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【廣新集團“兩優(you)一先”典(dian)型事跡】廣新集團先進基層黨組織省食(shi)品可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司黨總支(zhi):讓黨旗在混合所(suo)有制(zhi)企(qi)業高(gao)高(gao)飄揚(yang)
2021-08-10

【編者按(an)】

?????? 改(gai)革(ge)重組(zu)(zu)以來(lai),集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)堅(jian)持以習近(jin)平(ping)新(xin)(xin)時代(dai)中國特色社會(hui)主義思想為指導,強(qiang)化黨(dang)(dang)(dang)建引領,帶動各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)和(he)廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)員從百(bai)年黨(dang)(dang)(dang)史(shi)中汲取(qu)奮進(jin)力(li)量,在(zai)(zai)企(qi)業改(gai)革(ge)重組(zu)(zu)、疫(yi)情防控、生產經(jing)營、科技創新(xin)(xin)和(he)脫貧攻堅(jian)等方面擔當作為、建功(gong)立業,凝(ning)心(xin)聚(ju)力(li)育先機、開(kai)新(xin)(xin)局。在(zai)(zai)慶祝中國共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)成(cheng)立100周年之際(ji),集團(tuan)系統一(yi)批優(you)秀(xiu)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員、優(you)秀(xiu)黨(dang)(dang)(dang)務工作者和(he)先進(jin)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)榮(rong)獲省委(wei)(wei)、省國資委(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)和(he)廣新(xin)(xin)集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)表彰。


?????? 為深入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記“七一(yi)”重要講話精神,引導(dao)集團各(ge)級黨(dang)組(zu)織(zhi)和廣大(da)黨(dang)員、干(gan)部見賢思齊,以(yi)先進為標桿(gan),以(yi)典型(xing)為榜樣(yang),弘揚偉(wei)大(da)建(jian)(jian)黨(dang)精神,鼓起邁進新征程、奮(fen)進新時代的(de)精氣神,提高(gao)攻(gong)堅(jian)克(ke)難、善作善成的(de)過硬(ying)本領,立足新發(fa)展(zhan)階段(duan),貫徹新發(fa)展(zhan)理念(nian),構建(jian)(jian)新發(fa)展(zhan)格局,緊(jin)緊(jin)圍繞集團“十四五”規(gui)劃(hua),錨定“1158”“2218”目(mu)標,擔(dan)當(dang)使命、開拓創新,為推(tui)(tui)動集團高(gao)質量發(fa)展(zhan)、建(jian)(jian)設一(yi)流(liu)國有資(zi)本投資(zi)公司不懈奮(fen)斗,現推(tui)(tui)出“兩優(you)一(yi)先”先進典型(xing)事跡(ji)系列報道。


讓黨旗在混合(he)所有制企業(ye)高(gao)高(gao)飄揚


???? ? 廣(guang)東(dong)(dong)(dong)太古可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)由廣(guang)東(dong)(dong)(dong)省(sheng)食品(pin)進出口(kou)(kou)(kou)(kou)集團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(37.06%)與太古可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)香港有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(62.94%)于1995年(nian)合資成(cheng)(cheng)立(li)。前身是(shi)廣(guang)東(dong)(dong)(dong)省(sheng)食品(pin)進出口(kou)(kou)(kou)(kou)集團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)1981年(nian)與美國(guo)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)(si)簽約(yue)成(cheng)(cheng)立(li)的(de)(de)(de)廣(guang)東(dong)(dong)(dong)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)飲料食品(pin)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),是(shi)繼可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)北京廠(chang)的(de)(de)(de)全國(guo)第二家(jia)(jia)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶廠(chang)。公(gong)司(si)(si)黨(dang)總(zong)支(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)立(li)于2013年(nian),是(shi)省(sheng)食品(pin)黨(dang)委(wei)下(xia)屬的(de)(de)(de)一家(jia)(jia)由英資外方控股的(de)(de)(de)企業(ye)黨(dang)組織。現(xian)有(you)(you)黨(dang)員34人,下(xia)設三個(ge)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu),分別是(shi)粵西支(zhi)(zhi)部(bu)(廣(guang)州(zhou))、粵東(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)部(bu)(深圳)、惠州(zhou)廠(chang)支(zhi)(zhi)部(bu)。2020年(nian)以(yi)來,在廣(guang)新集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)和省(sheng)食品(pin)黨(dang)委(wei)的(de)(de)(de)正確領(ling)導下(xia),堅持(chi)以(yi)黨(dang)建為(wei)引(yin)領(ling),不斷發揮黨(dang)總(zong)支(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)領(ling)導作(zuo)(zuo)用、基層(ceng)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)的(de)(de)(de)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)(zuo)用和黨(dang)員先鋒模范作(zuo)(zuo)用,在疫情(qing)的(de)(de)(de)不利(li)(li)(li)影響(xiang)下(xia),奮(fen)力推進各項工(gong)作(zuo)(zuo)任務,超額(e)完(wan)成(cheng)(cheng)董(dong)事會下(xia)達的(de)(de)(de)經營利(li)(li)(li)潤(run)目(mu)標(biao),實現(xian)國(guo)有(you)(you)資產保值增值。2020年(nian)實現(xian)凈(jing)利(li)(li)(li)潤(run)2.25億元,為(wei)股東(dong)(dong)(dong)省(sheng)食品(pin)帶來投資收(shou)益(yi)8188萬(wan)元,創造(zao)廣(guang)州(zhou)建廠(chang)以(yi)來最(zui)高利(li)(li)(li)潤(run)紀錄,而且連續兩(liang)年(nian)成(cheng)(cheng)為(wei)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)中國(guo)區里利(li)(li)(li)潤(run)最(zui)高的(de)(de)(de)裝瓶廠(chang)。


?????? 廣(guang)東(dong)太古可樂公司曾多(duo)次(ci)被(bei)(bei)省食(shi)品(pin)評(ping)為(wei)(wei)“先(xian)(xian)進(jin)集(ji)體(ti)”;可樂總支部曾多(duo)次(ci)被(bei)(bei)評(ping)為(wei)(wei)省食(shi)品(pin)先(xian)(xian)進(jin)基(ji)層(ceng)黨組(zu)織。總支部書記李學東(dong)同志曾被(bei)(bei)省國資(zi)委評(ping)為(wei)(wei)“優秀黨務工作(zuo)者”,多(duo)次(ci)被(bei)(bei)廣(guang)新集(ji)團及省食(shi)品(pin)評(ping)為(wei)(wei)“優秀共產(chan)黨員”。


01? 統一思想(xiang),凝聚共(gong)識,

政治(zhi)引領有力(li)度



?????? 突出(chu)理(li)論武裝(zhuang)。公司(si)銷售(shou)區域(yu)主要有廣州、深圳、東莞、汕頭等十(shi)三個(ge)(ge)(ge)(ge)廣東主要城市。“人員(yuan)分(fen)散但思想要集(ji)中”,黨(dang)總支(zhi)牢牢抓(zhua)住“三會一(yi)課”載體,充分(fen)發(fa)揮每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)區域(yu)黨(dang)支(zhi)部的黨(dang)性教育“支(zhi)點”作用,黨(dang)員(yuan)領導(dao)(dao)干部帶頭落實(shi)“第(di)一(yi)議題”制(zhi)度,通過(guo)參加線(xian)(xian)上黨(dang)課、專題輔導(dao)(dao)講座、體驗式(shi)紅(hong)色教育、集(ji)中學(xue)(xue)習研討、支(zhi)部共建交流等方式(shi),線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下相(xiang)結(jie)合,創新推進(jin)黨(dang)史(shi)學(xue)(xue)習教育,努(nu)力把學(xue)(xue)習成效轉化(hua)為(wei)推動生(sheng)產經營的生(sheng)動實(shi)踐,引導(dao)(dao)黨(dang)員(yuan)不斷增強“四個(ge)(ge)(ge)(ge)意識(shi)”、堅定“四個(ge)(ge)(ge)(ge)自(zi)信”、做到“兩個(ge)(ge)(ge)(ge)維護(hu)”。


???? ? 建好思想宣傳“主陣地”。立足新形勢下宣傳思想工作的使命任務,全力打造黨建文化長廊,形成“園區+黨建”的一體化格局,辦好黨建、黨史宣傳工作,為廣大員工提供“文化大餐”;結合自身業務特點,著力打造“特色黨員活動室”,通過開展形式多樣、內容豐富的學習教育活動,使活動室真正成為增強組織凝聚力和戰斗力、提高黨員素質的重要活動場所;依托各種宣傳平臺,挖掘先進典型、多角度多層次宣傳公司和員工工作中的鮮明亮點,傳遞團結奮進、攻堅克難的正能量,凝聚發展合力。



【廣新集團“兩優一先”典型事跡】廣新集團先進基層黨組織省食品可口可樂公司黨總支:讓黨旗在混合所有制企業高高飄揚

在(zai)廣州(zhou)廠(chang)、惠州(zhou)廠(chang)成立黨員(yuan)活(huo)動中(zhong)心(xin)


?????? 堅(jian)持(chi)示范(fan)引(yin)領。面對復雜嚴峻的新冠肺炎疫(yi)情防控(kong)形(xing)勢,可樂黨(dang)(dang)總支(zhi)充分(fen)發揮(hui)“頭(tou)雁效應”,第一(yi)時間(jian)成立(li)應急管理小組,總支(zhi)書記親自部署(shu),研究落實具體措施,全(quan)面組織發動(dong),共同(tong)推進疫(yi)情防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)。書記帶頭(tou)擔(dan)當作(zuo)為(wei),成立(li)以黨(dang)(dang)員為(wei)骨(gu)干的志愿(yuan)服務隊,沖鋒在前、奉獻在前,積極投身疫(yi)情防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo),全(quan)力開展(zhan)公益活動(dong)。先后為(wei)廣(guang)州、深(shen)圳、惠州各大醫(yi)院、街道、一(yi)線抗疫(yi)人員捐贈(zeng)飲用(yong)水及其他飲料(liao),充分(fen)發揮(hui)黨(dang)(dang)建引(yin)領作(zuo)用(yong),切實為(wei)廣(guang)東(dong)抗疫(yi)大局(ju)辦實事。



02? 圍繞(rao)中心,雙(shuang)向融合,同頻(pin)共(gong)振(zhen)有強(qiang)度



??? ?? 黨建(jian)引領工作(zuo)業績(ji)新突破。堅(jian)持(chi)(chi)黨建(jian)引領生產經營(ying)(ying)不(bu)(bu)偏(pian)離(li),黨總(zong)支帶(dai)領全(quan)體(ti)黨員(yuan)與(yu)全(quan)體(ti)員(yuan)工緊密圍繞(rao)公司(si)經營(ying)(ying)發(fa)展(zhan)中心工作(zuo),統(tong)籌謀劃(hua)、把準方向,想方設法創(chuang)新、創(chuang)收、創(chuang)利(li),堅(jian)持(chi)(chi)把握(wo)新發(fa)展(zhan)格(ge)局,努力提振主營(ying)(ying)業務銷量,克服疫情(qing)不(bu)(bu)利(li)影響,實(shi)現了生產經營(ying)(ying)業績(ji)逆勢(shi)上揚的(de)新突破,為做(zuo)大做(zuo)強國內內循環市場貢獻力量。


?????? 黨(dang)員(yuan)(yuan)干部帶頭攻堅(jian)(jian)克(ke)(ke)難(nan)。班子(zi)成員(yuan)(yuan)靠(kao)前指揮,帶動在各(ge)個(ge)功能組擔任(ren)領導崗位(wei)的(de)(de)黨(dang)員(yuan)(yuan),深(shen)入一(yi)線、各(ge)銷(xiao)售(shou)區(qu)域(yu)開展(zhan)“點(dian)對點(dian)”業(ye)(ye)務(wu)督(du)導,帶領全體(ti)員(yuan)(yuan)工真抓實干、攻堅(jian)(jian)克(ke)(ke)難(nan),千方(fang)百(bai)計提高(gao)銷(xiao)量。在整個(ge)快(kuai)消(xiao)品行業(ye)(ye)受疫(yi)情(qing)(qing)(qing)嚴重影(ying)響的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況下,公(gong)司及時調整策略,牢牢抓住消(xiao)費場景轉變機會,組織攻關,破解難(nan)題,黨(dang)員(yuan)(yuan)骨干勇于擔當、主動作(zuo)為,與(yu)前線員(yuan)(yuan)工一(yi)道努(nu)力(li)拓(tuo)展(zhan)營銷(xiao)渠道:迅速適應疫(yi)情(qing)(qing)(qing)下生(sheng)活習慣的(de)(de)改變,增加(jia)家庭(ting)包裝(zhuang)飲(yin)料(liao)供應;開拓(tuo)生(sheng)活超市業(ye)(ye)務(wu)彌補(bu)食(shi)雜店減少(shao)的(de)(de)生(sheng)意;開拓(tuo)外(wai)賣(mai)(mai)餐(can)飲(yin)業(ye)(ye)務(wu)彌補(bu)傳統餐(can)飲(yin)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)損失;進入工業(ye)(ye)園區(qu)食(shi)堂(tang)、小賣(mai)(mai)部做生(sheng)意,解決勞務(wu)工不能外(wai)出購物的(de)(de)困難(nan),提升飲(yin)料(liao)銷(xiao)售(shou)量。全公(gong)司在疫(yi)情(qing)(qing)(qing)期間實現“零(ling)感染(ran)”,成功應對新冠肺炎疫(yi)情(qing)(qing)(qing)對生(sheng)產(chan)經營的(de)(de)沖(chong)擊,銷(xiao)售(shou)收入企穩回升,經營形勢逐(zhu)月向好,有效推動了基層黨(dang)建工作(zuo)與(yu)生(sheng)產(chan)經營發(fa)展(zhan)工作(zuo)的(de)(de)深(shen)度融(rong)合。



03? 立足(zu)基層,煥(huan)發活(huo)力,黨建(jian)工作有亮度(du)

?


???? ?? 結(jie)對(dui)共(gong)建(jian)聚合力。積極借(jie)助(zhu)外部(bu)資(zi)源,與沿(yan)線政(zheng)府單(dan)位、企業(ye)(ye)、學(xue)校(xiao)等探索1+x共(gong)建(jian)優秀(xiu)黨組(zu)織(zhi)模式,開(kai)(kai)展(zhan)黨組(zu)織(zhi)共(gong)建(jian)活動,全(quan)力打造“資(zi)源共(gong)享(xiang)、優勢互(hu)補、共(gong)同進(jin)步”的黨建(jian)共(gong)建(jian)新格局。2020年以(yi)來,黨總(zong)支周密(mi)部(bu)署,精(jing)心籌備,與暨南大學(xue)管理學(xue)院教工黨總(zong)支共(gong)建(jian),開(kai)(kai)展(zhan)以(yi)黨建(jian)引領的校(xiao)企合作模式;與越秀(xiu)區白云(yun)街黨工委(wei)就解(jie)決轄區內人民群(qun)眾飲用水(shui)“買水(shui)難、買水(shui)貴”困難等問題進(jin)行(xing)結(jie)對(dui)共(gong)建(jian),加強(qiang)相(xiang)互(hu)之間的合作,提升企業(ye)(ye)形象。


??? ?? 加強人才隊伍建設。重視在工作一線(xian)和業務骨(gu)干(gan)中發展(zhan)黨(dang)員(yuan),注重后備(bei)(bei)力量的(de)教(jiao)育培(pei)訓,創新采取“理論+實踐”對新晉業務骨(gu)干(gan)深(shen)度培(pei)訓,把(ba)優秀(xiu)業務骨(gu)干(gan)培(pei)養成(cheng)黨(dang)員(yuan),加速員(yuan)工成(cheng)長(chang)成(cheng)才,提高入黨(dang)積極分子的(de)綜合素質(zhi)。2020以來3名(ming)(ming)(ming)業務骨(gu)干(gan)發展(zhan)成(cheng)為預(yu)備(bei)(bei)黨(dang)員(yuan),2名(ming)(ming)(ming)業務骨(gu)干(gan)被確(que)定為入黨(dang)積極分子,2名(ming)(ming)(ming)黨(dang)員(yuan)在惠州生產(chan)基地關鍵(jian)崗(gang)位上,擔(dan)任生產(chan)經(jing)理、工程經(jing)理。


?????? 著力激(ji)發先(xian)鋒熱情。積(ji)極開(kai)展職工(gong)群眾崗(gang)位練兵(bing)、技能比(bi)武(wu)、自主創(chuang)新、志愿服務等各具特色的(de)主題實踐活動,用好展板、公(gong)(gong)眾號、公(gong)(gong)示欄等平(ping)臺,大張旗(qi)鼓宣揚生產經營、創(chuang)新過程中涌現(xian)出(chu)來(lai)的(de)先(xian)進典(dian)型,同時表(biao)彰一批在公(gong)(gong)司(si)抗擊疫情工(gong)作(zuo)中表(biao)現(xian)突出(chu)的(de)“黨員(yuan)先(xian)鋒”,做到網上(shang)(shang)有(you)事跡、園區有(you)照片,會上(shang)(shang)有(you)表(biao)揚,營造前有(you)標兵(bing)、后有(you)追(zhui)兵(bing)、人(ren)人(ren)爭(zheng)先(xian)的(de)濃厚氛圍。


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投放在便民驛站的自動售賣機成為慶祝建黨100周年的宣傳陣地(di)


04? 以人為本,情暖融合,和諧發(fa)展有溫度(du)


?????? 黨(dang)(dang)總支(zhi)(zhi)堅持以人為本,推(tui)進(jin)“暖心(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)”建(jian)(jian)設(she),形成“企(qi)(qi)業(ye)關愛(ai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)關心(xin)(xin)企(qi)(qi)業(ye)”的(de)特色企(qi)(qi)業(ye)文化(hua),繪就一個讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)身體好(hao)、心(xin)(xin)情(qing)好(hao)、生(sheng)活好(hao)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境。實施“幫扶工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)”,用(yong)(yong)心(xin)(xin)服(fu)務(wu)基層(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)和困難員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),努力為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)辦(ban)實事、解(jie)難事,謀利益。一是確保(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)經(jing)費(fei)開支(zhi)(zhi),舉辦(ban)籃(lan)球(qiu)、足球(qiu)、羽毛球(qiu)比賽(sai)以及春(chun)茗文藝(yi)表演等豐(feng)富多彩的(de)文體活動。二是運(yun)用(yong)(yong)“培訓、練兵、比武、晉級(ji)”載體,定(ding)期(qi)舉辦(ban)各(ge)類勞(lao)動技能(neng)、業(ye)務(wu)技術(shu)競賽(sai),深(shen)入開展“百(bai)條考題、百(bai)分百(bai)過關”?安全知識培訓活動,促(cu)進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)立足本職(zhi)崗位提升(sheng)(sheng)技能(neng)。三(san)是關心(xin)(xin)關愛(ai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),建(jian)(jian)立健(jian)全職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)幫扶、黨(dang)(dang)內(nei)關懷長效機制,定(ding)期(qi)慰問困難黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong),還通過召開征求意見座(zuo)談會(hui),廣泛聽取黨(dang)(dang)內(nei)外(wai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)群眾對公司生(sheng)產經(jing)營(ying)中的(de)意見或建(jian)(jian)議,不斷提升(sheng)(sheng)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)獲得感(gan)(gan)和幸福感(gan)(gan),進(jin)一步增(zeng)強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)歸(gui)屬感(gan)(gan),營(ying)造企(qi)(qi)業(ye)和諧發展氛圍。


【廣新集團“兩優一先”典型事跡】廣新集團先進基層黨組織省食品可口可樂公司黨總支:讓黨旗在混合所有制企業高高飄揚

“大比武”之一安全生產知識競賽搶答環節