan)理服(fu)務(wu)。

▲ 集(ji)團財務共享(xiang)中心運(yun)用(yong)數字化技術管控建設進度(du)和運(yun)營績效(xiao)

　　目(mu)(mu)前，廣新集(ji)(ji)團財(cai)務(wu)(wu)(wu)共享(xiang)系統(tong)橫向(xiang)整合(he)各(ge)財(cai)務(wu)(wu)(wu)、業(ye)務(wu)(wu)(wu)系統(tong)，縱(zong)向(xiang)貫通各(ge)所屬企(qi)業(ye)，系統(tong)集(ji)(ji)成度(du)不斷提(ti)(ti)(ti)高，實(shi)現了數(shu)字技術與財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理的(de)深(shen)度(du)融合(he)。該系統(tong)不僅(jin)健全(quan)了企(qi)業(ye)內控執行，助力審(shen)計(ji)整改、制度(du)優化(hua)(hua)等合(he)規風(feng)控工作(zuo)，還推動了企(qi)業(ye)全(quan)面(mian)預(yu)算(suan)與廣新集(ji)(ji)團戰略的(de)緊密銜接(jie)，強化(hua)(hua)了預(yu)算(suan)執行跟蹤監(jian)測。同時，通過細化(hua)(hua)核算(suan)顆粒度(du)，實(shi)現業(ye)財(cai)信息的(de)全(quan)面(mian)對接(jie)融合(he)，為企(qi)業(ye)提(ti)(ti)(ti)供更加精準、全(quan)面(mian)的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)數(shu)據支持，為集(ji)(ji)團提(ti)(ti)(ti)供“業(ye)務(wu)(wu)(wu)目(mu)(mu)標模型(xing)化(hua)(hua)，執行過程可(ke)視(shi)化(hua)(hua)”的(de)數(shu)字化(hua)(hua)管理支撐。

　　財(cai)務(wu)共(gong)(gong)享是廣(guang)新(xin)集團(tuan)(tuan)對(dui)標(biao)世界(jie)一流(liu)、打造價(jia)值(zhi)(zhi)創造型財(cai)務(wu)管(guan)理體(ti)系的(de)“先手(shou)棋”。接下來(lai)，廣(guang)新(xin)集團(tuan)(tuan)將繼(ji)續深化財(cai)務(wu)共(gong)(gong)享建設(she)，推(tui)動共(gong)(gong)享模式、流(liu)程(cheng)的(de)創新(xin)和優化，不斷拓展(zhan)共(gong)(gong)享邊界(jie)，發揮共(gong)(gong)享財(cai)務(wu)在(zai)集團(tuan)(tuan)“四位一體(ti)”體(ti)系構建中的(de)基礎支撐作用。同(tong)時，提高(gao)財(cai)務(wu)共(gong)(gong)享運營(ying)服務(wu)的(de)質量和效率，推(tui)動財(cai)務(wu)會計職能向價(jia)值(zhi)(zhi)型財(cai)務(wu)轉型，為(wei)集團(tuan)(tuan)實現高(gao)質量跨越式發展(zhan)提供堅(jian)實的(de)財(cai)務(wu)支持。