為深入學習貫徹(che)黨(dang)的(de)二十屆(jie)三中(zhong)全會精神(shen)，推動廣(guang)(guang)新集(ji)團及(ji)所屬企業(ye)(ye)以更實的(de)改革硬招優管理、提效益、促發展，全面打造形(xing)成廣(guang)(guang)新集(ji)團高(gao)質量(liang)跨(kua)越式發展新優勢，8月22日(ri)，廣(guang)(guang)新集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事長肖(xiao)志平帶(dai)隊到佛塑科技宣講黨(dang)的(de)二十屆(jie)三中(zhong)全會精神(shen)，并就(jiu)企業(ye)(ye)經(jing)營改革發展情(qing)況開展專題(ti)調(diao)研。廣(guang)(guang)新集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副總經(jing)理，佛塑科技黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事長唐強參加(jia)調(diao)研。

　　肖志(zhi)平一行在佛塑(su)科技三(san)水新(xin)材(cai)料(liao)工(gong)業園(yuan)參觀了緯達光(guang)(guang)電(dian)展(zhan)(zhan)廳，實(shi)地查看偏光(guang)(guang)膜(mo)三(san)期(qi)擴產項目建設進(jin)展(zhan)(zhan)，隨(sui)后(hou)召開現場(chang)調研座談(tan)會(hui)。

　　會(hui)上，肖志(zhi)平聽取(qu)了佛塑科(ke)技經營(ying)發(fa)展(zhan)、重點項(xiang)目(mu)建設(she)及產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)規劃等(deng)的(de)匯報，充分肯(ken)定了佛塑科(ke)技近(jin)年來在改革攻堅(jian)、科(ke)技創新、提(ti)(ti)質(zhi)增效等(deng)方面所取(qu)得的(de)成(cheng)績，就做好(hao)相(xiang)關工作(zuo)提(ti)(ti)出六點要求。

　　一是深入學習黨的二十屆三中全會精神，進一步全面深化改革，推動企業經營改革發展再上新臺階。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)依靠改(gai)(gai)革，要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)工作(zuo)結合起來(lai)，聚焦增強核心功能和提(ti)升(sheng)核心競爭力，進(jin)一步全面深化企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)各項改(gai)(gai)革，不斷推動體(ti)制機制創(chuang)新，優化資源配置，確保各項改(gai)(gai)革任(ren)務取得實(shi)效，以改(gai)(gai)革持續激發(fa)(fa)活力、提(ti)升(sheng)效益，不斷推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)展(zhan)。

　　二是聚焦戰略目標，強化執行落地，加快企業跨越式發展。要堅(jian)(jian)持(chi)戰(zhan)略導向和市場需求相結合，錨定新(xin)材料行業核心(xin)賽道，深耕主(zhu)責主(zhu)業，創新(xin)技(ji)術突(tu)破，培育(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)質生產(chan)力(li)，堅(jian)(jian)定不移(yi)走高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)道路。立(li)足優勢業務，推動內(nei)生增長發(fa)展(zhan)(zhan)，深挖行業潛能，強化外延擴張發(fa)展(zhan)(zhan)，堅(jian)(jian)持(chi)穩(wen)中求進、以(yi)進促穩(wen)，不斷推動企業做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大。

　　三是對標世界一流，堅持結果導向，不斷提升核心競爭力。樹牢(lao)“做(zuo)大(da)靠投資，做(zuo)強靠改革，做(zuo)優(you)(you)靠創新(xin)”理(li)念，主動對標、群策群力，全面系統梳理(li)發展優(you)(you)勢和(he)短板，發揮(hui)科技創新(xin)及產業化優(you)(you)勢，在研(yan)發、生(sheng)產、營銷、市場(chang)等各個(ge)關(guan)鍵(jian)環節持續(xu)改進提升，切實做(zuo)到鍛(duan)長(chang)板、補短板、固(gu)底板，進一步提升企業綜合(he)競(jing)爭力。

　　四是圍繞“五大關鍵”，全力攻堅克難，以重點突破帶動整體提升。堅持(chi)抓住重點(dian)、把握(wo)關(guan)鍵，打起十(shi)二分精(jing)神(shen)，全力(li)以(yi)赴抓重點(dian)、盯焦點(dian)、破難(nan)點(dian)，敢(gan)擔當，打勝仗，推(tui)動十(shi)大重點(dian)項目(mu)早(zao)日(ri)落地(di)見效(xiao)。切實發揮好團隊協同(tong)作戰能(neng)力(li)，緊盯目(mu)標(biao)任(ren)務，抓實責任(ren)主體，以(yi)進度到位確保(bao)目(mu)標(biao)達成(cheng)。

　　五是強化黨建引領，深化黨業融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。要發(fa)揮好國有企(qi)業黨(dang)建(jian)優勢，持續深化(hua)“雙(shuang)鏈驅動”黨(dang)建(jian)品(pin)牌，聚焦企(qi)業改革創新發(fa)展中心任務，創新黨(dang)建(jian)工作方法舉(ju)措、載(zai)體(ti)抓手和黨(dang)組織作用(yong)發(fa)揮機制，凝(ning)心聚力推(tui)動黨(dang)建(jian)與經(jing)營深度融合，為企(qi)業高質量發(fa)展提供根本保證(zheng)。

　　六是守牢安全底線，加強內控建設，持續健全內控、風控、合規三位一體的管控體系。以企(qi)業(ye)戰(zhan)略和經營(ying)發(fa)展為核心，健(jian)全(quan)(quan)完善科學有(you)效的內(nei)(nei)控(kong)、風控(kong)、合(he)規管(guan)(guan)理流程和規范，確(que)保內(nei)(nei)控(kong)、風控(kong)、合(he)規管(guan)(guan)控(kong)體系三(san)位一體、上下貫通、完整有(you)效，切實做到防風險、強內(nei)(nei)控(kong)、保安全(quan)(quan)，確(que)保企(qi)業(ye)穩健(jian)經營(ying)。統(tong)籌發(fa)展和安全(quan)(quan)，抓(zhua)好安全(quan)(quan)生產，樹牢底線思維和紅線意識，為企(qi)業(ye)高質(zhi)量發(fa)展提供安全(quan)(quan)環境。

　　廣新集團辦(ban)公(gong)室（黨委辦(ban)公(gong)室）、戰略管理部、資(zi)本投資(zi)中心(xin)、運(yun)營(ying)管理部、財務(wu)資(zi)金部、法務(wu)與風險管理部（董事會辦(ban)公(gong)室）、數智管理部等有關負責(ze)人，佛塑科技領(ling)導(dao)班子(zi)及相關部門(men)負責(ze)人參加調研。