守底線、防風(feng)險、促發(fa)展——廣(guang)新集團打造賦能型內(nei)審(shen)機制
2024-11-17
廣(guang)新集團深入學習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)總書記關于(yu)審(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)的重(zhong)要(yao)指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)精神，在(zai)“放權+兜底(di)+賦能(neng)”管理模(mo)式中找(zhao)準審(shen)計(ji)監督工(gong)作(zuo)定位，全力打造“守底(di)線、防(fang)風險(xian)、促(cu)發展”賦能(neng)型內審(shen)機制。
近年來，廣(guang)新集團總部(bu)開展各類審計和檢(jian)查項(xiang)目91項(xiang)，深入(ru)推進專業化、體(ti)系(xi)化、法治(zhi)化、高效化監管，不斷提升監督(du)效能，促(cu)進企業規范(fan)治(zhi)理。
監督底線更加牢固。堅持“逢任必審”，截至目前已對23位(wei)領導干部進(jin)行(xing)(xing)經(jing)濟責任界定(ding)，有效促(cu)進(jin)領導干部規范(fan)經(jing)營、履職(zhi)盡責和(he)擔當作(zuo)為。落實財務(wu)監(jian)督，對會計(ji)處理不規范(fan)行(xing)(xing)為提出糾正意見，切實提升會計(ji)信息質(zhi)量。牢固樹立合規經(jing)營理念，移交違規開展業務(wu)造成(cheng)損失的審計(ji)線索，對相關人員落實責任追(zhui)究。
風險體系更加完備。堅持開展(zhan)(zhan)風(feng)險管理體系年度(du)審(shen)計評價，對出口退稅(shui)、逾期債權等風(feng)險事(shi)件開展(zhan)(zhan)專項審(shen)計，針對外部審(shen)計提出的內(nei)控薄弱環節組織內(nei)控專項檢查，由點(dian)及面、由表及里、由近及遠深(shen)挖問題本質，防微杜漸(jian)，推動制(zhi)(zhi)定新制(zhi)(zhi)度(du)37個(ge)(ge)、修訂完(wan)善現有制(zhi)(zhi)度(du)190個(ge)(ge)、優化業(ye)務(wu)流程41個(ge)(ge)，持續優化改進集團風(feng)控工作。
改革動力更加充沛。堅持“監(jian)督也是生產力”，每年(nian)開展(zhan)(zhan)戰略審(shen)(shen)計(ji)(ji)，以戰略實施的(de)效果評價促(cu)進企(qi)業(ye)達成發(fa)展(zhan)(zhan)目標。從人(ren)、財(cai)、物(wu)出(chu)(chu)發(fa)全面繪制(zhi)企(qi)業(ye)審(shen)(shen)計(ji)(ji)畫像，為促(cu)進企(qi)業(ye)轉變發(fa)展(zhan)(zhan)方式，增(zeng)強(qiang)核心競爭能力，提高發(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)量(liang)提供審(shen)(shen)計(ji)(ji)支撐。圍繞企(qi)業(ye)出(chu)(chu)清和物(wu)業(ye)資產盤(pan)活(huo)等(deng)改革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)任(ren)(ren)務(wu)開展(zhan)(zhan)專(zhuan)項審(shen)(shen)計(ji)(ji)，助(zhu)力集團高質(zhi)量(liang)完成企(qi)業(ye)出(chu)(chu)清任(ren)(ren)務(wu)，盤(pan)活(huo)土地物(wu)業(ye)資產面積近(jin)13萬平方米。
接下來，廣新集團將堅持以習(xi)近(jin)平新時代中國特色社會主義思想為(wei)指導(dao)，按照省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府的(de)(de)部署和省(sheng)(sheng)國資委的(de)(de)工作要求，不斷拓展(zhan)審計(ji)廣度(du)(du)深(shen)度(du)(du)，推動監(jian)督檢查靠前向深(shen)，以高水(shui)平的(de)(de)審計(ji)監(jian)督保障集團高質量發展(zhan)，助力集團全面加快建設(she)世界(jie)一(yi)流企業。