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【“奮進(jin)共生(sheng)”文化(hua)】廣新集團黨委(wei)委(wei)員、副總經理唐(tang)強宣講(jiang)“奮進(jin)共生(sheng)”企業文化(hua)
2022-10-13

10月12日(ri),廣新集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li),佛塑科技黨委(wei)書記、董事長(chang)唐(tang)強為集(ji)團(tuan)資(zi)產管理(li)中心、粵(yue)新資(zi)產、廣新置業宣講“奮進(jin)共生”企業文化(hua)。


【“奮進共生”文化】廣新集團黨委委員、副總經理唐強宣講“奮進共生”企業文化


唐強指出,2020年(nian)改革(ge)(ge)重組(zu)以來,廣(guang)(guang)(guang)新集團聚焦資本投資主(zhu)業,敢為人先探索制(zhi)造(zao)業立企、深化混合(he)所有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)、科技創新和資本運作“四條經驗”,凝心(xin)聚力(li)構建(jian)“5+5”變革(ge)(ge),即打造(zao)廣(guang)(guang)(guang)新戰略(lve)(lve)、廣(guang)(guang)(guang)新投資、廣(guang)(guang)(guang)新治理(li)、廣(guang)(guang)(guang)新黨建(jian)和廣(guang)(guang)(guang)新文化“五大品牌”,建(jian)立6S戰略(lve)(lve)管(guan)理(li)、5C價(jia)值管(guan)理(li)、科技創新管(guan)理(li)、干部人才管(guan)理(li)、綜合(he)監督管(guan)理(li)“五大體系”,沉淀了“跟(gen)著干、想著干、幫著干”“不(bu)(bu)(bu)懂不(bu)(bu)(bu)投、不(bu)(bu)(bu)混不(bu)(bu)(bu)投、不(bu)(bu)(bu)控不(bu)(bu)(bu)投”“放權(quan)+兜底+賦能”等一系列(lie)“奮(fen)進共(gong)生(sheng)”優秀企業文化特質,為高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)注(zhu)入了強大動力(li)。三年(nian)來,集團經營改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)成效(xiao)顯著,發(fa)展(zhan)(zhan)路徑更(geng)加清晰,動能更(geng)加強勁,經營管(guan)理(li)更(geng)加高(gao)效(xiao),闖出了轉型升級的(de)“廣(guang)(guang)(guang)新之路”。


唐(tang)強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)調(diao),廣新集團(tuan)(tuan)正駛入高質(zhi)量跨越式發展“快車道”,未(wei)來(lai)三年,將全面重塑公司治理(li)經(jing)營管理(li)體系,向世(shi)界500強(qiang)(qiang)目標發起沖鋒(feng)。在進入新階段的關(guan)鍵時刻,集團(tuan)(tuan)各部(bu)門、各級企業(ye)(ye)要加強(qiang)(qiang)企業(ye)(ye)文化(hua)宣貫,進一步統一思想共識,以(yi)更高的站(zhan)位持(chi)續(xu)推動變革(ge),總結改革(ge)經(jing)驗、持(chi)續(xu)改進管理(li)、完善制(zhi)度(du)、優化(hua)流程,推動集團(tuan)(tuan)“十四(si)五”戰略更好執行落地(di),打造(zao)省(sheng)屬企業(ye)(ye)先進制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)。


會前大(da)(da)家參觀了(le)(le)佛(fo)塑科(ke)技(ji)數(shu)字化(hua)展(zhan)廳(ting)和(he)人才公寓。在佛(fo)塑科(ke)技(ji)數(shu)字化(hua)展(zhan)廳(ting)中,大(da)(da)家通過六大(da)(da)板塊了(le)(le)解了(le)(le)佛(fo)塑歷史及產(chan)品,感受佛(fo)塑科(ke)技(ji)聚焦產(chan)業(ye)(ye)引領、培育專精特(te)新、奮進“十四(si)五(wu)”的使命與擔當,并(bing)結合企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革發展(zhan)工作和(he)“資(zi)產(chan)管理數(shu)字化(hua)建設(she)”的構建開(kai)展(zhan)了(le)(le)深入研討。在人才公寓現場,本(ben)著(zhu)“愛才敬才用才”的理念,大(da)(da)家交流了(le)(le)在存量閑置物業(ye)(ye)改(gai)造和(he)人才公寓建設(she)上(shang)的經驗做法和(he)老舊物業(ye)(ye)改(gai)造轉型升(sheng)級(ji)提質(zhi)增(zeng)效的新思路。


集團資產管理中心全體(ti)人員(yuan)(yuan),粵新資產、廣新置業公司領(ling)導班子、中層干部及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)代表,佛塑科技部分代表共(gong)計約70余(yu)人參加了(le)此次活動。