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廣新集團召開“三(san)精驅動”工作匯報會(hui)
2024-09-04

  8月(yue)30日,廣新(xin)集(ji)團召開(kai)2024年“三(san)精驅動”工作首次(ci)匯報(bao)會(hui),深入學習貫徹(che)習近平總(zong)書記關(guan)于(yu)新(xin)質生(sheng)產力重要論述(shu),落實省(sheng)委(wei)“1310”具體部署(shu)和(he)全省(sheng)高(gao)質量發展(zhan)大會(hui)精神,總(zong)結(jie)前(qian)階段(duan)全面深化“三(san)精驅動”工作,部署(shu)下(xia)階段(duan)各企業重點任務。廣新(xin)集(ji)團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事(shi)長肖志平出席(xi)會(hui)議(yi)并作總(zong)結(jie)講話,集(ji)團黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經理唐強主持(chi)會(hui)議(yi)。



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  會(hui)議要求(qiu),各(ge)企(qi)業(ye)(ye)各(ge)部(bu)室要進一步統(tong)一思(si)想,提高政治站位,持之以恒(heng)抓精(jing)益,多措并舉抓創效(xiao),加快(kuai)打(da)造(zao)精(jing)益體(ti)系(xi)、精(jing)益文化,形成具有廣新(xin)特色的精(jing)益運營(ying)系(xi)統(tong)(GBS),為集團全(quan)面建(jian)設世(shi)界一流企(qi)業(ye)(ye)提供強(qiang)有力保障。會(hui)議強(qiang)調了四點意(yi)見。

  一是久久為功,全力打造“三精驅動”體系。要深刻認(ren)識實施“三精(jing)(jing)驅動”是集團全面(mian)建(jian)設(she)世(shi)界一流企業(ye)的內(nei)在需要,堅(jian)持精(jing)(jing)益戰略先行、精(jing)(jing)益分步(bu)實施、精(jing)(jing)益戰略執(zhi)行,力(li)爭到2026年底(di)基本形成廣新特色的精(jing)(jing)益運營系統。

  二是量化目標,有力提升精益變革成效。要(yao)堅持結果(guo)導(dao)向,細化量化目(mu)標(biao),以經(jing)營效益(yi)為落(luo)腳點,確(que)保精益(yi)創效成(cheng)果(guo)經(jing)得起考核檢驗。各(ge)企業要(yao)圍繞(rao)目(mu)標(biao)全力以赴,以實(shi)實(shi)在在的(de)精益(yi)成(cheng)效檢驗工(gong)作、促進(jin)經(jing)營、提(ti)高(gao)效率。

  三是突出重點,聚力突破精益重大專項。要(yao)敢于發現問(wen)題(ti)、暴露問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti),聚力突破(po)精益重大專(zhuan)項(xiang)(xiang);要(yao)擅(shan)于聚焦痛點(dian)(dian)(dian)、改善痛點(dian)(dian)(dian)、解決痛點(dian)(dian)(dian),打造精益創效亮點(dian)(dian)(dian),推動項(xiang)(xiang)目早出(chu)成效。

  四是比學趕幫超,大力營造全員精益氛圍。要強化宣傳培訓和企業內部(bu)交流,普及“人(ren)人(ren)講(jiang)精益、事(shi)事(shi)求精益、精益創(chuang)價值”的精益管理理念(nian),全面培養精益人(ren)才,搭建持(chi)續精益創(chuang)效(xiao)機制,營造比學趕幫超的精益創(chuang)效(xiao)氛圍(wei)。

  會上(shang),各企業匯報了“三精驅動(dong)”工作方案(an)、精益(yi)戰略、量化目標(biao)、對(dui)應的(de)精益(yi)專(zhuan)項行動(dong)。

  廣新集(ji)團領導班子(zi)成員(yuan)、總(zong)經(jing)理助(zhu)理級干部(bu)、集(ji)團總(zong)部(bu)各部(bu)室(中心)主要負(fu)責(ze)人(ren)(ren),所屬企(qi)業主要負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、“三精驅動(dong)”工作(zuo)分管領導及執行負(fu)責(ze)人(ren)(ren)共(gong)60余(yu)人(ren)(ren)參加本次會議。