? ? ? ?今年(nian)以來，星湖科技認真學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平總書(shu)記重要講話(hua)精神，統(tong)籌(chou)推進(jin)疫情防控(kong)和經(jing)營(ying)(ying)(ying)發(fa)展(zhan)工作，緊扣全(quan)年(nian)經(jing)營(ying)(ying)(ying)發(fa)展(zhan)目標，及時部署(shu)、精心(xin)組織開展(zhan)勞動(dong)競賽活動(dong)，以下(xia)屬各生產經(jing)營(ying)(ying)(ying)單位和部門為勞動(dong)競賽單位，全(quan)體員(yuan)工齊參與，助力(li)降本增效，增強全(quan)員(yuan)信心(xin)和斗志，激發(fa)工作熱情和動(dong)力(li)，群(qun)策群(qun)力(li)、攻堅克難，盡(jin)最大努力(li)克服疫情對(dui)生產經(jing)營(ying)(ying)(ying)造成的重大不利影響，確保生產經(jing)營(ying)(ying)(ying)穩(wen)定運行，呈現穩(wen)中發(fa)展(zhan)的良好態勢。
? ? ???一、制定競賽目標，明確追趕方向。以“再接再厲、再創佳績”為勞動競賽主題，鼓勵各競賽單位和廣大員工以毫不松懈的韌勁，創出新佳績、實現新目標。從幾個方面制定目標開展勞動競賽，明確追趕方向。一是圍繞考核目標開展對標競賽，以降成本目標為重點，并逐層細化分解落實到車間、班組和個人。二是圍繞生產經營全過程穩定可控開展競賽，設立生產安全穩定運行、貨款按期回籠、新工藝轉化等目標。三是圍繞關鍵技術指標突破開展競賽，設立發酵無污染、月平均罐產量創新高、月總收率創新高、產品一次性合格率、月銷量等單項競賽目標。
? ??? ?二、抓(zhua)好重(zhong)點舉措，奮力爭奪目標。各競賽單位以開展勞動競賽為主線貫穿生產經營過程中，為生產經營升溫加力，抓好重點措施，奮力爭奪目標，達標單位和達標單項持續涌現。一是加強技術攻關，推動技術進步降成本。主導產品技術指標創出新水平，可比成本大幅下降。二是深入挖潛降耗，加強節能考核，整治“跑冒滴漏”，有效降低原材料、動力能源消耗。三是加大市場開拓力度，深耕細作市場，主導產品銷量穩中提升。四是與勞動競賽相結合開展崗位技能比武。根據生產實際，組織班組之間、崗位員工之間等多種形式的技能競賽和比武，促進員工學本領、強素質、爭第一，提升員工操作技能，穩定提高生產運行水平。五是職能部門積極協調聯動，積極做好服務解決遇到問題，為勞動競賽創佳績創造條件。
? ? ???三、加(jia)強競(jing)賽激(ji)(ji)勵，激(ji)(ji)發競(jing)賽熱情。制定勞(lao)(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)考(kao)核激(ji)勵辦法，在(zai)年(nian)度經(jing)(jing)營責任制考(kao)核方案(an)(an)的(de)基礎(chu)上(shang)增加激(ji)勵獎(jiang)(jiang)(jiang)，每(mei)月根(gen)據競賽(sai)(sai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)完成(cheng)指標(biao)實(shi)績(ji)(ji)，按照勞(lao)(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)考(kao)核方案(an)(an)及時兌現(xian)(xian)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵，結合(he)崗(gang)(gang)位(wei)績(ji)(ji)效和員(yuan)工表現(xian)(xian)、貢獻(xian)大小獎(jiang)(jiang)(jiang)勵到人，使廣大員(yuan)工切(qie)實(shi)分享到勞(lao)(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)的(de)成(cheng)果，體現(xian)(xian)分配(pei)收入(ru)(ru)與(yu)工作(zuo)(zuo)績(ji)(ji)效、與(yu)公司經(jing)(jing)營效益密(mi)切(qie)掛勾，激(ji)勵獎(jiang)(jiang)(jiang)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地增加了員(yuan)工分配(pei)收入(ru)(ru)。各競賽(sai)(sai)單(dan)(dan)(dan)位(wei)和廣大員(yuan)盯(ding)著“目標(biao)值”、拿著“成(cheng)績(ji)(ji)單(dan)(dan)(dan)”、想著“獎(jiang)(jiang)(jiang)金包”，人人關(guan)心(xin)公司效益，關(guan)心(xin)廠、車(che)間、班組及崗(gang)(gang)位(wei)的(de)工作(zuo)(zuo)實(shi)績(ji)(ji)，管理上(shang)更(geng)加精(jing)細(xi)到位(wei)、穩(wen)扎穩(wen)打(da)，操作(zuo)(zuo)上(shang)更(geng)加精(jing)準細(xi)致(zhi)、精(jing)收細(xi)收，更(geng)加注重(zhong)節約每(mei)一(yi)分錢的(de)成(cheng)本。廣大員(yuan)工發揮智(zhi)慧和力量，以飽滿的(de)精(jing)神狀態投入(ru)(ru)工作(zuo)(zuo)，勞(lao)(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)熱情高漲、勁頭(tou)充足(zu)，主動(dong)出謀獻(xian)策、竭智(zhi)盡力，立足(zu)崗(gang)(gang)位(wei)、積極(ji)奉(feng)獻(xian)，點點滴(di)(di)滴(di)(di)匯聚(ju)成(cheng)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)的(de)豐(feng)收成(cheng)果。
??? ? ?四(si)、大力宣傳(chuan)鼓勁(jing)，營(ying)造(zao)濃厚氛(fen)圍。通過公司《星湖朝陽》內部大、小報，各廠內部小報及公司辦公OA系統等宣傳陣地，大力宣傳貫徹公司勞動競賽的決策部署，廣泛宣傳和組織發動員工全力投入勞動競賽活動，及時總結推廣在勞動競賽活動中涌現的先進經驗和亮點閃光點，發布“勞動競賽龍虎榜”。公司在每月生產經營工作分析會上通報勞動競賽達標情況，肯定成績，表揚先進，指出差距，鞭策落后者奮力追趕。各競賽單位每月的生產分析會、車間班組會，都對勞動競賽進展情況認真分析，總結成績，查擺不足，不斷突破，奮力沖刺目標。為激勵創先爭優，樹典型，立標兵，形成你追我趕的勞動競賽氛圍，每月評選完成分解指標最好的車間、班組為明星車間、明星班組，給予獲選車間、班組獎勵，并頒發流動紅旗，對獲得三次以上的明星班組另外加獎。
? ? ? 星湖(hu)科(ke)技通(tong)過開展(zhan)勞動競賽活(huo)動，上下(xia)齊心(xin)協力(li)(li)、團(tuan)結拼搏(bo)，上半年，公司本(ben)部各廠對標(biao)目標(biao)可比成本(ben)的累計降幅可有(you)效地消化了(le)(le)原(yuan)材料漲價和煤(mei)改氣增加的成本(ben)、以(yi)及(ji)主導產品銷(xiao)售價格下(xia)滑的不(bu)利影響(xiang)，有(you)力(li)(li)地推動了(le)(le)生產經營穩中向好發(fa)展(zhan)。