3月3日，廣新集團黨(dang)委(wei)副(fu)書記、總經理劉志鴻帶隊到絲紡(fang)集團調研貿易業務。廣新集團黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理唐強參加(jia)調研。

　　會上，劉志鴻(hong)聽取了絲(si)紡(fang)集(ji)(ji)團(tuan)貿(mao)易(yi)業務的情況匯報。劉志鴻(hong)表示，希望(wang)絲(si)紡(fang)集(ji)(ji)團(tuan)充分發(fa)揮外貿(mao)“基因”，積極培育和發(fa)展外貿(mao)新(xin)動能，為(wei)廣(guang)新(xin)集(ji)(ji)團(tuan)建設世界(jie)一流企(qi)業和廣(guang)東外貿(mao)跑出“加速(su)度”作出貢獻。 

　　劉志鴻對絲紡集團下一步(bu)工作提出四(si)點要求：

　　一要提高政治站位，切實增強大局意識。充(chong)分認識(shi)當前外貿形勢以及機(ji)遇與挑戰并存的契機(ji)，增強大(da)局(ju)意識(shi)、憂患(huan)意識(shi)、危機(ji)意識(shi)，主動(dong)識(shi)變(bian)、應變(bian)、求(qiu)變(bian)，積極主動(dong)作(zuo)為，以創新的思維和(he)務實的舉措，不(bu)斷開(kai)拓業(ye)務發展新局(ju)面。

　　二要強化戰略共識，提高精益管理水平。以(yi)戰(zhan)略(lve)(lve)引領和價值創(chuang)造為導向，規劃商業模式(shi)創(chuang)新和核(he)心業務突破的具體路徑，著力補(bu)短(duan)板(ban)、強弱項、固底板(ban)、揚(yang)優(you)勢，切實保(bao)障戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標分解到位(wei)、落實落細，推動企業轉(zhuan)型升級。

　　三要聚焦主責主業，加速打造核心競爭力。進(jin)一步厘清(qing)業(ye)務發(fa)展目(mu)標和實施路徑，找準市場位置和比(bi)較優(you)勢，加快培育(yu)外(wai)貿自主品牌，充分借力(li)(li)絲(si)綢文化等軟實力(li)(li)，縱深(shen)推進(jin)業(ye)務質效提(ti)升。

　　四要健全團隊建設，落實績效激勵機制。以三項制度改革為抓手，完善績效考核(he)體系，探索實(shi)施核(he)心團隊(dui)跟投等激勵機制，激發組織活力(li)，提升團隊(dui)凝聚力(li)與執行力(li)。

　　廣(guang)新(xin)集(ji)團運營管理部、財(cai)務資金部、辦公室（黨委(wei)辦公室）相關負責(ze)人，絲紡集(ji)團領導班子(zi)等參加調(diao)研(yan)。