?近年來,廣新集團深(shen)入貫徹落實國(guo)企(qi)改革三年行動的決策部(bu)署,按照“粵港澳大(da)灣區國(guo)家(jia)戰略(lve)新興產業(ye)(ye)領導(dao)者”的定位,以(yi)“資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)”為(wei)主(zhu)業(ye)(ye),重點發(fa)展新材料(liao)、生(sheng)物醫藥與(yu)食品、數字創意與(yu)融合(he)服務(wu)三大(da)板塊業(ye)(ye)務(wu),借力(li)資(zi)本(ben)(ben)市場加(jia)速發(fa)展,成(cheng)功轉型為(wei)以(yi)制(zhi)造業(ye)(ye)為(wei)主(zhu)體(ti)、以(yi)市場化為(wei)導(dao)向、以(yi)混合(he)所有(you)制(zhi)為(wei)特色、以(yi)資(zi)本(ben)(ben)運營為(wei)優勢、主(zhu)業(ye)(ye)特色鮮明、市場競爭力(li)較強的國(guo)有(you)資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)公司。
在推進國有(you)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)改革(ge)創新(xin)(xin)實踐過程(cheng)中,廣新(xin)(xin)集團(tuan)銳(rui)意(yi)進取、敢為人先,經過持續不(bu)(bu)斷的(de)迭代更新(xin)(xin),沉淀了(le)以“不(bu)(bu)懂不(bu)(bu)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)、不(bu)(bu)混不(bu)(bu)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)、不(bu)(bu)控不(bu)(bu)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)”為核心(xin)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)理(li)念(nian)體(ti)系,構建了(le)涵蓋(gai)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)前研(yan)究、投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)中賦能和(he)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)后評價三個階段的(de)全周期投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)管理(li)體(ti)系,形成了(le)“投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)研(yan)+投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)+投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)關”多層次(ci)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)能力體(ti)系,實施了(le)一系列有(you)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場影響力的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)和(he)并購(gou)項(xiang)目,推動資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)主業屢創佳績,在資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場樹立起廣新(xin)(xin)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)優秀(xiu)品牌。
一、構建投(tou)資理念(nian)體(ti)系,引領新興(xing)產(chan)業投(tou)資
?無規矩不(bu)(bu)成(cheng)方(fang)圓。“不(bu)(bu)懂不(bu)(bu)投(tou)、不(bu)(bu)混不(bu)(bu)投(tou)、不(bu)(bu)控(kong)不(bu)(bu)投(tou)”的投(tou)資理念,是廣(guang)新(xin)集團投(tou)資理念體(ti)系的核(he)心,突出體(ti)現了國有(you)資本投(tou)資所蘊(yun)含的科學(xue)性、市場化(hua)和控(kong)制力(li)特點。
不懂(dong)不投(tou)(tou),即(ji)堅持(chi)“深度(du)研究創(chuang)造價(jia)值”,深耕新(xin)材料、生物醫藥與(yu)食品、數字創(chuang)意與(yu)融合服(fu)務(wu)三大產(chan)業板塊,堅持(chi)在(zai)能(neng)力圈范圍內開(kai)展投(tou)(tou)資;不混不投(tou)(tou),即(ji)在(zai)投(tou)(tou)資時(shi)堅持(chi)引入非公有制(zhi)資本共同(tong)參(can)股(gu),發(fa)揮混合所(suo)(suo)有制(zhi)特色(se)優勢,以廣(guang)新(xin)的實(shi)(shi)力疊加民(min)營企業的活力,實(shi)(shi)現(xian)協(xie)同(tong)與(yu)共振效應;不控不投(tou)(tou),即(ji)在(zai)投(tou)(tou)資并購時(shi)選擇(ze)高度(du)認同(tong)廣(guang)新(xin)文(wen)化、可以接受廣(guang)新(xin)作(zuo)為相(xiang)對控股(gu)股(gu)東(dong)的企業,助推混合所(suo)(suo)有制(zhi)企業發(fa)展壯(zhuang)大。
在(zai)上(shang)述(shu)投(tou)(tou)(tou)資(zi)理念的(de)基礎上(shang),廣新集團進一(yi)(yi)步(bu)形成“聚焦主業、深度研究、價值投(tou)(tou)(tou)資(zi)、合力(li)共贏”的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)策略,實(shi)(shi)施橫向(xiang)“同心圓”式(shi)產(chan)業擴張為(wei)主、縱向(xiang)“全產(chan)業鏈”式(shi)產(chan)業延伸(shen)為(wei)輔的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)方向(xiang),建(jian)立(li)“投(tou)(tou)(tou)資(zi)一(yi)(yi)批、建(jian)設一(yi)(yi)批、謀劃(hua)一(yi)(yi)批、儲(chu)備(bei)一(yi)(yi)批”的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)思路,由此形成用于指導資(zi)本(ben)投(tou)(tou)(tou)資(zi)實(shi)(shi)踐的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)理念體系。
二、構建投資管理(li)體系(xi),實現(xian)科學規范投資
?作(zuo)為(wei)以戰略(lve)(lve)性(xing)新(xin)興產業(ye)為(wei)主要方(fang)向(xiang)的(de)(de)國有資本投(tou)資公司,廣新(xin)集團認真貫徹落實省委省政府戰略(lve)(lve)部署,圍(wei)繞加大戰略(lve)(lve)性(xing)新(xin)興產業(ye)培(pei)育力(li)(li)度要求,以創造(zao)性(xing)培(pei)育符合產業(ye)發(fa)展需要、填(tian)補產業(ye)空白、增強產業(ye)話語權(quan)項目的(de)(de)工作(zuo)要求為(wei)目標,健(jian)全完(wan)善集團投(tou)資管(guan)理工作(zuo)機制,努力(li)(li)構建(jian)涵蓋投(tou)前研究(jiu)、投(tou)中(zhong)賦能和投(tou)后評價三個階段的(de)(de)全周期(qi)投(tou)資管(guan)理體系。
投前階段的(de)(de)工作重點在研(yan)究,通過打造(zao)廣新特色的(de)(de)“集(ji)團(tuan)總部+板主(zhu)企業+鏈主(zhu)企業”多層次產(chan)業投資研(yan)究體(ti)系(xi),設立投資項目正反方“紅藍對(dui)抗”論證機制等創新做(zuo)法(fa),深入研(yan)究論證行業賽道及標(biao)的(de)(de)企業的(de)(de)投資價值、發展前景(jing)和潛在風(feng)險,提升精準選擇項目、捕(bu)捉投資機會、控制投資風(feng)險的(de)(de)能力。
投中階(jie)段的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)重點在賦能,充(chong)分(fen)發(fa)揮廣(guang)新集團(tuan)(tuan)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)引領和(he)融(rong)合功(gong)能,堅持“投資到(dao)(dao)哪(na)(na)里(li),黨的(de)(de)作(zuo)(zuo)用就發(fa)揮到(dao)(dao)哪(na)(na)里(li)”的(de)(de)理念,以高質量(liang)黨建引領投資企(qi)業的(de)(de)高質量(liang)發(fa)展;充(chong)分(fen)發(fa)揮廣(guang)新集團(tuan)(tuan)在產(chan)業投資管理、產(chan)業鏈資源和(he)公(gong)司治(zhi)理方(fang)面的(de)(de)優勢,幫助投資企(qi)業建立產(chan)權多(duo)元、治(zhi)理現(xian)代、激勵有效(xiao)、自主經營的(de)(de)混(hun)合所有制(zhi)企(qi)業運作(zuo)(zuo)機制(zhi)。
投(tou)后(hou)階(jie)段的工作重(zhong)點(dian)在評價(jia),通過全流程(cheng)(cheng)關鍵節點(dian)評估(gu)和(he)運營后(hou)整體(ti)評估(gu),對投(tou)資預期目(mu)標的實現程(cheng)(cheng)度進行(xing)評價(jia),分析項(xiang)目(mu)可持續(xu)發(fa)展能力(li),總結項(xiang)目(mu)實施經驗(yan)和(he)教(jiao)訓(xun),提出管理改善建議,并(bing)通過信(xin)息反饋和(he)共享機(ji)制,為(wei)后(hou)續(xu)投(tou)資項(xiang)目(mu)論證、決策、實施等管理工作提供借鑒,不斷提升(sheng)投(tou)資管理水平。
三、構建投資(zi)能力(li)體(ti)系,支持(chi)專業高效投資(zi)
為更好支(zhi)(zhi)持資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)管理體系的實施,廣新(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)努(nu)力(li)(li)打造一支(zhi)(zhi)具有扎(zha)實產(chan)業(ye)背景、優秀投(tou)研能(neng)力(li)(li)和豐富資(zi)(zi)本市場(chang)實戰經驗的投(tou)資(zi)(zi)團(tuan)(tuan)隊,圍繞“投(tou)資(zi)(zi)研究、投(tou)資(zi)(zi)與資(zi)(zi)本運作(zuo)、市值管理與投(tou)資(zi)(zi)者關系”三(san)大核心職能(neng)建設(she)對(dui)應的專業(ye)團(tuan)(tuan)隊,以“投(tou)研+投(tou)資(zi)(zi)+投(tou)關”的全(quan)方位服務(wu),支(zhi)(zhi)持資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)主業(ye)的快速發展。
廣新(xin)投研(yan)團(tuan)(tuan)隊按照(zhao)“聚焦投資(zi)(zi)(zi)(zi)發(fa)現價值(zhi)(zhi),賦(fu)能(neng)產業(ye)(ye)創造(zao)價值(zhi)(zhi)”的(de)理(li)念,搭建主業(ye)(ye)領域多層次、專業(ye)(ye)化(hua)、一體化(hua)的(de)投資(zi)(zi)(zi)(zi)研(yan)究(jiu)體系,不(bu)斷(duan)加強深度(du)行(xing)業(ye)(ye)研(yan)究(jiu),持(chi)續(xu)為集團(tuan)(tuan)重點項(xiang)目輸出(chu)深度(du)投研(yan)報告,為投資(zi)(zi)(zi)(zi)決(jue)策提供有(you)力支撐;投資(zi)(zi)(zi)(zi)團(tuan)(tuan)隊熟練掌(zhang)握境內外IPO、并購(gou)重組和(he)再(zai)融資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)規則要求和(he)市場趨(qu)勢,通過整合券商、律(lv)師事(shi)務(wu)所(suo)、會計(ji)師事(shi)務(wu)所(suo)和(he)評估機(ji)構(gou)等中介資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan),為交易設計(ji)出(chu)既符合國資(zi)(zi)(zi)(zi)投資(zi)(zi)(zi)(zi)要求又能(neng)兼顧合作伙伴需求的(de)方案(an);投關團(tuan)(tuan)隊加強與資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市場對接,持(chi)續(xu)強化(hua)市值(zhi)(zhi)管理(li),建立集團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市場資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)庫,做好(hao)與資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市場的(de)良好(hao)溝通及引入優質投資(zi)(zi)(zi)(zi)者,提升集團(tuan)(tuan)在資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市場的(de)知(zhi)名度(du)、影(ying)響力和(he)競爭力。
伊品生物
印尼廣青
?近(jin)年來,在積極構建產(chan)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)過程中,廣新(xin)集團實(shi)施了一(yi)(yi)(yi)系(xi)(xi)列具(ju)有(you)(you)資(zi)本市(shi)場影響力的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)和并購(gou)項目(mu),推動廣新(xin)投(tou)(tou)(tou)資(zi)逐步成(cheng)為資(zi)本市(shi)場的(de)(de)知名品(pin)牌。如(ru),2021年以(yi)22.24億元總投(tou)(tou)(tou)資(zi)收購(gou)年營(ying)業(ye)收入(ru)超百億的(de)(de)國內生物發(fa)酵行業(ye)龍頭之一(yi)(yi)(yi)伊(yi)品(pin)生物43.78%股權(quan)(quan),成(cheng)為其(qi)控(kong)股股東;2022年收購(gou)廣東省“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”十(shi)大(da)重點建設(she)項目(mu)之一(yi)(yi)(yi)、年產(chan)60萬(wan)噸鎳鐵、100萬(wan)噸煉鋼和300萬(wan)噸熱軋的(de)(de)印(yin)尼(ni)廣青(qing)鎳業(ye)13%股權(quan)(quan),收購(gou)完成(cheng)后合計持有(you)(you)印(yin)尼(ni)廣青(qing)48%股權(quan)(quan),成(cheng)為其(qi)最大(da)股東并實(shi)現控(kong)股并表等。同(tong)時,廣青(qing)科技400萬(wan)噸不銹鋼擴產(chan)項目(mu)、省食(shi)品(pin)100萬(wan)頭商品(pin)豬養殖項目(mu)、興(xing)發(fa)鋁業(ye)精密制造及(ji)華東項目(mu)等一(yi)(yi)(yi)系(xi)(xi)列產(chan)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)項目(mu)也正(zheng)有(you)(you)序推進實(shi)施。
展望未(wei)來,廣(guang)新集團將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)完善投資(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)理體(ti)系,打造(zao)有(you)生(sheng)命力(li)、可持續、可復制(zhi)、可推(tui)廣(guang)的投資(zi)(zi)(zi)項目全(quan)生(sheng)命周期(qi)閉環管(guan)(guan)理體(ti)系,全(quan)力(li)提(ti)升多層次(ci)投資(zi)(zi)(zi)和(he)資(zi)(zi)(zi)本(ben)運營能力(li),加快向有(you)價值、負責任、受尊重的一(yi)流(liu)國有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)公(gong)司邁(mai)進(jin)!