7月8日(ri)至9日(ri),廣新集團(tuan)舉辦首屆創(chuang)新加速營結營典(dian)禮。廣新集團(tuan)黨委(wei)書(shu)(shu)記、董事(shi)長肖志平出席活動,集團(tuan)黨委(wei)副書(shu)(shu)記、董事(shi)、工會主(zhu)席黃家合主(zhu)持結營典(dian)禮,集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總經理劉立斌作總結講話。
自(zi)去年12月啟動(dong)以來,首屆創新(xin)加(jia)速(su)營(ying)共征集到(dao)新(xin)能源新(xin)材料、生物科技與食品健康、數字服務與供應鏈服務三(san)大板塊20多家企(qi)業(ye)46個創新(xin)項(xiang)目,歷(li)經初賽(sai)、復賽(sai)、決(jue)賽(sai)3輪競賽(sai),最終評選出12個獲獎項(xiang)目。通過訓戰結合(he),首屆創新(xin)加(jia)速(su)營(ying)從創新(xin)需求洞察、創新(xin)方案探索、創新(xin)成果轉化三(san)個維度開(kai)展項(xiang)目輔導(dao)和賦能,總體參與培(pei)養(yang)的(de)創新(xin)人才近200人,初步實現了“四個一”的(de)目標,即培(pei)養(yang)一支創新(xin)人才隊伍,培(pei)育一種創新(xin)文(wen)化,挖(wa)掘一批創新(xin)項(xiang)目,沉淀一套(tao)廣新(xin)創新(xin)加(jia)速(su)方法論。
結(jie)(jie)營典禮上,首屆創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)加速(su)營合(he)(he)作伙伴海(hai)爾海(hai)創(chuang)(chuang)匯專家作項(xiang)目總(zong)結(jie)(jie),來(lai)自科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、商業(ye)模式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、管培生(sheng)賽道的三個代(dai)表性項(xiang)目團(tuan)(tuan)隊(dui)進行了路(lu)演匯報,邀請(qing)戰略轉(zhuan)型與組織(zhi)變革(ge)專家作《創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin):推動企業(ye)高韌性增長》專題講(jiang)解。肖志平等(deng)(deng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導為優(you)秀項(xiang)目團(tuan)(tuan)隊(dui)頒獎(jiang)(jiang)。廣(guang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)研究院《鋰電池用復合(he)(he)集(ji)(ji)流體(ti)膜材料(liao)及關鍵裝備(bei)開發和產(chan)業(ye)化(hua)(hua)》項(xiang)目榮獲一(yi)等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang);星湖(hu)科(ke)技(ji)《生(sheng)物催化(hua)(hua)高效(xiao)合(he)(he)成(cheng)NMN》等(deng)(deng)4個項(xiang)目榮獲二等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang);省廣(guang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)《省廣(guang)靈犀AI》等(deng)(deng)6個項(xiang)目榮獲三等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang);集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部管培生(sheng)《江畔理想集(ji)(ji)-體(ti)驗(yan)式消費空間》項(xiang)目榮獲優(you)秀獎(jiang)(jiang)。



劉立斌在總結講話中強調(diao),要(yao)從三個方面(mian)做好集團創新發(fa)展工作。

一要提高政治站位、搶抓機遇,加快發展新質生產力。各企業(ye)要以企業(ye)家長遠(yuan)的眼光(guang)正確對待創新(xin)(xin)不確定(ding)性和短期(qi)陣痛,找準方向、搶抓機遇,鎖(suo)定(ding)“第二增長曲線(xian)”,有選擇地(di)推動新(xin)(xin)產業(ye)、新(xin)(xin)模式(shi)、新(xin)(xin)動能,加(jia)快發(fa)展新(xin)(xin)質生產力,加(jia)速產業(ye)轉型升級(ji)。
二要培養人才、管理革新,營造創新生態。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)不(bu)僅關(guan)乎(hu)產品(pin)和(he)技(ji)術的更新(xin)(xin)(xin)(xin)、工藝的改進(jin),更關(guan)乎(hu)思(si)維(wei)模(mo)式(shi)和(he)管理方式(shi)的革新(xin)(xin)(xin)(xin)。要打(da)破“閉(bi)門(men)造車”思(si)維(wei),對(dui)內自上而下抓好管理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、機(ji)制創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、模(mo)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin),對(dui)外吸引更多外部(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)資源,鼓勵跨界合作,賦能內部(bu)產業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)發展,構建一個多元化、協同創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、開放包容(rong)的廣新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生態(tai)系統。
三要因勢奮進、向“新”圖強,助力集團高質量發展。創(chuang)新應該多(duo)關注(zhu)外部科技的發展(zhan)(zhan),要(yao)多(duo)關注(zhu)創(chuang)新發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢,企業想要(yao)在創(chuang)新道路(lu)上邁步前行(xing),需要(yao)勇于探(tan)索(suo)、巧用方法、搶(qiang)抓機(ji)遇、久久為(wei)功,推(tui)動(dong)從量變到質(zhi)變。創(chuang)新之路(lu)任(ren)重(zhong)而道遠(yuan),還需砥礪奮進、向“新”圖強,助(zhu)力集(ji)團高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)。
廣(guang)新集(ji)團領導班子成(cheng)(cheng)員(yuan),集(ji)團總部(bu)中層副職以(yi)上干部(bu),各(ge)企(qi)業董事(shi)長、總經理、負責科技(ji)創新工作的副總經理,創新加速營(ying)項目團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)等120人參加結營(ying)典禮(li)。