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廣新集團召開(kai)2025年(nian)上半(ban)年(nian)經營分析會
2025-07-19

  7月18日(ri)下午,廣(guang)新集(ji)(ji)團(tuan)召開2025年(nian)(nian)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)經(jing)營(ying)分析會,總結(jie)集(ji)(ji)團(tuan)2025年(nian)(nian)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang),研究(jiu)部署集(ji)(ji)團(tuan)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)經(jing)營(ying)發展(zhan)工(gong)作。集(ji)(ji)團(tuan)黨委書記(ji)、董事長肖志平(ping)以《錨定責任狀 沖刺(ci)下半(ban)(ban)年(nian)(nian) 堅(jian)決打贏集(ji)(ji)團(tuan)“十四五”收官戰》為題(ti)作報(bao)告(gao)。集(ji)(ji)團(tuan)黨委副書記(ji)、董事、總經(jing)理(li)劉志鴻主持(chi)會議。

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  會(hui)議指出,今年(nian)上半年(nian),集(ji)團(tuan)堅持“五向(xiang)引領(ling),五力提升”,扎實(shi)推進三個“一五一十”工作體(ti)系(xi),穩增(zeng)長(chang)、提質效,實(shi)現集(ji)團(tuan)營(ying)收和利(li)潤“雙增(zeng)長(chang)”,生產經營(ying)持續向(xiang)好,為完成全年(nian)工作目標(biao)打下堅實(shi)基礎。

  會(hui)(hui)議強調,當前,集團正處(chu)在高(gao)質量(liang)完成“十四(si)(si)五”規(gui)劃目標的沖刺期和(he)加快邁向世界(jie)(jie)一流企(qi)業的攀登期,壓力與(yu)動力同(tong)在,挑戰與(yu)機遇并存(cun)。集團各企(qi)業、各部(bu)室要堅持以(yi)習近平新時代(dai)(dai)中國特色社會(hui)(hui)主義思想為(wei)指(zhi)導,認真落實省委(wei)“1310”具體部(bu)署和(he)全(quan)省高(gao)質量(liang)發(fa)展大(da)會(hui)(hui)精神,全(quan)面完成國有企(qi)業改革(ge)深化提升(sheng)行動,堅決打贏“十四(si)(si)五”收(shou)官戰,高(gao)質量(liang)謀(mou)劃“十五五”新篇章,全(quan)面加快建設世界(jie)(jie)一流企(qi)業,為(wei)廣(guang)東在推進中國式現代(dai)(dai)化建設中走在前列作出廣(guang)新貢(gong)獻。

  一要動真碰硬深化省委巡視整改。集(ji)團各級黨(dang)組(zu)織、黨(dang)員領導干(gan)部要扛牢政治(zhi)(zhi)責任,把巡(xun)視(shi)整改(gai)(gai)與(yu)完善公司(si)治(zhi)(zhi)理、深(shen)化(hua)國企改(gai)(gai)革、全面從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)緊密結合,在(zai)破(po)解(jie)頑疾上(shang)謀(mou)突破(po)、在(zai)固本強基(ji)上(shang)下功夫、在(zai)協同攻堅上(shang)展作(zuo)為,確保整改(gai)(gai)任務如期高質(zhi)量(liang)完成。

  二要堅決扛實全年生產經營任務。各(ge)企(qi)(qi)(qi)業要(yao)錨定目標,攻堅克難,擔(dan)當擔(dan)責(ze),奮力奪取“全年紅”。其中(zhong),“鏈主(zhu)”企(qi)(qi)(qi)業和骨干企(qi)(qi)(qi)業要(yao)勇挑大(da)梁,“板主(zhu)”企(qi)(qi)(qi)業要(yao)做(zuo)實做(zuo)強,貿易企(qi)(qi)(qi)業要(yao)加快轉(zhuan)型,平(ping)臺企(qi)(qi)(qi)業要(yao)協(xie)同主(zhu)業。

  三要謀深做實五年戰略規劃布局。要高質量編制(zhi)集(ji)團(tuan)“十(shi)五(wu)五(wu)”規(gui)劃,深入開展“雙十(shi)”課題研(yan)究(jiu),把“新帥班”研(yan)討成果落到實(shi)處,在集(ji)團(tuan)初步謀劃的“十(shi)五(wu)五(wu)”規(gui)劃“123”體系基礎(chu)上(shang),進(jin)一(yi)步厘清戰略發展思路,按節(jie)點(dian)做好規(gui)劃編制(zhi)各項工作。

  四要全力以赴確保完成改革任務。要強化“兩非”“兩資”處置(zhi)和虧(kui)損(sun)企(qi)(qi)(qi)業、參股企(qi)(qi)(qi)業治理(li)、推進混合所有制改革(ge)、完(wan)善法人治理(li)結(jie)構(gou)、推進組(zu)織體系(xi)變革(ge)、深化市(shi)場化經營機制,高質(zhi)量完(wan)成(cheng)國有企(qi)(qi)(qi)業改革(ge)深化提升(sheng)行動方案目標任(ren)務。

  五要多措并舉推動高質量“出海”。“十五五”期間,要全面(mian)提升與建設世界一流(liu)企業目(mu)標(biao)相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)全球化(hua)發展規劃,全面(mian)推(tui)動與集(ji)團三大(da)主業集(ji)群(qun)發展相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)主業國際(ji)化(hua)布局,全面(mian)構建與集(ji)團海外業務規模相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)國際(ji)化(hua)組(zu)織管控體系。

  六要大力推動產業科技互促雙強。要突(tu)出抓(zhua)(zhua)(zhua)人才(cai)、抓(zhua)(zhua)(zhua)成果、抓(zhua)(zhua)(zhua)主體(ti)、抓(zhua)(zhua)(zhua)項(xiang)目、抓(zhua)(zhua)(zhua)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)、抓(zhua)(zhua)(zhua)資金(jin)、抓(zhua)(zhua)(zhua)機制,優化創新(xin)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)體(ti)系(xi)、完善(shan)創新(xin)激勵機制、深入推(tui)進“拓新(xin)工(gong)程”,提升創新(xin)體(ti)系(xi)整體(ti)效(xiao)能,加快培育(yu)和(he)發展新(xin)質生(sheng)(sheng)產力。

  七要深入實施“34567”管理變革。要(yao)全(quan)面深(shen)化“五型價(jia)值總(zong)部(bu)”建設,構建組織級能(neng)力,深(shen)入(ru)實施“三(san)精”驅動、“4E”財務(wu)賦(fu)能(neng)、“五化”風控內控、“6S”戰略管(guan)理(li)、“七新班”人才培養等“34567”管(guan)理(li)變革,塑造廣新特(te)色的價(jia)值型管(guan)理(li)體系。

  八要扎實推進企業黨建工作創新。要抓牢思(si)想政治(zhi)建(jian)(jian)(jian)設、大(da)力推進(jin)“強基工程(cheng)”、建(jian)(jian)(jian)強干部人才隊伍、做活企業(ye)文化(hua)建(jian)(jian)(jian)設、縱深(shen)推進(jin)“百千(qian)萬工程(cheng)”,深(shen)化(hua)“雙鏈驅動”黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)體系,全面落實黨建(jian)(jian)(jian)“十大(da)行(xing)動”,以高質(zhi)量黨建(jian)(jian)(jian)引(yin)領企業(ye)高質(zhi)量發展(zhan)。

  九要持之以恒抓實抓細作風建設。要深入學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近平總(zong)書(shu)記關于(yu)加強黨(dang)的(de)(de)作風建(jian)設(she)的(de)(de)重要論述,扎(zha)實(shi)有效開展(zhan)深入貫徹中(zhong)央(yang)八(ba)項規定精神學習(xi)(xi)教育,持續擰緊思想“總(zong)開關”、錘(chui)煉(lian)能力“硬本領”、堅決筑牢規矩“防火墻”,不斷將作風建(jian)設(she)引向深入。

  會議要求,各(ge)企業(ye)、各(ge)部室要認清(qing)形勢(shi),凝心聚力(li),持續積蓄高質量發展動(dong)(dong)能(neng),錨(mao)定目(mu)(mu)標(biao),步(bu)步(bu)為營,全力(li)以赴沖刺年度(du)指標(biao)。一要聚焦年度(du)經營目(mu)(mu)標(biao),奮(fen)力(li)追(zhui)趕預算進(jin)度(du)。二要錨(mao)定“4+2+2”產業(ye)布(bu)局目(mu)(mu)標(biao),實施主業(ye)千億級集(ji)群“211”行動(dong)(dong)、戰略性新興產業(ye)“985”行動(dong)(dong)、未來產業(ye)“雙一流”行動(dong)(dong),穩妥推進(jin)項目(mu)(mu)落地。三要聚焦年度(du)工作任(ren)務,確保(bao)各(ge)項工作全面達標(biao)。

  會上(shang),集(ji)(ji)團黨委委員(yuan)、副(fu)總經理(li)羅明(ming)通(tong)報集(ji)(ji)團上(shang)半年安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)情(qing)況,部署下半年安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)。星(xing)湖科(ke)技、省廣(guang)集(ji)(ji)團、盛特投(tou)資、香港投(tou)資等4家(jia)企(qi)業代表作(zuo)了經驗交流發言。

  會(hui)議采用視頻直播的方式進行。集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)導(dao),外部(bu)董事,審計專(zhuan)員辦成(cheng)員;各二(er)級(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導(dao)班子成(cheng)員,集(ji)(ji)團(tuan)派駐各企(qi)(qi)業(ye)的董事、監事;集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)級(ji)(ji)干部(bu)、總(zong)(zong)部(bu)各部(bu)室(中(zhong)(zhong)心)中(zhong)(zhong)層干部(bu)等(deng)在主會(hui)場參(can)加會(hui)議。各二(er)級(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)層干部(bu),各三級(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導(dao)班子成(cheng)員,集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)(zong)部(bu)全(quan)體(ti)員工等(deng)在分會(hui)場參(can)加視頻會(hui)議。