1月13日(ri)，廣(guang)新集(ji)團(tuan)召開2024年(nian)度所屬企(qi)業(ye)黨組織書記(ji)抓黨建工(gong)作述職評(ping)議會(hui)，深入學習貫徹習近平(ping)總書記(ji)關于國有企(qi)業(ye)改革發展和黨的(de)建設的(de)重要論(lun)述，認真(zhen)落(luo)實(shi)省委(wei)(wei)工(gong)作部署(shu)和省國資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)工(gong)作要求，總結(jie)各(ge)企(qi)業(ye)過去(qu)一年(nian)抓黨建工(gong)作成效和特色亮點，深刻分析短板弱(ruo)項，謀劃(hua)部署(shu)下步重點工(gong)作。廣(guang)新集(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事(shi)長肖志(zhi)平(ping)出席(xi)會(hui)議并作總結(jie)講話，集(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)副書記(ji)、總經理劉志(zhi)鴻(hong)主持(chi)會(hui)議，集(ji)團(tuan)領導班子成員出席(xi)會(hui)議。

　　會上，集(ji)團所屬二(er)級企業黨(dang)(dang)組織書記圍繞堅持和(he)加強黨(dang)(dang)的全面領導(dao)、深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國特色(se)社會主義(yi)思(si)想、加強基(ji)層黨(dang)(dang)組織建設(she)(she)、推進(jin)群團文化建設(she)(she)和(he)全面從(cong)嚴管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)等(deng)五個方面進(jin)行述職匯(hui)報，展示(shi)成效、查(cha)擺(bai)不(bu)足、匯(hui)報下一步工作計劃(hua)。

　　肖志平指出，過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)，集團各企業(ye)黨(dang)(dang)組織書記(ji)主(zhu)動擔當(dang)作為(wei)，認真履(lv)行“第一(yi)(yi)責任人”職責，堅持黨(dang)(dang)建引(yin)領(ling)、服務大(da)局，引(yin)導(dao)帶動廣大(da)干(gan)部(bu)職工勇擔使(shi)命、迎難而上，抓黨(dang)(dang)建促(cu)發展亮點紛呈、實效明顯，查擺問題精(jing)準到位、實事求是，謀劃工作重點突出、方向明確，客(ke)觀展示(shi)了過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)的“成績單”，精(jing)準描繪(hui)了新一(yi)(yi)年(nian)的“作戰圖”，充分體現了奮發圖強(qiang)、勇立潮頭的“精(jing)氣神”。

　　肖志平強調，2025年是(shi)“十四(si)五”規(gui)劃(hua)的(de)收官之年，也是(shi)“十五五”規(gui)劃(hua)的(de)謀篇之年，更是(shi)集團決(jue)戰決(jue)勝(sheng)“2218”“倍增計劃(hua)”、建設世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企業的(de)關鍵(jian)之年，要堅(jian)決(jue)落實省委(wei)“1310”具(ju)體部署和集團黨委(wei)工作要求，按照(zhao)三個(ge)“一(yi)(yi)五一(yi)(yi)十”工作體系謀劃(hua)新一(yi)(yi)年工作，堅(jian)定(ding)一(yi)(yi)往無(wu)前，錨定(ding)一(yi)(yi)張藍圖，緊握一(yi)(yi)份清(qing)單(dan)，堅(jian)持一(yi)(yi)抓到(dao)底，全(quan)面(mian)加快建設世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企業。

　　一是“頭雁”領航，形成黨建引領、蓄勢賦能的生動局面。堅決貫徹黨的路線方(fang)針政(zheng)策(ce)，著眼于服務集團發展大(da)局，推動集團黨委重大(da)部(bu)署不折不扣貫徹落實(shi)。堅持(chi)黨對(dui)國有企(qi)業(ye)的領導不動搖(yao)、建強基層黨組織不放松，探索實(shi)踐混合所有制企(qi)業(ye)黨建“四化三不”理(li)念。建設堪當(dang)重任的卓越團隊，扎實(shi)做好“引、培、用(yong)、轉、退”五(wu)篇文章。落實(shi)全面從嚴(yan)(yan)治黨政(zheng)治責任，從嚴(yan)(yan)正(zheng)風肅紀(ji)反腐。加強企(qi)業(ye)文化建設，凝聚起推動發展的正(zheng)能量、向心力(li)。

　　二是“關鍵”領干，形成向新突圍、向高攀登的發展局面。緊扣(kou)“增量(liang)(liang)(liang)、管理、改革(ge)、創新(xin)、黨建”五大關鍵詞，認真落實(shi)(shi)“五乘十”工作(zuo)體系(xi)，以上(shang)率下為(wei)高(gao)質量(liang)(liang)(liang)發展注動(dong)(dong)能、增活(huo)力。聚焦(jiao)集(ji)團三大主業(ye)板塊(kuai)選準產業(ye)賽(sai)道，加(jia)快(kuai)構建現代化產業(ye)體系(xi)。發揮價值型總(zong)部功能作(zuo)用，推廣實(shi)(shi)施“三精驅動(dong)(dong)”。加(jia)大力度攻堅克難，高(gao)質量(liang)(liang)(liang)完(wan)成新(xin)一輪國企改革(ge)深化提升(sheng)行動(dong)(dong)。深入實(shi)(shi)施“廣新(xin)創新(xin)十條”，不斷提高(gao)發展“含(han)(han)智量(liang)(liang)(liang)”“含(han)(han)綠量(liang)(liang)(liang)”“含(han)(han)金量(liang)(liang)(liang)”“含(han)(han)新(xin)量(liang)(liang)(liang)”。

　　三是“隊長”領跑，形成萬眾一心、百舸爭流的干事局面。加(jia)快細(xi)化工作(zuo)(zuo)舉措，明確任務書、時間表、路線圖。弘揚求(qiu)真(zhen)務實、真(zhen)抓(zhua)實干(gan)的(de)優良作(zuo)(zuo)風(feng)，嚴督實導抓(zhua)落實，對重點任務、重要工作(zuo)(zuo)定期調度、跟進節點、緊盯不放，切(qie)實把決策(ce)部署(shu)變為一個個具體的(de)項目、變成(cheng)實實在在的(de)成(cheng)效。

　　廣(guang)新(xin)集團總經(jing)理助理級干部、各部室主要負責人，所屬企業黨組織(zhi)書(shu)記、董事長，分管(guan)黨建工(gong)作(zuo)班子成員和基層黨員職工(gong)代表參(can)加了會議。