編者(zhe)按：黨(dang)的二(er)十大(da)召開后，集團(tuan)各(ge)(ge)級(ji)黨(dang)組織迅速興起(qi)學習(xi)宣傳貫徹熱潮，深入推進(jin)新(xin)時代(dai)黨(dang)的建(jian)(jian)設新(xin)的偉大(da)工(gong)程(cheng)(cheng)，不斷(duan)提(ti)高把(ba)方向(xiang)、謀大(da)局、定政策、促(cu)改革能力(li)，有力(li)推動改革發展、生(sheng)產經營、科(ke)技創新(xin)、重大(da)項目建(jian)(jian)設等(deng)重點任(ren)務落(luo)實(shi)，為(wei)集團(tuan)提(ti)前(qian)三年(nian)完成(cheng)“十四五”“1158”業(ye)績目標、實(shi)現(xian)(xian)三年(nian)業(ye)績翻(fan)一(yi)番提(ti)供(gong)了(le)堅強政治保(bao)證。為(wei)全(quan)面貫徹落(luo)實(shi)黨(dang)的二(er)十大(da)精神，凝心聚(ju)力(li)實(shi)現(xian)(xian)集團(tuan)“2218”目標、高質量(liang)奮(fen)進(jin)世界500強，現(xian)(xian)推出“奮(fen)進(jin)新(xin)征程(cheng)(cheng) 黨(dang)建(jian)(jian)開新(xin)篇”系列報道，專(zhuan)題介(jie)紹各(ge)(ge)企業(ye)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作好(hao)經驗好(hao)做法。
興發(fa)鋁(lv)業(ye)(ye)黨(dang)委堅持(chi)以習近平新(xin)時代中國特(te)色社會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想為指導，持(chi)續(xu)落(luo)實廣(guang)(guang)新(xin)集團“雙鏈驅動”高質量(liang)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)體系(xi)，夯實興發(fa)鋁(lv)業(ye)(ye)“一核雙擎三(san)支(zhi)撐”黨(dang)建(jian)品牌，抓實思(si)想“深度(du)”、工(gong)作(zuo)“力(li)度(du)”、人才“高度(du)”和文化(hua)“厚度(du)”，推動公(gong)司(si)中心工(gong)作(zuo)與黨(dang)建(jian)目標同(tong)向(xiang)、思(si)想同(tong)心、行動同(tong)步(bu)，以高質量(liang)黨(dang)建(jian)引領(ling)保(bao)障企業(ye)(ye)高質量(liang)發(fa)展，不斷促進公(gong)司(si)在戰略(lve)布局(ju)、改革(ge)攻堅、提質增效、數字化(hua)轉型等方面取得新(xin)成效。2022年公(gong)司(si)營收(shou)、產銷量(liang)同(tong)比均有(you)增幅，位(wei)(wei)列中國制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)500強第(di)(di)486名(ming)(ming)、廣(guang)(guang)東省企業(ye)(ye)500強第(di)(di)146位(wei)(wei)、廣(guang)(guang)東省制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)500強第(di)(di)36位(wei)(wei)，佛(fo)山(shan)企業(ye)(ye)100強第(di)(di)23名(ming)(ming)、佛(fo)山(shan)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)100強第(di)(di)12名(ming)(ming)。
一、思想鑄(zhu)魂有“深(shen)度” ，保(bao)障改(gai)革發展正確方向(xiang)
興(xing)發鋁(lv)業黨委始終(zhong)以提高政治能力為重點，筑牢黨員(yuan)干(gan)部“根”和“魂”，激發全員(yuan)創造力，以高質量黨建(jian)引領企業高質量發展。
把牢政治(zhi)建設“定盤星”。2022年修(xiu)訂完善《廣(guang)東(dong)興發(fa)鋁業有限公司“三重一(yi)大(da)”事項決(jue)策(ce)(ce)制(zhi)度(du)實(shi)施(shi)辦法》《廣(guang)東(dong)興發(fa)鋁業有限公司黨委會議事規則》等(deng)制(zhi)度(du)，把黨的政治(zhi)建設融(rong)入“三重一(yi)大(da)”決(jue)策(ce)(ce)部署(shu)的制(zhi)定和落(luo)實(shi)全(quan)過程。
用好創新理論“金鑰匙”。堅持(chi)用黨的創新理論武裝頭腦、指(zhi)導實踐(jian)、推(tui)動工(gong)作(zuo)。大(da)興調查(cha)研究之風(feng)，公(gong)(gong)司黨委(wei)領導班(ban)子結(jie)合(he)自身分管領域，聚焦(jiao)公(gong)(gong)司面(mian)臨的難點、思(si)想動態和員工(gong)關心的熱點問題(ti)等內容，深(shen)入剖(pou)析公(gong)(gong)司在黨建工(gong)作(zuo)和生(sheng)產經營工(gong)作(zuo)中存在的問題(ti)，對(dui)標一流企業，堅持(chi)把加(jia)強黨的領導和完善公(gong)(gong)司治理統一起(qi)來，不斷助力(li)公(gong)(gong)司效(xiao)能提(ti)升(sheng)。
守(shou)牢宣(xuan)傳思想“主陣(zhen)地(di)”。以學習宣(xuan)傳貫(guan)徹(che)黨的二十大為主線，牢牢把握公司(si)改(gai)革發(fa)展正確政治方向，全年專題(ti)部署黨建工(gong)作5次，聚(ju)焦公司(si)各級黨組(zu)織引領(ling)經(jing)營(ying)改(gai)革發(fa)展的好經(jing)驗好做(zuo)法(fa)，加大宣(xuan)傳工(gong)作力度，公司(si)內部宣(xuan)傳255篇，向上級推(tui)報優(you)秀稿件30余篇。
▲興發(fa)鋁業黨委理論學習中心組召(zhao)開(kai)黨的二十(shi)大精(jing)神專(zhuan)題學習會
二、組織建設(she)有“力度”，鍛造堅(jian)強有力戰斗堡(bao)壘(lei)
興發(fa)鋁業黨委始終(zhong)以提升黨的(de)組織(zhi)力(li)為(wei)重點，不斷增強黨組織(zhi)政治功(gong)能和組織(zhi)功(gong)能，夯實引領高質量發(fa)展的(de)戰(zhan)斗堡壘。
規范標(biao)準執行(xing)有力。初(chu)步搭(da)建(jian)了(le)“智(zhi)慧黨(dang)建(jian)”系統管理(li)平臺，做(zuo)實(shi)“三會(hui)一課”，做(zuo)好基層組織換屆、黨(dang)員發展、信息臺賬等標(biao)準化(hua)管理(li)。開展“線(xian)上+線(xian)下”培(pei)訓會(hui)，集中組織支(zhi)部(bu)書記、黨(dang)務(wu)工作者等進行(xing)黨(dang)務(wu)培(pei)訓，進一步提高(gao)黨(dang)建(jian)團隊的(de)業務(wu)素質。
融合(he)融入守正創新(xin)。圍繞《國有企業黨支部(bu)規范化建設指(zhi)導標準(zhun)》縱深推進，重新(xin)修(xiu)訂《興(xing)發鋁業紅旗黨支部(bu)及流(liu)動紅旗黨支部(bu)的評(ping)選方案》，從組織建設、組織生活、黨員管理、陣地建設和黨員團隊等環節出發，進一步(bu)提升公(gong)司(si)各黨支部(bu)基層組織力。
賦能增能激(ji)發活力。緊密結合國企改革三年任務的落實部署，修訂完善了《廣東(dong)興發鋁業有限公司各治理(li)主(zhu)體權(quan)責清(qing)(qing)單(dan)》，進一步厘清(qing)(qing)三會一層(ceng)權(quan)責邊(bian)界。黨委會前置(zhi)研究(jiu)重大事項(xiang)，堅持(chi)將黨的領(ling)導貫穿(chuan)公司生產經營工作全流程，有效推(tui)動了各項(xiang)工作任務取得新突(tu)破(po)。2022年興發精密制造榮獲“佛山市數字(zi)(zi)化智(zhi)能化示(shi)范工廠(chang)”稱號；越南、澳洲項(xiang)目(mu)順利推(tui)進，浙江湖州2.0數字(zi)(zi)化工廠(chang)項(xiang)目(mu)啟動實施，高質量(liang)發展勢頭強勁。
▲浙江湖州2.0數字(zi)化工廠(chang)項目奠基儀(yi)式
三(san)、團隊打造有“高度”，釋放創新創業(ye)內(nei)生(sheng)動力
興發鋁業(ye)黨(dang)(dang)委始終堅(jian)持黨(dang)(dang)管(guan)人才原(yuan)則，落實人才強企(qi)新要求，深化三項制度(du)改革，持續提高人均效能。
加強(qiang)人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)建設(she)。召開興發鋁(lv)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)創新大會(hui)，頒布《興發鋁(lv)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)強(qiang)企戰略十一條措施》，并對《興發鋁(lv)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)梯隊建設(she)培(pei)(pei)養(yang)方案(an)》等核心內容進行解讀。2022年(nian)共開展各(ge)類培(pei)(pei)訓會(hui)1800余場(chang)次，全(quan)力(li)打造一支素質高、業(ye)(ye)務精、能力(li)強(qiang)的青年(nian)骨干隊伍。
優化人(ren)(ren)才隊伍(wu)結構。優化總部(bu)及所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)組織結構，精簡管理人(ren)(ren)員(yuan)，2022年配置調整(zheng)人(ren)(ren)員(yuan)2277人(ren)(ren)次，加強人(ren)(ren)才隊伍(wu)優化；實施“線上+線下”模式(shi)公開競聘、選(xuan)用，引(yin)進IT技(ji)術、技(ji)術管理等(deng)專業(ye)人(ren)(ren)才196名。
建立以績(ji)效結果為導向的激(ji)勵約束機制(zhi)(zhi)。優化(hua)薪(xin)酬分配制(zhi)(zhi)度(du)，建立健全按業績(ji)貢獻(xian)決定薪(xin)酬的分配機制(zhi)(zhi)，實行全員(yuan)績(ji)效考核，一崗一薪(xin)、易崗易薪(xin)，破除平均主義、“高(gao)水平大鍋飯”。
▲興發鋁業召開人(ren)才(cai)創新大會
四、以文(wen)化人有“厚度”，凝(ning)聚高(gao)質(zhi)量(liang)發展向心力
興發鋁(lv)業(ye)黨委始(shi)終堅持黨建(jian)帶(dai)(dai)工建(jian)、帶(dai)(dai)團(tuan)建(jian)，以群團(tuan)工作為(wei)載體(ti)，全面推進(jin)企業(ye)文(wen)化建(jian)設，讓“奮進(jin)共生(sheng)”文(wen)化理念(nian)深入人心。
開展系(xi)列學(xue)習(xi)(xi)活動(dong)。以(yi)“線上+線下”方式對“奮(fen)進共(gong)生”企業文(wen)化(hua)進行(xing)宣貫，開展黨委理(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心組學(xue)習(xi)(xi)分(fen)享(xiang)會(hui)，召開以(yi)“砥礪(li)奮(fen)進，共(gong)生共(gong)贏”為(wei)主題的(de)企業文(wen)化(hua)宣貫會(hui)，開設“奮(fen)進共(gong)生”宣傳專欄(lan)，推出“指尖(jian)學(xue)習(xi)(xi)資料包(bao)”，讓“奮(fen)進共(gong)生”文(wen)化(hua)精髓深入人心，凝聚發展力量，推動(dong)廣大(da)職(zhi)工一起踐(jian)行(xing)文(wen)化(hua)理(li)念。
發(fa)揮群團(tuan)(tuan)作用。工會(hui)、團(tuan)(tuan)委聯合發(fa)力，扎實(shi)開(kai)展“強國(guo)復(fu)興有(you)我”群眾性(xing)主題宣傳教育活動(dong)、建團(tuan)(tuan)100周年慶祝活動(dong)等30余場，增強企(qi)業(ye)凝聚力和向心(xin)力。組織開(kai)展勞動(dong)技能競賽(sai)29場，投(tou)入專項競賽(sai)資金14萬元，以“頭(tou)雁效(xiao)應(ying)”引領(ling)青年創新創效(xiao)。
關(guan)愛(ai)職工(gong)用心(xin)用情。依托公司工(gong)會(hui)、“員工(gong)關(guan)愛(ai)驛站”，通(tong)過新員工(gong)座(zuo)談會(hui)、調研(yan)會(hui)以(yi)及微(wei)信交流群等溝通(tong)渠道，傾聽員工(gong)心(xin)聲，打通(tong)員工(gong)溝通(tong)“最(zui)后一(yi)公里”，切實(shi)為群眾辦實(shi)事。在抗(kang)疫保供關(guan)鍵時期，扎實(shi)做好物資保障和(he)心(xin)理(li)關(guan)懷等工(gong)作(zuo)，引(yin)導職工(gong)堅定迎接和(he)戰勝大(da)戰大(da)考的信心(xin)。
▲興(xing)發(fa)鋁業中(zhong)秋游園會活動現場