編(bian) 者(zhe) 按
? ? ? ?廣(guang)新控股(gu)集團總(zong)部(bu)10個臨時黨(dang)支(zhi)部(bu)，建(jian)于(yu)兩(liang)司(si)整(zheng)合、改(gai)革(ge)重(zhong)組，歷經(jing)抗擊(ji)疫情、巡視整(zheng)改(gai)，撤于(yu)總(zong)部(bu)重(zhong)組完成(cheng)、部(bu)室(shi)支(zhi)部(bu)組建(jian)，前后歷時三個多月(yue)，重(zhong)任在肩，硬核擔(dan)當，協助集團黨(dang)委攻堅克難、成(cheng)績卓著，以小見大(da)彰顯(xian)黨(dang)的制度(du)優(you)(you)勢(shi)、政(zheng)治優(you)(you)勢(shi)、組織(zhi)優(you)(you)勢(shi)，在廣(guang)新控股(gu)集團發(fa)展(zhan)史上必將(jiang)留下不可或缺的一(yi)筆！雖臨時，卻永(yong)恒！
? ? ? ?鑒(jian)此，集團黨委組織編發廣(guang)新控股集團“總部臨時黨支(zhi)部硬核擔當”系列報道(dao)，分助推改革重組“三項融合”、筑牢(lao)疫情防控“三道(dao)防線”、助力巡視整(zheng)改“三個(ge)落實”等三個(ge)專(zhuan)題，記(ji)錄臨時黨支(zhi)部曾經(jing)走過的精彩歷程(cheng)。
總(zong)部臨時黨支部硬核(he)擔(dan)當
助力(li)巡視整改“三(san)個落實”之三(san)
黨建促執行 助力“效果落實(shi)”
? ? ? ?集(ji)(ji)團黨委把巡(xun)視整改(gai)作(zuo)為重(zhong)(zhong)要政治任務來抓，強化政治擔當(dang)、責任擔當(dang)，堅持問(wen)(wen)(wen)題導(dao)向(xiang)、目(mu)標導(dao)向(xiang)、結果導(dao)向(xiang)相統一，明確整改(gai)思路和目(mu)標，以(yi)正視問(wen)(wen)(wen)題的(de)勇氣和刀刃向(xiang)內的(de)自(zi)覺推動整改(gai)落(luo)實真到(dao)位(wei)見實效。總部(bu)10個(ge)臨時黨支部(bu)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞巡(xun)視反饋問(wen)(wen)(wen)題，出實招(zhao)、下實功、求(qiu)實效，既(ji)(ji)重(zhong)(zhong)當(dang)前(qian)又重(zhong)(zhong)長遠，既(ji)(ji)重(zhong)(zhong)個(ge)性(xing)又重(zhong)(zhong)共性(xing)，既(ji)(ji)重(zhong)(zhong)局部(bu)又重(zhong)(zhong)整體，突出“推動改(gai)革、促進發(fa)展(zhan)”，確保(bao)巡(xun)視整改(gai)工作(zuo)短期(qi)見效長期(qi)有效。既(ji)(ji)立足(zu)整改(gai)抓整改(gai)、又跳出整改(gai)抓整改(gai)，以(yi)巡(xun)視整改(gai)帶動集(ji)(ji)團經營管理、改(gai)革發(fa)展(zhan)、企業面貌再上(shang)新(xin)水平、新(xin)臺階、新(xin)局面。
增(zeng)強(qiang)凝聚力(li)，思想政治受洗禮，
員工隊伍展現新(xin)氣象(xiang)
? ? ? ?巡(xun)視(shi)(shi)是發(fa)現問(wen)題的(de)“政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)體檢”，整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)是解(jie)決問(wen)題的(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)擔當。集(ji)團黨(dang)委緊緊圍繞巡(xun)視(shi)(shi)反(fan)饋意見，從(cong)(cong)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)上找差距，從(cong)(cong)思想(xiang)上挖根(gen)源，對(dui)癥下藥、真(zhen)改(gai)(gai)(gai)(gai)實改(gai)(gai)(gai)(gai)，把(ba)(ba)接受(shou)巡(xun)視(shi)(shi)的(de)過程作(zuo)(zuo)(zuo)為經(jing)(jing)受(shou)組(zu)織(zhi)考驗(yan)、加(jia)強政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)設、縱深推(tui)(tui)進全面從(cong)(cong)嚴治(zhi)(zhi)(zhi)黨(dang)、深化(hua)落(luo)實“兩個責任(ren)”的(de)過程，把(ba)(ba)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)作(zuo)(zuo)(zuo)為解(jie)決問(wen)題、謀(mou)劃(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、促進發(fa)展的(de)有利契機(ji)，切(qie)實以(yi)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)生態不(bu)斷(duan)凈(jing)化(hua)、黨(dang)建(jian)質量全面提(ti)(ti)升、黨(dang)員干(gan)(gan)部作(zuo)(zuo)(zuo)風和精(jing)神面貌(mao)持續(xu)向好。各(ge)(ge)臨時黨(dang)支部講(jiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)、敢擔當、改(gai)(gai)(gai)(gai)作(zuo)(zuo)(zuo)風，帶動(dong)(dong)(dong)黨(dang)員干(gan)(gan)部以(yi)高(gao)度的(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)責任(ren)感把(ba)(ba)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)任(ren)務落(luo)實落(luo)細(xi)，堅持問(wen)題不(bu)解(jie)決不(bu)松手、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)不(bu)到位(wei)不(bu)罷休(xiu)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)扎(zha)實有效開展。結(jie)合巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)，集(ji)團各(ge)(ge)級黨(dang)組(zu)織(zhi)深入學習貫徹習近平總書記重要講(jiang)話(hua)精(jing)神，不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高(gao)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)覺悟和政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)能力，強化(hua)了(le)(le)管黨(dang)治(zhi)(zhi)(zhi)黨(dang)的(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)擔當，增(zeng)強了(le)(le)全面從(cong)(cong)嚴治(zhi)(zhi)(zhi)黨(dang)的(de)思想(xiang)自覺和行動(dong)(dong)(dong)自覺，提(ti)(ti)升了(le)(le)落(luo)實“兩個責任(ren)”的(de)意識，進一(yi)步認清(qing)了(le)(le)肩負的(de)職責使命，堅定了(le)(le)對(dui)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重要性(xing)(xing)和嚴肅性(xing)(xing)的(de)認識。圍繞推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)深化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)、“處僵治(zhi)(zhi)(zhi)困(kun)”、防范化(hua)解(jie)風險等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，扭住目標(biao)任(ren)務不(bu)放松，擲(zhi)地有聲抓(zhua)落(luo)實，展現了(le)(le)直面困(kun)難(nan)、改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)攻堅、迎難(nan)而上的(de)精(jing)神狀(zhuang)態。深入開展“激(ji)勵、約束、容錯”綜合改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，完善容錯糾錯機(ji)制(zhi)，推(tui)(tui)進激(ji)勵分(fen)配機(ji)制(zhi)建(jian)設，極(ji)大調動(dong)(dong)(dong)了(le)(le)干(gan)(gan)部干(gan)(gan)事創(chuang)業積極(ji)性(xing)(xing)主動(dong)(dong)(dong)性(xing)(xing)。全面加(jia)強會(hui)議、活(huo)動(dong)(dong)(dong)統籌(chou)安排(pai)，進一(yi)步精(jing)簡文(wen)件和會(hui)議，提(ti)(ti)升文(wen)件會(hui)議質量，讓干(gan)(gan)部員工(gong)把(ba)(ba)更多(duo)時間和精(jing)力投入到抓(zhua)落(luo)實促發(fa)展上，有力推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)了(le)(le)作(zuo)(zuo)(zuo)風不(bu)斷(duan)好轉。經(jing)(jing)過巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)，集(ji)團干(gan)(gan)部員工(gong)提(ti)(ti)升了(le)(le)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)站位(wei)，強化(hua)了(le)(le)紀律規(gui)矩意識，堅守初心使命，更加(jia)斗志(zhi)昂揚(yang)、信心堅定，凝心聚力擔當盡(jin)責、真(zhen)抓(zhua)實干(gan)(gan)，促進企業煥發(fa)了(le)(le)新活(huo)力、新面貌(mao)。
? ? “巡視成(cheng)(cheng)果落(luo)地落(luo)實(shi)(shi)，成(cheng)(cheng)為加強黨(dang)的建設、推(tui)動改(gai)革發展的重(zhong)要力(li)量。”集團投(tou)資管理部(bu)周磊同志說，“總部(bu)各臨時黨(dang)支部(bu)敢(gan)啃(ken)硬骨頭、拿出硬措施，聚焦重(zhong)點(dian)難點(dian)問(wen)題動真碰(peng)硬、攻(gong)堅克難，不折不扣(kou)、緊抓落(luo)實(shi)(shi)，做(zuo)到件件有著(zhu)落(luo)、事(shi)事(shi)有回音(yin)，而且強化(hua)成(cheng)(cheng)果運用，把整改(gai)和深化(hua)標本兼治有機結合起(qi)來，著(zhu)力(li)解(jie)決(jue)帶有普遍性的深層次問(wen)題。巡視整改(gai)后，感覺各項工(gong)作要求更(geng)(geng)高(gao)更(geng)(geng)嚴了(le)，各部(bu)室之間(jian)協調配合更(geng)(geng)順暢了(le)，干部(bu)員工(gong)干事(shi)創業(ye)、力(li)爭(zheng)上游的熱情更(geng)(geng)高(gao)漲(zhang)了(le)，帶來了(le)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的新(xin)變化(hua)、新(xin)氣象，彰顯了(le)新(xin)擔當，展示了(le)新(xin)作為。”
提升支撐力，對標(biao)找差(cha)補短板(ban)，
經營管(guan)理再上新水平
? ? ? ?集團黨(dang)(dang)委(wei)既建立了整改(gai)(gai)(gai)路線圖、時間(jian)(jian)表、責任(ren)制，也明(ming)確(que)了整改(gai)(gai)(gai)的切入點、落(luo)腳(jiao)點，確(que)保(bao)整改(gai)(gai)(gai)有措施有行動(dong)(dong)有實(shi)效。各臨時黨(dang)(dang)支部認真(zhen)(zhen)梳理(li)(li)問(wen)題，建立問(wen)題清單和整改(gai)(gai)(gai)臺賬，綜合(he)施策，做(zuo)到(dao)即知即改(gai)(gai)(gai)、立行立改(gai)(gai)(gai)、真(zhen)(zhen)改(gai)(gai)(gai)實(shi)改(gai)(gai)(gai)，推(tui)動(dong)(dong)各項問(wen)題逐步(bu)整改(gai)(gai)(gai)到(dao)位。針對(dui)巡視(shi)反饋的經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)方面(mian)問(wen)題，加(jia)大力度推(tui)進“處僵脫(tuo)困(kun)”工(gong)作(zuo)，推(tui)動(dong)(dong)所屬(shu)企業(ye)混合(he)所有制改(gai)(gai)(gai)革、整合(he)重(zhong)組，著力增強(qiang)發(fa)展(zhan)活(huo)力、動(dong)(dong)力。抓實(shi)抓細風(feng)險防范(fan)工(gong)作(zuo)，推(tui)進資(zi)(zi)產(chan)(chan)負債結構優化(hua)(hua)，降低帶息(xi)負債水(shui)平(ping)，強(qiang)化(hua)(hua)三項資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)控，提高(gao)資(zi)(zi)金運營(ying)(ying)效率。完善風(feng)險預警、風(feng)險管(guan)理(li)(li)、風(feng)險管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)考核等制度，健全(quan)與集團發(fa)展(zhan)戰略相適應的全(quan)面(mian)風(feng)險管(guan)理(li)(li)體系。加(jia)強(qiang)投資(zi)(zi)后(hou)評價工(gong)作(zuo)，強(qiang)化(hua)(hua)投資(zi)(zi)全(quan)過程(cheng)(cheng)管(guan)控，確(que)保(bao)國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)保(bao)值增值。修訂黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)考核制度，壓緊壓實(shi)各級黨(dang)(dang)組織(zhi)管(guan)黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責任(ren)。堅持“四個同步(bu)”、推(tui)進“四個對(dui)接”，確(que)保(bao)改(gai)(gai)(gai)革重(zhong)組期間(jian)(jian)黨(dang)(dang)組織(zhi)工(gong)作(zuo)機(ji)構健全(quan)、黨(dang)(dang)務干(gan)部隊伍穩定、黨(dang)(dang)組織(zhi)和黨(dang)(dang)員(yuan)的作(zuo)用(yong)充分(fen)發(fa)揮(hui)。健全(quan)企業(ye)黨(dang)(dang)組織(zhi)發(fa)揮(hui)領(ling)導(dao)作(zuo)用(yong)機(ji)制，切實(shi)強(qiang)化(hua)(hua)企業(ye)黨(dang)(dang)組織(zhi)的作(zuo)用(yong)。加(jia)強(qiang)出國(guo)（境）管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，完善出國(guo)（境）管(guan)理(li)(li)制度，規范(fan)出國(guo)（境）費用(yong)報銷。完善選(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)制度機(ji)制，規范(fan)干(gan)部人(ren)(ren)事(shi)檔案管(guan)理(li)(li)，嚴格人(ren)(ren)員(yuan)招聘錄用(yong)標準和程(cheng)(cheng)序，提高(gao)了集團干(gan)部人(ren)(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)的科學化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)水(shui)平(ping)。
? ? “巡(xun)視(shi)效果好(hao)壞，關鍵(jian)看整(zheng)改(gai)(gai)(gai)，整(zheng)改(gai)(gai)(gai)落實(shi)關鍵(jian)看實(shi)效。”集(ji)團(tuan)法(fa)務與風險管理部(bu)劉莉同志說，“巡(xun)視(shi)反饋的(de)問(wen)題，指(zhi)出(chu)了集(ji)團(tuan)在深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革、創新發展(zhan)(zhan)、風險防范(fan)、管黨(dang)治黨(dang)、選人用人等方面(mian)的(de)薄(bo)弱環節(jie)和(he)不足(zu)，為(wei)集(ji)團(tuan)強化(hua)管理、推(tui)動發展(zhan)(zhan)指(zhi)明(ming)了方向。我們總部(bu)各臨(lin)時(shi)黨(dang)支部(bu)對此高(gao)度重(zhong)視(shi)，把(ba)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)作為(wei)補齊短(duan)板、堵塞漏(lou)洞(dong)、推(tui)動工(gong)作的(de)重(zhong)要契機，按照集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)明(ming)確(que)的(de)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)思(si)路(lu)，從主(zhu)觀(guan)找(zhao)原因、從自身找(zhao)不足(zu)、從思(si)想深處找(zhao)差距，找(zhao)準癥結，對準靶心(xin)，集(ji)中力(li)量抓好(hao)重(zhong)點(dian)問(wen)題的(de)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)，堅(jian)持以點(dian)帶面(mian)、由表及里，推(tui)動黨(dang)建工(gong)作與生(sheng)產經營工(gong)作深度融合(he)，助(zhu)力(li)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)見實(shi)效出(chu)實(shi)績。”
發揮引領力，創新驅動強主(zhu)業，
改革發(fa)展培育新(xin)動(dong)能(neng)
? ? ? ?集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨委(wei)站在(zai)政治(zhi)(zhi)和全局的(de)(de)(de)高度，把(ba)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)具體(ti)問題(ti)和推(tui)進(jin)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)工作(zuo)相(xiang)結合，有(you)(you)(you)(you)力(li)有(you)(you)(you)(you)序推(tui)進(jin)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落實。總部各臨時黨支(zhi)(zhi)部落實集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨委(wei)部署(shu)，跳出問題(ti)看(kan)問題(ti)、跳出整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)看(kan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，結合集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)當前(qian)改(gai)(gai)(gai)革發(fa)展的(de)(de)(de)熱點難(nan)點問題(ti)，完善細化(hua)(hua)(hua)(hua)措施，把(ba)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)成效(xiao)體(ti)現到制(zhi)(zhi)度、行動(dong)、結果上(shang)，推(tui)動(dong)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作(zuo)往前(qian)趕、往實里做(zuo)。結合巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，加強(qiang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)革頂層(ceng)設(she)計，推(tui)進(jin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)戰略(lve)研(yan)(yan)究，推(tui)進(jin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)治(zhi)(zhi)理(li)體(ti)系改(gai)(gai)(gai)革，為(wei)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)深化(hua)(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革發(fa)展搭建四梁八柱框(kuang)架。圍繞建設(she)國(guo)內一流的(de)(de)(de)國(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)資(zi)公司目標，制(zhi)(zhi)定了集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)深化(hua)(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革總體(ti)方案，制(zhi)(zhi)定混合所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革、資(zi)本(ben)運營(ying)、劣勢(shi)企業(ye)(ye)退出、資(zi)產經(jing)營(ying)、投(tou)(tou)(tou)資(zi)管理(li)等三年行動(dong)計劃，形成“1+N”系列文(wen)件，推(tui)動(dong)企業(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革有(you)(you)(you)(you)力(li)有(you)(you)(you)(you)序深化(hua)(hua)(hua)(hua)。重新(xin)(xin)梳理(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)主業(ye)(ye)，堅持資(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)主業(ye)(ye)定位(wei)，主要(yao)開展以新(xin)(xin)材料、生(sheng)物醫(yi)藥(yao)和食品(pin)健康、大數(shu)據及智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)(hua)等三個(ge)板(ban)塊為(wei)主的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。做(zuo)好戰略(lve)規劃和政策、產業(ye)(ye)研(yan)(yan)究，組織(zhi)研(yan)(yan)究制(zhi)(zhi)定集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)“十(shi)四五”規劃。大力(li)推(tui)進(jin)產業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)、科技創(chuang)新(xin)(xin)、模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)，完善創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)協同(tong)(tong)創(chuang)新(xin)(xin)，加快發(fa)展戰略(lve)性(xing)新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)的(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)撐作(zuo)用。在(zai)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)中巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作(zuo)的(de)(de)(de)強(qiang)力(li)帶動(dong)引領下(xia)，集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)生(sheng)產經(jing)營(ying)有(you)(you)(you)(you)效(xiao)應對嚴峻的(de)(de)(de)疫情(qing)防控形勢(shi)，取得(de)逆(ni)勢(shi)而上(shang)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)突破，今年1-5月實現營(ying)業(ye)(ye)收入222.44億元(yuan)，毛利額26.1億元(yuan)，同(tong)(tong)比增加0.86億元(yuan)，毛利率11.73%，同(tong)(tong)比上(shang)升0.69個(ge)百(bai)分點；歸母凈利潤33,514萬元(yuan)，同(tong)(tong)比增加2,887萬元(yuan)，增幅9.43%。
? ? “巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)是壓力(li)(li)，更(geng)是動(dong)力(li)(li)，整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落(luo)實(shi)(shi)要助推(tui)(tui)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。”集(ji)團(tuan)資(zi)本(ben)運營部鐘濟祥同(tong)志(zhi)說，“我們認真落(luo)實(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責任，主動(dong)認領任務(wu)，針對巡(xun)視(shi)(shi)反饋問題逐項制定措(cuo)施(shi)，使(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)具體化(hua)、有操作(zuo)性(xing)，虛實(shi)(shi)并(bing)舉、以實(shi)(shi)為本(ben)，聚焦進度(du)、聚焦要求，一步一個腳印將整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)向縱深推(tui)(tui)進。把解決巡(xun)視(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)現問題作(zuo)為推(tui)(tui)動(dong)各項工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要抓手，以整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落(luo)實(shi)(shi)的(de)過硬(ying)行動(dong)、實(shi)(shi)際成效體現擔當作(zuo)為，積極(ji)發(fa)(fa)(fa)揮集(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)平臺的(de)作(zuo)用，明(ming)確集(ji)團(tuan)資(zi)本(ben)運營三(san)年(nian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標(biao)及實(shi)(shi)施(shi)路徑，創新和拓(tuo)寬融資(zi)渠(qu)道(dao)，健全投(tou)資(zi)與資(zi)本(ben)運營管理(li)體系，著力(li)(li)加(jia)大產(chan)業投(tou)資(zi)和并(bing)購重(zhong)組(zu)力(li)(li)度(du)，優化(hua)上市(shi)公司管控模式(shi)，推(tui)(tui)動(dong)科技成果轉化(hua)，各種(zhong)舉措(cuo)合力(li)(li)推(tui)(tui)動(dong)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)斷深入，助推(tui)(tui)集(ji)團(tuan)建設國內一流(liu)的(de)新興產(chan)業國有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公司。”
? ? ? ?各臨時黨(dang)支部聚焦巡視反饋問(wen)(wen)題(ti)，在(zai)整(zheng)改上(shang)發力，著眼抓(zhua)細抓(zhua)實(shi)抓(zhua)具體，高標(biao)準高質量(liang)解決問(wen)(wen)題(ti)，堅持把巡視整(zheng)改與集團改革(ge)重(zhong)組、國有資(zi)本投資(zi)公司試點(dian)和經(jing)營管(guan)理等重(zhong)點(dian)工(gong)作緊密結(jie)合起來，突出抓(zhua)重(zhong)點(dian)、補(bu)短(duan)板(ban)、強弱項，力求“祛病防病、強身(shen)健(jian)體”效果，以巡視整(zheng)改帶動集團黨(dang)的建設(she)和生產經(jing)營、改革(ge)發展(zhan)邁上(shang)新臺階(jie)。