6月26日至28日，廣(guang)新集團“謀篇十五五 激(ji)發新動能”領軍人才(cai)研討班(ban)走進海爾集團，開(kai)(kai)展為期三天的專題培訓。集團黨委書記(ji)、董(dong)事長(chang)肖志平參加研討班(ban)并作開(kai)(kai)班(ban)講(jiang)話。

　　本次研討班在集團“十四五(wu)”規(gui)劃收官、“十五(wu)五(wu)”規(gui)劃謀(mou)篇(pian)布局(ju)、全面加(jia)快建設世界(jie)一流企業的關鍵節(jie)點(dian)，走進一流企業海爾集團對標學(xue)習，借鑒創新智慧(hui)，學(xue)習發展(zhan)模式，破解發展(zhan)難題，為集團高質量發展(zhan)注入強勁(jing)動能。

　　肖志平在開班講(jiang)話中強調：

　　一要對標一流，汲取智慧，全面學習海爾高質量發展之道。深(shen)(shen)入(ru)學習(xi)(xi)海爾(er)跨(kua)越(yue)發展的(de)(de)(de)“成長之(zhi)道”，從海爾(er)前瞻的(de)(de)(de)戰略(lve)投資布局、高效的(de)(de)(de)資本運作、全(quan)球(qiu)柔性(xing)供應鏈和(he)“三位(wei)一(yi)體”本土化(hua)運營中汲取躍升(sheng)經(jing)驗(yan)；學習(xi)(xi)海爾(er)智(zhi)造(zao)升(sheng)級的(de)(de)(de)“燈塔(ta)經(jing)驗(yan)”，沉浸式學習(xi)(xi)其在智(zhi)能制造(zao)、工業(ye)互(hu)聯網平(ping)臺賦能、數(shu)字(zi)化(hua)轉型的(de)(de)(de)先進理(li)念和(he)實踐(jian)，助力集團打(da)造(zao)“燈塔(ta)工廠”、加(jia)快制造(zao)業(ye)升(sheng)級；學習(xi)(xi)海爾(er)創(chuang)新(xin)驅動的(de)(de)(de)“生態之(zhi)鑰(yao)”，深(shen)(shen)刻理(li)解其“人單合一(yi)”管(guan)理(li)模式及開放創(chuang)新(xin)平(ping)臺、全(quan)球(qiu)創(chuang)業(ye)加(jia)速平(ping)臺構建的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)生態，為集團深(shen)(shen)化(hua)改革攻堅、破解機制活力難(nan)題提供借鑒。

　　二要錨定藍圖，明晰路徑，全面把握集團“十五五”規劃謀篇之要。謀篇(pian)“十(shi)五(wu)五(wu)”是集(ji)團當前(qian)(qian)重要且緊迫的工作，也是事關集(ji)團未來(lai)高質量發展的核心工作。目前(qian)(qian)集(ji)團初步(bu)形成了一些(xie)戰略目標(biao)和思路(lu)舉措，這次(ci)培訓將(jiang)在學習(xi)海爾基礎上，深入討論集(ji)團“十(shi)五(wu)五(wu)”謀篇(pian)布局。希望(wang)大家結合(he)對標(biao)學習(xi)海爾的所思所獲，共識集(ji)團發展目標(biao)和產(chan)業(ye)布局，進一步(bu)豐富、完善(shan)集(ji)團“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃編制的思路(lu)舉措。

　　三要提高站位，學以致用，全面提升自身履職擔當之能。全體學員(yuan)要珍惜機(ji)會，以“空杯心態(tai)”潛心學習，深入學習借鑒海爾成(cheng)功邏輯；立足當(dang)下(xia)，帶(dai)著集(ji)團(tuan)發展課題(ti)和痛點(dian)難點(dian)，以“他(ta)山之石”探索“廣新新路(lu)”，在思想碰撞(zhuang)中尋(xun)找破解發展的“金(jin)鑰(yao)匙”；著眼長遠(yuan)，以身作則，加強交流(liu)協作，為集(ji)團(tuan)高(gao)質量(liang)發展貢獻更大力量(liang)。

　　研(yan)討班通過(guo)專題(ti)授課、實(shi)(shi)地參訪、沉浸式體驗和(he)深(shen)度研(yan)討等多種(zhong)形式展開(kai)。學(xue)員(yuan)們(men)在海爾(er)文化展廳(ting)系(xi)統(tong)了解海爾(er)發展歷程與戰略；實(shi)(shi)地探(tan)訪海爾(er)“燈塔工(gong)廠”，學(xue)習其(qi)先(xian)進制造理(li)念(nian)與實(shi)(shi)踐(jian)；專題(ti)學(xue)習海爾(er)“融入(ru)永恒活(huo)火的人(ren)單合(he)一”管(guan)理(li)模式精(jing)髓；深(shen)入(ru)了解海爾(er)開(kai)放(fang)式創(chuang)新體系(xi)和(he)大企業(ye)創(chuang)新實(shi)(shi)踐(jian)經驗。

參觀海爾文化展廳

參(can)觀海爾“燈塔(ta)工廠(chang)”

　　本次培訓(xun)特(te)別聚焦集(ji)團“十五五”規劃，由(you)集(ji)團戰略管理部深入(ru)解(jie)讀(du)規劃編(bian)制要點(dian)，并組織全體學員按產業(ye)板塊分(fen)組，在外部專家引導(dao)下(xia)，圍繞“4+4+2”產業(ye)未來發展開(kai)展深度(du)研(yan)討，為集(ji)團戰略規劃群策群力。培訓(xun)期(qi)間(jian)，學員們還前(qian)往中國人民(min)解(jie)放軍(jun)海軍(jun)博物館開(kai)展紅色教育，賡續精(jing)神血脈。

行動學習討論

　　集團(tuan)領導班(ban)子成員、總(zong)(zong)部(bu)各部(bu)室主要(yao)負責人(ren)(ren)，各企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)董事長、總(zong)(zong)經(jing)理共(gong)50余人(ren)(ren)參加了本次培訓。通過此次沉浸式的(de)對標學習與深(shen)度研討，學員們深(shen)刻領悟了世界(jie)(jie)一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)之道，深(shen)化了對集團(tuan)“十五(wu)五(wu)”規劃的(de)理解，明(ming)確(que)了未(wei)來產業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)路(lu)徑方向(xiang)，提(ti)升了戰略(lve)思(si)維(wei)和改革攻堅能力(li)，凝聚了推動高質量(liang)(liang)發展(zhan)的(de)強大(da)共(gong)識。下一(yi)步，廣新集團(tuan)將錨定制造業(ye)(ye)當(dang)家，深(shen)化實(shi)施新一(yi)輪國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革深(shen)化提(ti)升行(xing)動，扎實(shi)推進集團(tuan)“十五(wu)五(wu)”規劃落地，走實(shi)高質量(liang)(liang)發展(zhan)之路(lu)，奮力(li)向(xiang)世界(jie)(jie)一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)目標邁進。