2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年。今年7月勝利閉幕的黨的二十屆三中全會，對進一步全面深化改革、推進中國式現代化進行了總部署、總動員。為深入貫徹落實全會精神，國務院國資委新聞中心、廣東省國資委，聯合中國證券報推出“對話(hua)新國企·新質創未來”之“逐夢大灣區”系列(lie)融(rong)媒體(ti)訪談，邀請(qing)大灣區國(guo)有企(qi)業負責人，共話(hua)國(guo)有企(qi)業在(zai)以(yi)新質生(sheng)產力推動高(gao)質量發展中(zhong)的實踐和(he)成果，暢談國(guo)有企(qi)業改革的“實踐續篇(pian)”與(yu)“未來新篇(pian)”。

　　今天，小新為大家帶來“對話新國企·新質創未來”系列融媒體訪談第十一期，廣東省廣新控股集團有限公司黨委書記、董事(shi)長肖志平。

　　從一(yi)家(jia)(jia)傳統進出(chu)口(kou)貿易企業(ye)，發(fa)展到今天成(cheng)為控股(gu)(gu)六家(jia)(jia)上市公司的(de)世界500強，過去24年間，廣(guang)東省廣(guang)新(xin)(xin)控股(gu)(gu)集團有限(xian)公司（簡稱廣(guang)新(xin)(xin)控股(gu)(gu)集團）實現了強勢轉型、逆勢崛起，在時代浪潮中，闖出(chu)了一(yi)條具有廣(guang)新(xin)(xin)特色的(de)高質量發(fa)展之(zhi)路(lu)。

▲廣(guang)新控股(gu)集(ji)團總部大樓(lou)

　　如(ru)今(jin)，這家華麗轉型為(wei)(wei)以制造業為(wei)(wei)主、以市場化為(wei)(wei)導(dao)向(xiang)(xiang)、以混合所有(you)制為(wei)(wei)特(te)色(se)、以資(zi)本運營為(wei)(wei)優(you)勢(shi)的國有(you)資(zi)本投資(zi)公司，正向(xiang)(xiang)“新(xin)”而行(xing)，向(xiang)(xiang)改革(ge)要活力，在建設世界一流企業新(xin)征程中展現蓬勃生機。

　　“廣新做(zuo)(zuo)(zuo)大靠投資(zi)，做(zuo)(zuo)(zuo)強靠改革，做(zuo)(zuo)(zuo)優靠創新，而投資(zi)是我(wo)們快(kuai)速(su)發展的(de)(de)一個最有效的(de)(de)手段(duan)。”廣新控(kong)股集(ji)團黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長肖志平接受采訪時(shi)表示(shi)，集(ji)團的(de)(de)投資(zi)理念是 “不(bu)懂(dong)不(bu)投、不(bu)混不(bu)投、不(bu)控(kong)不(bu)投”。未(wei)來要(yao)加大對新質生產力項目的(de)(de)并購，到2027年(nian)實現戰(zhan)新產業營收占比超過30%。

加大投資和資本運作

　　五年來，轉型為國有資本投(tou)資公司(si)的廣新控股集團(tuan)，在市(shi)場洗禮中逐漸錘(chui)煉成(cheng)為服務粵港(gang)澳大(da)灣區(qu)戰(zhan)略(lve)的投(tou)資能手(shou)。

　　“通過這(zhe)幾年(nian)的(de)(de)發展，公司資(zi)產、營(ying)收、利潤都翻了一(yi)番，邁入了高質量發展的(de)(de)快車道，而投資(zi)和資(zi)本運作是公司發展的(de)(de)關鍵詞。”肖志平(ping)表示。

　　集團先后并(bing)購了(le)佛(fo)塑科(ke)技(ji)、星湖(hu)科(ke)技(ji)、興發鋁業(ye)(ye)等(deng)一批優質上(shang)市(shi)企業(ye)(ye)，自主(zhu)培育(yu)了(le)省廣(guang)集團、國義(yi)招(zhao)標、緯達(da)光電等(deng)上(shang)市(shi)企業(ye)(ye)，戰(zhan)略(lve)(lve)投(tou)資(zi)了(le)生(sheng)(sheng)益科(ke)技(ji)、生(sheng)(sheng)益電子、清溢光電等(deng)行(xing)業(ye)(ye)龍頭上(shang)市(shi)公(gong)司，與優秀戰(zhan)略(lve)(lve)合作伙伴合作投(tou)資(zi)了(le)印尼廣(guang)青、廣(guang)青德、中間(jian)品濕(shi)法等(deng)重大海(hai)外項(xiang)目……一系列具有資(zi)本市(shi)場影(ying)響力(li)的投(tou)資(zi)和(he)并(bing)購推動(dong)了(le)廣(guang)新控(kong)股集團的快速(su)發展。

▲廣新控股集(ji)團印尼項目(mu)航拍圖

▲廣新控股集團(tuan)所(suo)屬廣青(qing)科技退火酸洗智(zhi)控中心

　　“在投資(zi)這(zhe)一塊，我(wo)們重點(dian)打(da)造全產業鏈的投資(zi)能力和投資(zi)體(ti)系，特別是在圍繞‘找得(de)到、投得(de)好、融得(de)妙’這(zhe)三個方(fang)面梳理(li)了一些‘打(da)法’。”肖志(zhi)平說。

　　國有資(zi)本(ben)到底應該投什么(me)？肖志平認為(wei)，重點是(shi)圍(wei)繞(rao)三大(da)主(zhu)業板塊，實施橫向“同心圓”式產(chan)業擴張為(wei)主(zhu)、縱向“全產(chan)業鏈”式產(chan)業延伸為(wei)輔(fu)的投資(zi)方向，積極尋找優秀標的，加(jia)大(da)收并購力(li)度。

　　找到項目如(ru)何實現“投(tou)得好”？在肖志平看來，人(ren)(ren)是關(guan)鍵因素。“投(tou)資(zi)(zi)的(de)核心是要(yao)投(tou)人(ren)(ren)，看他的(de)團(tuan)隊(dui)和實控人(ren)(ren)，而投(tou)資(zi)(zi)也得靠人(ren)(ren)，靠專業化的(de)團(tuan)隊(dui)，因此這(zhe)些年我們引(yin)進了一大批投(tou)資(zi)(zi)領域的(de)頂尖人(ren)(ren)才。”肖志平說，通過全流(liu)程的(de)投(tou)資(zi)(zi)商業架構設計，增強風險(xian)防控能力以及(ji)評判投(tou)資(zi)(zi)團(tuan)隊(dui)，從而保障項目成功落(luo)地。

　　“投得好”如何實現“融(rong)得妙”，肖志平給出(chu)的(de)(de)答(da)案是大力推(tui)進混(hun)合所(suo)有(you)制(zhi)改革。“我們一般投資以后必須實現混(hun)合所(suo)有(you)制(zhi)，用(yong)國(guo)企(qi)的(de)(de)實力加民企(qi)的(de)(de)活力，變成混(hun)合所(suo)有(you)制(zhi)的(de)(de)競爭力。”肖志平舉例說，2011年廣新控股集(ji)團入股興發鋁業，通過混(hun)改實踐(jian)，興發鋁業12年間年度(du)營收規(gui)模從30多億(yi)元增長到近170億(yi)元，實現國(guo)有(you)股東和民營股東互(hu)利共贏。

▲廣新控股集團所屬興發鋁(lv)業精密(mi)制造(zao)車間

　　據了(le)解(jie)，廣新控股(gu)集團接下(xia)來將重點(dian)在新能(neng)源新材料、生(sheng)物(wu)科技與(yu)食(shi)品大(da)健康等領域篩(shai)選一批資質好、潛(qian)力強、業(ye)(ye)績靚的企業(ye)(ye)，強化(hua)上(shang)市輔導，提(ti)升企業(ye)(ye)治理，擇機推動上(shang)市。

加(jia)快布(bu)局戰新產(chan)業(ye)和未來產(chan)業(ye)

　　新(xin)征(zheng)程呼(hu)喚新(xin)動能。當前，廣新(xin)控(kong)股集團正循“新(xin)”而進(jin)，以新(xin)質(zhi)生產(chan)力重塑高質(zhi)量發展新(xin)優勢。

　　據介紹，廣新控股集(ji)(ji)團目前已形成了新能源新材料、生物(wu)科技與食品健康、數字(zi)服務與供應鏈服務三(san)大主業(ye)(ye)板塊，打(da)造了“1+4+N”骨(gu)干企(qi)業(ye)(ye)體系，即一(yi)個(ge)鎳鐵和不(bu)銹(xiu)鋼行業(ye)(ye)的(de)“千億(yi)級(ji)(ji)”產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)群(qun)，四個(ge)在高(gao)性能鋁(lv)型材、電子(zi)電路材料、生物(wu)發酵、數字(zi)媒體等領域的(de)“數百億(yi)級(ji)(ji)”鏈主企(qi)業(ye)(ye)，多(duo)個(ge)創新能力強的(de)“數十億(yi)級(ji)(ji)”專精特新、單項冠軍企(qi)業(ye)(ye)。

▲廣新控股集團所屬(shu)伊品生物黑龍江(jiang)生產基地

　　“新(xin)(xin)質(zhi)生產力這一(yi)塊，我們每(mei)年的(de)新(xin)(xin)增(zeng)投資有(you)一(yi)個硬‘杠杠’，即50%以上必須投在戰新(xin)(xin)產業(ye)領域。”肖志平(ping)表示，根(gen)據(ju)目標，到(dao)2027年集團整個戰新(xin)(xin)產業(ye)占營收的(de)比重要達到(dao)30%。

　　作(zuo)為粵港澳(ao)大灣(wan)區(qu)國(guo)家(jia)戰(zhan)略性(xing)新(xin)(xin)興產業引(yin)領(ling)者，廣新(xin)(xin)控股集團不斷推(tui)動(dong)存量(liang)轉型、增量(liang)拓新(xin)(xin)，新(xin)(xin)質生產力正(zheng)加速興起。

　　一方面(mian)(mian)，讓老樹發(fa)新枝，大力(li)推動傳統產業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級。“要通過科技創新和數字(zi)化改造，不斷提高制造業(ye)(ye)的(de)‘含智量(liang)’‘含綠(lv)量(liang)’‘含金量(liang)’‘含新量(liang)’，在(zai)存量(liang)方面(mian)(mian)去(qu)發(fa)展新質生產力(li)。”肖志平說。

　　另一方(fang)面(mian)，以沃土植新(xin)樹，加(jia)快布局(ju)戰(zhan)新(xin)產業和未來產業。“在增(zeng)量(liang)方(fang)面(mian)我們正積極開展‘拓(tuo)新(xin)工程’，遴選(xuan)出拓(tuo)新(xin)企業和拓(tuo)新(xin)項(xiang)目(mu)，分A、B、C三類推進。”肖志(zhi)平介紹，如A類選(xuan)擇廣新(xin)離子束、廣新(xin)生物、立原科技、復合集流體、高性能(neng)鋁擠壓智(zhi)能(neng)制造等5個項(xiang)目(mu)，一把(ba)手掛帥、重兵(bing)作(zuo)戰(zhan)，力爭盡早實現成果(guo)產出。

▲廣新(xin)控股集團所屬廣青(qing)科技熱(re)軋(ya)生(sheng)產線

▲廣新控股集團所屬(shu)佛塑科技生產線(xian)

　　借得東風好揚帆。一批戰略(lve)性新興企(qi)業正搭乘廣新控股集團這班國有資本投資的“快(kuai)車(che)”，快(kuai)速成長為(wei)有競爭(zheng)優(you)勢和市場影(ying)響力(li)的排頭兵。

做好“加減乘除”向改革要(yao)活力

　　一大批(pi)重大項目(mu)成(cheng)功(gong)落(luo)地的(de)背后(hou)，是廣新控(kong)股(gu)集(ji)團持續(xu)向(xiang)改革要(yao)活力的(de)生(sheng)動實踐。

　　“表(biao)面上看，我(wo)們是靠(kao)投(tou)資(zi)做大(da)體量(liang)，其底層邏(luo)輯還是靠(kao)改革(ge)(ge)，通過改革(ge)(ge)來激(ji)發活力(li)、提升效率。”肖志平表(biao)示，這(zhe)幾年，廣新控股集團圍繞給力(li)的(de)(de)團隊、到位的(de)(de)機制和(he)充(chong)滿活力(li)的(de)(de)組(zu)織三個要素進行(xing)了一(yi)系列的(de)(de)改革(ge)(ge)。

　　在肖志平看來，改革的核心(xin)邏(luo)輯，就是做好“加減乘(cheng)除”。

　　據介紹，加法就是(shi)做(zuo)強增(zeng)量，通(tong)(tong)過優(you)化(hua)產(chan)業(ye)投資(zi)(zi)體系(xi)、市場化(hua)經營(ying)機(ji)制等(deng)，持續提升(sheng)優(you)質業(ye)務(wu)、資(zi)(zi)產(chan)、企業(ye)，實現(xian)發展(zhan)壯大；減法就是(shi)做(zuo)優(you)存量，通(tong)(tong)過改革重組、專業(ye)化(hua)整(zheng)合、“壓減”和(he)虧損(sun)治理等(deng)手段，不(bu)斷清理低效(xiao)業(ye)務(wu)、資(zi)(zi)產(chan)、企業(ye)，實現(xian)提質增(zeng)效(xiao)；乘(cheng)法就是(shi)用好變量，通(tong)(tong)過科技創(chuang)新、資(zi)(zi)本運作(zuo)、數(shu)智轉型(xing)等(deng)功能性(xing)改革，釋(shi)放乘(cheng)數(shu)效(xiao)應；而(er)除(chu)法就是(shi)挖掘潛(qian)量，圍繞“一利(li)五率”指(zhi)標，在經營(ying)實踐(jian)中(zhong)不(bu)斷優(you)化(hua)核(he)心比率指(zhi)標中(zhong)的分子分母值(zhi)，提升(sheng)價值(zhi)含量。

　　運用(yong)“加減乘除”系列做(zuo)法(fa)，廣新控股集團改革成(cheng)效顯著：2022年獲評國(guo)務院國(guo)資委“國(guo)有企(qi)業(ye)公(gong)司治理示范企(qi)業(ye)”、今年6月獲評“雙百企(qi)業(ye)”標(biao)桿等級。

　　所屬混合所有(you)制企業占比超75%，實施(shi)激勵型骨干員(yuan)工(gong)持(chi)股(gu)(gu)、推(tui)動上市公(gong)司(si)股(gu)(gu)權激勵......向改(gai)(gai)革(ge)要效益(yi)、向改(gai)(gai)革(ge)要活(huo)力，廣新控股(gu)(gu)集團正積極實施(shi)國企改(gai)(gai)革(ge)深化提升行動“1+21+1”系(xi)列方案，加快各項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)舉措見行見效。

　　“要(yao)堅(jian)定(ding)一(yi)往(wang)無前，錨定(ding)一(yi)張(zhang)藍圖(tu)，緊握一(yi)份清單，堅(jian)持一(yi)抓到(dao)底，對廣新的未來發展我們充滿信心。”肖志平說。（中國證券(quan)報記者 劉麗(li)靚）

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