3月28日(ri)，廣(guang)新集(ji)團召開“三精驅動”2024年度復(fu)盤及2025年度規(gui)劃會，集(ji)團黨(dang)委(wei)書記、董事長肖(xiao)志平(ping)出席(xi)會議并作總(zong)結講(jiang)話，集(ji)團黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經理唐強主持會議。

　　肖志(zhi)平(ping)指出，召開(kai)此次(ci)會議的(de)目的(de)是總結復(fu)盤2024年(nian)集團(tuan)“三(san)精驅(qu)動”工作(zuo)(zuo)，明確2025年(nian)“三(san)精驅(qu)動”工作(zuo)(zuo)思路與重點任務，推動“三(san)精驅(qu)動”工作(zuo)(zuo)向縱深發展。

　　肖志平(ping)強調，本(ben)次會(hui)(hui)議既是總結會(hui)(hui)、復盤(pan)會(hui)(hui)，也是交流會(hui)(hui)、對標會(hui)(hui)，各企業各部室要重視(shi)“三精驅動”工作(zuo)，相互(hu)借鑒、學習(xi)優秀經(jing)驗，不斷(duan)對標提(ti)升精益水(shui)平(ping)。

　　一要持之以恒，精耕細作，堅定精益戰略。集團實施“三精驅動”是制造(zao)業(ye)核(he)心(xin)競爭力(li)(li)的(de)基礎，也是高(gao)質量(liang)發展(zhan)的(de)長(chang)期系統工程。全體員工需提高(gao)認識，將精益創效作為持續(xu)改進的(de)戰略來(lai)執行，通過初階(jie)的(de)減(jian)少浪費到進階(jie)的(de)降本增效，最終實現(xian)全員參與(yu)的(de)自驅型精益體系，增強(qiang)企業(ye)的(de)創新能(neng)力(li)(li)和(he)價值創造(zao)能(neng)力(li)(li)。同(tong)時(shi)，面對快速發展(zhan)但變革力(li)(li)度不足的(de)現(xian)狀，各(ge)企業(ye)應(ying)加強(qiang)緊迫感責任感，通過精益實踐彌補短板，推(tui)動高(gao)效生產(chan)、敏捷運轉(zhuan)、有力(li)(li)協同(tong)。

　　二要量化目標，攻堅專項，務求精益成果。“三(san)精(jing)(jing)驅動”工作(zuo)的核心在于結合企(qi)業實際情況設(she)定(ding)精(jing)(jing)益專項(xiang)(xiang)和量(liang)化(hua)目標(biao)。各企(qi)業要明(ming)確并(bing)量(liang)化(hua)關鍵指標(biao)，精(jing)(jing)準引(yin)導(dao)創(chuang)效方向，并(bing)細(xi)化(hua)至各級企(qi)業；制(zhi)定(ding)具體可衡量(liang)的精(jing)(jing)益專項(xiang)(xiang)，形成(cheng)最(zui)佳實踐案例(li)庫；深化(hua)改(gai)(gai)善周精(jing)(jing)益創(chuang)效模式，聚焦“五大要素”確保改(gai)(gai)善課題責任明(ming)確、方法(fa)沉淀，推動效益穩步增長。

　　三要強化保障，引育人才，增強精益賦能。要(yao)在組織優化、人才(cai)培(pei)養(yang)等方面下功夫，確保“三精(jing)(jing)(jing)(jing)驅(qu)動(dong)”工作有效實施(shi)。要(yao)注(zhu)重培(pei)養(yang)專業精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)人才(cai)，培(pei)育(yu)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)人才(cai)隊伍(wu)；繼(ji)續(xu)辦好(hao)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)創效訓練營，積(ji)極(ji)挖掘和(he)宣傳精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)亮點、精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)成果(guo)，提升全(quan)員精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理意識和(he)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)能力；建立星級(ji)評(ping)價(jia)體系，激(ji)勵企業不(bu)斷提升精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理水平。

　　會上，廣新集團所屬(shu)各(ge)企業(ye)依次匯報了“三精驅動”2024年度工(gong)(gong)作(zuo)復盤(pan)及(ji)2025年度規(gui)劃情況。各(ge)企業(ye)結合自身生(sheng)產(chan)經(jing)營實際，找(zhao)準工(gong)(gong)作(zuo)切入點，明確(que)下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路(lu)和目(mu)標、具體實施措施以(yi)及(ji)相關的項目(mu)，按(an)照計劃穩(wen)步推進(jin)“三精驅動”工(gong)(gong)作(zuo)。

　　廣(guang)新集團領導(dao)班子成員(yuan)、總經理(li)助理(li)級干(gan)部、集團相(xiang)關部室(shi)主要負責(ze)人，所屬企業主要負責(ze)人、“三精驅(qu)動”工作分管領導(dao)及執行(xing)負責(ze)團隊等60余人參加會(hui)議。